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1、施工质量技术措施一、技术交底的制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体可分如下几个方面：（一）当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习，并请建设单位尽快组织设计交底和图纸会审。（二）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。二、分部分项质量验收制度（一）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（二）分项工程施
2、工完毕后，由监理工程师组织项目技术负责人进行技术验收并填写分项工程质量验收记录，监理工程师签署意见。（三）分部工程由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行项目验收。（四）项目经理每旬组织一次施工班组之间的质量检查，并进行质量讲评。（五）公司对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技术质量部。三、技术复核、隐蔽工程验收制度（一）明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真作好复核记录。技术复核内容表序号内 容1建筑物定位2墙体皮数杆3轴线、标高4预留孔洞、预埋件5模板6
3、砼、砂浆配合比7管线的坡度（二）隐蔽工程在隐蔽前须经监理单位、项目技术负责人、质量员一起检查验收，确认符合设计及规范要求，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序，如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理，然后进行二次隐蔽，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。四、砼浇筑令制度砼的浇筑必须严格执行签署砼浇筑令制度，由项目副经理负责填写“砼浇筑令” 的申请单，项目技术负责人负责“砼浇筑令”签发前的检查准备工作，项目监理单位签署砼浇筑令。浇筑令签发的条件是：（一）模板的支撑系统按施工方案施工完毕。（二）技术复核、隐蔽工程验收已确认签字。（三）施工范围内安全设施落实。（四）施工材料供应准备完毕。（五）施工机具准备就绪且能正常运转。五、施工技术资料管理制度（一）资料的收集整理做到及时有序。（二）资料内容完整具体，项目齐全，手续完备。（三）保证资料真实、准确、可靠。（四）竣工后按建设单位的要求，及时移交资料。