2022年儿童KTV的创业计划书 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载一、项目介绍:1项目名称:小音乐作坊2经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊项目概述: 项目创办, 主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。市场分析:目前合肥市场上KTV 等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV ,为儿童提供一个自己的娱乐场所。3市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV 的创办,更

2、能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。二、结构及面积a8个小包厢约 9个平米 =72个平米, 2个大包厢约 20平米 =40平米b大厅约 70平米c剩余约 18平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1薪资预算说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV 场所保持一致2投资规划说明:儿童KTV 的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客精选学习资料 - - - -

3、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:(1)场地按地段估计市价,支付地租(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢(3)音响设备配套实施,一体化进行(4)在 KTV 内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食3经营成本预算说明:总的来说,儿童KTV 的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV 的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。(1)总投资 9万元(2)大厅及包厢装潢预计

4、在3万元。音响等设备预计在3余万: 8个包厢 *2500=2 万,剩余 1万元用在大厅舞台设备。(3)2万元用于支付房租(4)剩余 1万元用于资金储备,应付突发事件四、盈亏分析1收费标准a营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的 22点,上午为内部整顿时间。b我们在周一至周四实行普通收费,下午 13点至点 18点每个小包间 5元每小时, 大包间10元每小时, 18点至 22点小包间 10元每小时,大包 20元每小时; 周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时, 大包间 20元每小时, 18点至 22点小包间 30元每小时, 大包间60元每小时。c大厅实行部分免费开放,实行点歌制

5、度,每首2元,会员优惠。d实行会员制度,奖励办法以送时间段为主精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载2经营策划(1)场所定位a选择交通便利的场所b场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区c场所的面积约200m (2)设定经营场所:a经营策略加强联系、 不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。b营销手段1)熟人推荐:利用熟人介绍。2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校

6、幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。7)人员推销:直接推销。8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。3经营计划aKTV 内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载b以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。&nbsFS:PAGEp; c做好前期的宣传工作,确保宣传力度d积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么

7、地方,盈在什么地方。4全年毛收入(理想状态)a一天 10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右, 大厅营业额预计在2万元左右bKTV 的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。c全年总营业额,毛收入可达40万元5全年开支a员工预计 8人,每人每月约 800元,全年 7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租 2万左右d各项税收和增值预计1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元五、未来发展形式:1可在 KTV 内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动六、策划总结: 这只是我们的一

8、次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载但一旦发展起来将是世界创业实验室() 一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、 淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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