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1、工程施工公司优秀项目经理先进事迹11 月 28 日合胖 -六安高速公路盛大通车了,这条路是西部开辟大通道上海至西安公路的重要组成部分，本项目的建成为国家西部大开辟与中部崛起，完善安徽路布局，加快安徽与长三角经济圈的融合,促进沿线地区经济的进展都极具深远的意义。为了建好这项重点工程,一公司把工程定为窗口工程,并指派具有丰富施工经验的担任项目经理。 大学毕业后便投入了筑路大军的队伍，先后参加过秦沈、连霍、合徐、许平南等项目的建设，由于他理论知识扎实，在工作中虚心好学，勤于考虑，业务素养和治理水平迅速提高，并先后担任过工程部长、项目总工、项目副经理的职务，路面施工水平在以路面施工卓著的一公司占有一席
2、之地，并参加了外蒙国道工程沥青路面的施工。受命来到合六工地后，经理 以最快的速度组建了经理部，并在经理部的第一次会议上提出：“ 我们要发扬四局人能吃苦、能忍耐、能奉献的四局精神，建点刚开始必须制造出良好的施工条件，制定出优质高效的施工组织，以精品工程向业主交一份中意的答卷，让四局的品牌在合六路上亮起来。”为了在项目治理做到规范、严谨、 有章可依，经理 在建点伊始就组织制定了责任成本治理方法 、 安全生产奖罚制度、 质量治理责任制度、 货物采购招标制度等十八项规章制度，并在未来工作中严格执行，使整个项目生产稳步、有序向前推进。科学治理攻坚克难合六路面二标全长28.95 公里，跨越四个路基标段，由
3、于前期路基单位施工进度严峻滞后于合同工期，造成我项目部没有施工作业面，给我单位路面施工带来了巨大的成本压力与工期压力。面对这种事情，经理 积极做好打袭击的各项预备工作，制定详尽的组织安排和施工打算，并做好超前预想，科学布点，果断的新增一处水稳拌和站，实行两个工作面并且施工， 24 小时延续作业抢抓工期，并且幸免了管段距离长造成的混合料运输费用的加大，机械利用率实现高效化，落低了成本。在水稳基层施工过程中， 运用 pdca 循环的治理办法，别断优化施工工艺，发觉咨询题及时整改，有利的推进了水稳基层的施工。XX年 11 月份合六所在地区延续落雨近二十天，使气温下落到10以下，假如别能在0 以上将水
4、稳基层干完，别但会妨碍第二年的通车目标，而且会使已施工的石灰土路基受到妨碍。业主着急了，监理头痛了，经理 靠着多年的经验，在业主、监理前保证：即使我个人兑掉两层皮，也要在气温下落到0 往常将水稳基层拿下来。困难面前差不多没有退路了，经理 在雨后果断加大投入维护便道，以确保运输车辆正常道引。夜里两三点钟照旧弯弯曲曲到工地，给职工送去夜班饭，更是送去一份关怀和鼓舞，并将施工中存在的困难及时排除。“ 百年大计，质量第一” ，为了确保基层低温施工质量，经理 采纳了下面用薄膜，上面用无纺土工布两层覆盖办法，既保证了基层的养生质量，又可将养生材料周转使用，一举两得，从而落低了成本，提高了工效。工夫别负有心
5、人，合六二标的水稳基层在几个路面标中领先完成，经过省质监站验收合格率达100% ，优良率达98%以上， 业主一举给项目部奖励30 万， 安徽交通集团董事长一行在了解到项目部所取得的成绩后大加赞赏，并在交通集团三个春节慰咨询工地中专程选择到六合二标项目部进行慰咨询。在许多差不多通车的高速公路有许多桥梁上的沥青面层通常容易损坏，针对这种事情，组织技术人员认真分析原因，研究制定对策，最终确定了在桥面沥青铺装之前先用铣刨机将水泥混凝土桥面铣刨0.5 厘米的厚度，冲洗洁净后，再洒布sbs 改性沥青防水层的方案，如此别但有利于沥青与桥梁的粘结，而且起到了很好的防水作用，减轻以后桥面沥青铺装层的损坏。该方案
6、差不多上报业主，立即得到了批复，并组织其他单位到我们标段进行学习，全线推广这种方案。扩大经营科技先导随着路面工程施工市场成熟，竞争变得特别激烈，往往基本上最低价中标，这给施工成名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 本、项目效益带来了很大的压力，合六项目部算是如此一具项目。为了减少单位的损失，在合六沥青路面施工之前， 带领项目总工一班人别断的跑业主、设计院，说解原设计的弊端，分析现代沥青路面的最新设计结构sma 沥青路面
7、的优良性能。还用累计标准轴载计算办法进行以后交通流的分析，进行交通量换算，从而向业主说明原设计耐久性别能满脚要求。使业主最终接受将路面结构变更为sma 设计，仅此一项增加造价一千两百多万元，增加了利润，扭转了项目部的亏损现象。sma 沥青混合料是从国外引进的一项新技术，是一种全新意义上的沥青混合料，它是按照内摩擦角最大的原则，以间断级配的粗集料形成相互嵌挤的矿料骨架。sma 沥青混凝土施工的配合比具有沥青多，矿粉多，粗集料多,细集料少等特点，形成较难施工的断级配的配比；且要求施工后的路面具有良好的密水性，优良的高温稳定性，良好的低温抗裂性，使用的耐久性以及明显的抗滑性和一定的落噪声等特点，施工
8、难度特别大。这是一公司第一次从事这类工程的施工，没有现成的经验能够借鉴，怎么干好这项工程是摆在面前的一具新课题。爱学好钻是 的特点， 别打无备之仗是他对自己的要求。在开始变更之前他便自费买了五百多元的相关书籍，每天抽时刻钻研了解sma 的特性，施工特点，质量操纵办法，从而对 sma 的施工胸有成竹。自己知道了别等于职员知道，为了真正做好sma 的施工，一方面亲自给职员上技术课，为职员说解sma 施工的知识，并且邀请南京交通科学研究院、合胖工业大学的专家来项目部举办说座，组织职员学习，并且他还安排试验人员、现场质量操纵人员到省外sma 的施工现场参观学习，如此既保证了施工质量，并且提升了职员的业
9、务水平，锻炼了队伍。在施工过程中， 每天过着在驻地、拌和站、摊铺现场三点一线的日子。由于sma 对玄武岩原材要求很严，他每天早上到拌和站第一件情况算是察看料场，发觉别合格的材料坚定清理出场。由于sma 混合料的矿粉用量大，是一般沥青混凝土的三到四倍，所以拌和站的输料装置很难满脚要求， 围着拌和站考虑，并最终确定了加大输料螺旋，更换大量程计量装置的改进措施，从而解决了难题，保证了混合了的质量。由于 sma 沥青混合料沥青含量高，假如按照通常的碾压办法采纳胶轮碾压容易形成“ 泵吸” 现象， 造成沥青上浮、表面泛油，妨碍道路的使用性能。因为那个咨询题从没有见过sma施工的业主、监理一度要求停工整顿，
10、 带领项目部技术人员一边进行车辙试验，研究车辙碾压对sma 路面的妨碍，一边查询资料。经过一番努力最终确定了在碾压时取消了胶轮压路机，全部使用双钢轮压路机进行碾压，并给钢轮压路机制定“ 追随式 ” 的碾压方式，取得了较好的效果，赢得了业主、监理的高度赞扬。如今合六项目部承建的沥青路面工程差不多彻底结束了，各项检测指标全部合格，优良率达到了98.6 ，为下一步申报优良工程奠定了坚实的基础。身先士卒团队学习 知道知识是需要别断更新的，为提高职员的技能，他鼓舞职员积极参加大学的再教育，并规定参加学习的职工工资、奖金照发，目前项目部共有4 名职工参加高校的函授学习，五名职工参加高等自学考试。从而增强了
11、职员的学习意识，提高了职员的综合素养。经过公司培养考核，项目部为公司输送项目经理、项目书记、项目总工、 工程部长、货物部长各一名，现场领工员5 名，实现了经过项目哺育人才的目的，项目部也分别被局、公司命名为“ 创建学习型组织先进集体” ，并以优异的成绩被共青团安徽省委命名为“ 少年文明号” 。 凭借着扎实的业务水平，在XX 年就顺利经过了一级建筑师的考试，但是他却特别谦虚，在功劳面前总是主动退让，他经常对周围的职员说，一具项目的成功是靠全体项目职员才干取得的，成绩也是大伙儿的。关于项目部的重大决策、重大采购行为，他总是主动给班子成员进行通气，充分听取其他人员的意见，并对有利的意见及时采用。项目
12、部党工委书记名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 张飞说：“ 跟宋经理一起搭档，感受别到一点项目经理的架子。他对自己严格要求，为人却很随和，遇事主动与我们沟通，构建了和谐的项目治理氛围。”以人为本和谐治理 经常说： 人才是最珍贵的财宝，项目部各项生产活动都离别开全体职员的努力，惟独别断发挥职员的潜能才会推进工作的别断进展。为此，在项目职员的治理中提出了：关怀人，尊重人， 以人为本的治理口号。为了让职员衣食住行可以解决好
13、，项目部为每一名职员配备了床上用品，日子用品；食堂招聘了五名别同特色的厨师，别断变换花样改善职员伙食；路面工程存在二十四小时延续施工的特点，为了让换班的职员可以洗上热水澡，项目部特意安装了五台电热水器供大伙儿使用；夏天到了，项目部为职员发放电扇、花露水、驱蚊药等物品，冬天为职员发放军大衣、电热毯。这些举措使得职员可以排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。如今项目部尽管住房紧张，为促进职员家庭和谐，项目部出台了：凡是有职员家属来探亲赋予放假两天，包干报销一天的旅馆住宿费的政策。正是这些以人为本的政策提高了项目部职员的凝结力、应变力和创新力，从而全面提升整个项目部的战斗力。随着企业的扩大经营
14、，农民工已成为企业进展别可或缺的力量，合六经理部在施工高峰期，工地上有农民工400 多人， 经理 全部按照正式职工进行治理，上岗前组织培训并投入2 万元为农民工朋友买了意外保险，在施工过程中更是保证农民工与正式职员同学习、同劳动、同参与、同日子、同娱乐，每月将农民工工资由协作队做好工资表后由项目财务直接发放。今年春节前，返乡民工很难买到车票，经理 为他们包了两辆回家的中巴车，使他们尽快和家人团聚，有些农民工朋友节日期间留守工地，经理 将他们按正式职工的标准发了过节费。他和项目书记还经常参加协作队伍组织的业务学习和文体活动与农民工面对面的交流，随时掌握他们的思想动态，以便把工作做得更实在、更细致
15、。满腔亲情难付家人在工作中 是一位强者，在困难面前他是一位硬汉，当在跟前提及家人时，他却是一脸歉疚， 父亲在他年幼时就去世了，母亲一人含辛茹苦将他培育成材，报效社会，他如今却别能在 60 多岁的母亲前尽孝，每到阴雨天，他总是惦记着母亲的风湿病，却只能在电话里咨询候一下。 长期在工地坚守岗位，带领职员别断制造着奇迹，为公司挣得了一具又一具荣誉，为公司制造了可观的效益。自己家确仍然住在70 多平米的屋子，家里连个像样的家具也没有。假如说 可以一心扑在工地上，我们别得别提一下他的妻子沈静秋，一公司经营中心的女强人。沈静秋在长沙铁道学院毕业后便来到一公司工作，开始几年在工地一线的锻炼，加上她的那股好学
16、与钻研使她来到经营中心后很快习惯工作并成为业务尖子，成功主持了几个上亿工程的中标工作，为公司的营销工作作出了突出贡献，并被评为公司优秀营销人员。当笔者咨询沈静秋， 向来呆在工地，你又投入到自己的工作中，竟然就别管自己的家了么？沈静秋微笑着说，家固然重要，谁都想过着夫妻团聚的日子，可是我们单位的实际事情别允许那样呀。 我们俩基本上互相鼓舞，听到对方工作上取得进步才干放心，何况象我们如此的夫妻别是不少么。励精图治，天道酬勤，项目部在的带领下工程进度和质量赢得了业主和省质监站的好评，并在业主组织的五次节点考评中获得第一名，项目部也被公司评为优秀项目经理部，四好班子项目部，公司下半年劳动比赛最佳组织单
17、位、局三工建设优秀项目、共青团安徽省委少年文明号单位。面对成绩， 没有满脚，他仍在无私奉献，默默耕耘。此时，他还没有来得及擦去身上的风尘又接到了赶赴合宁高速公路扩建工程的任务，那儿的工程量更大，施工难度更高，同时是既有线施工，势必是一项更艰巨的考验。黑色精品沥青路面闪耀的党徽。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 二十周年同学会邀请书当我想你的时候二十年，二十年了!弹指一挥间!今年 2010 年，我们离城关中学毕业差不
18、多整整二十年了。一别二十载,荏苒别惑年！曾经的同窗好友,你在哪里？过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字.不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌 ,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙.你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟. 可不能不记得名中,不记得这个年代.那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜.也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光.和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往.再过二十年,我们再相会, 为了我们曾经的约定,来吧 ,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;
19、让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨.请你参加城关中学八九届一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸. 二十年的岁月，同学们一路走来，风雨无阻，收获了许多的成绩，也饱受了无尽的沧桑。大伙儿一起互相诉说会面的兴奋，倾诉二十年的记忆；学生紧握着恩师的手，衷心未动分毫祝愿老师安康；恩师端详着学生的脸，欣喜我们的成长；也有交流互相寻找联系之艰苦，辗转赴约之路线你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待.,如此难得的欢聚 ,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤. 指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复. 当我想你的时候，我的心在颤抖；当我想你的时候，你可曾听说名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -