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1、LNG加气站安全培训教育制度为加强安全生产管理，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，实施本公司安全生产的方针、目标，实现安全生产、文明生产；增强员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误；进行事故预防，提高员工做好安全生产管理的责任感和自觉性，普及提高员工的安全技术知识、增强安全操作专业技能，从而保护自己和他人的安全与健康；使全体运行人员的自身综合素质不断提高。安全教育培训以立足本岗位，本公司专业人员讲课为主（取相关证件除外）。1.1安全领导小组对公司各部门各站安全负责人员在公司利用每季度半天的时间进行安全培训，内容包括：国家安全生产的法律、法规、安全生产管理知识、安全技术技能
2、、特种设备安全管理、消防安全管理、典型事故案例分析等。1.2公司生产运营部每季度集中组织一次对加气站站长的集中培训考试。培训内容根据公司、生产运营部的实际情况而确定，包括：安全生产专业知识、安全生产管理流程、消防安全管理知识、设备操作及维护、安全管理制度的实施等，培训要有理论考试和实际操作考核，所考成绩应存入个人档案。1.3新入职的员工必须经过三级（公司、生产运营部、气站）安全生产培训考核，且成绩合格后才能上岗。1.4转岗及复岗员工，上岗前必须经过生产运营部的培训考核，且成绩合格后才能上岗。 1.5特种作业人员必须经过当地政府职能部门培训考核且成绩合格取得操作资质证后，方可持证上岗。1.6员工
3、的定期培训：要求各加气站站长每月组织一次对生产运行人员专业技能和安全知识的培训；生产运营部经理每季度组织一次对各气站运行人员的理论和操作技能的培训考核；上述各项培训考核的成绩计入员工档案。1.7员工培训的内容包括：安全生产专业知识、安全生产规章制度、劳动纪律、消防安全管理、操作规程讲解、设备维护与保养、设备故障处理、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、有关事故案例等。13、安全例会制度1.1生产运营部每月召开一次安全工作会议，传达上级安全工作指示，对生产运营部本月安全工作进行总结，处理各气站生产安全事故隐患，并对下季度安全工作进行安排、组织、落实，写出会议记录报公司安全领导小组，并下发各气站。1.2各加气站每周召开一次安全会议，总结本站上周安全工作，检查安全生产事故隐患及整改落实情况，检查上周安全生产运行记录、工作台帐、个人防护用品的佩戴情况，总结经验、找出差距，保持安全警钟长鸣，并提出下周工作计划、安排并做好会议记录，生产运营部不定时对其检查。