《2022年资格预审文件归纳 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年资格预审文件归纳 .pdf(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泰州市引江河疏港公路建设工程绿化施工项目(YJHLH-1YJHLH-18) 资格预审申请书申请人:xxx 绿化工程有限公司(盖章)申 请 日 期:2011.1.27 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 46 页 - - - - - - - - - 目录一、资格预审申请书二、法人代表授权书三、资料真实性承诺书四、资格预审申请书附表表 1 企业基本情况表表 2 企业财务状况表表 3 拟为本合同工程配备人员情况表表 4-a 拟投入本合同工程主要人员情况表表 4-b
2、拟投入本合同工程主要人员经历表表 5 企业代表工程表表 6 企业在建工程表表 7、拟投入本合同工程主体施工队伍情况表表 8、拟投入本合同工程的主要施工机械表表 9、拟配备本合同工程主要材料试验、测量、质检仪器表表 10、在建项目主要情况表表 11、分包单位表申请人拟投入本合同段人员组织机构框图申请人与其他单位资产关联、 隶属关系框图(本框图须提供涉及申请人利益关系的所有资产关联情况, 应在本框图内明确显示申请人的投资人、母公司、子公司、分公司及其控股和参股公司。 )五、初步施工组织计划六、证明材料名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -
3、- - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 46 页 - - - - - - - - - 一、资格预审申请书致:泰州市引江河疏港公路工程建设指挥部我单位申请参加泰州市引江河疏港公路建设工程绿化施工项目的投标。按照资格预审文件的要求,我单位已如实编制了资格预审申请文件。现提交申请文件正本一份,副本四份,请对我单位进行资格预审。我单位在此声明,此次递交的资格预审申请文件内容完整、真实、准确,如与事实不符,招标人有权取消我们的投标资格。贵部或指定代表有权为证实我单位所递交证明文件、资料的真实性和澄清财务、技术状况等进行调查。如需进一步提供资料,请与下述人员联系:(1)技
4、术方面:姓名xxx 职务 xxx 电话 xxx (2)财务方面:姓名xxx 职务 xxx 电话 xxx (3)人员方面:姓名xxx 职务 xxx 电话 xxx 我单位理解,本次投标资格审查,贵部不一定接受任何收到的申请;同时也理解,贵部不承担我方的任何费用。申请人:(盖章)法定代表人或其授权代理人(亲笔签名)日期:2011 年 1 月 27 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 46 页 - - - - - - - - - 二、法人代表授权书(非法定代表人签署
5、文件时采用)致:泰州市引江河疏港公路工程建设指挥部根据本文件宣布:签名人 _xxx( 公司法定代表人 )_( 姓名) _ _总经理 _( 职务) _xxx 绿化工程有限公司 _(公司名称 ) _苏州 xxxx_(公司注册地址 ) 代表上述公司合法授权,任命在下面签名的_xxxx_( 姓名) _科员_(职务) _ xxx 绿化工程有限公司 _ _( 公司名称 ) 为正式的和合法的代理人, 并授权该代理人在泰州市引江河疏港公路建设工程绿化施工项目合同项目中,以该公司的名义并代表该公司在签署资格预审申请文件、签署投标文件、 签署合同、 办理有关公证事宜及处理一切与此有关的必要事务。我们分别在下面签名
6、。申请人: (盖单位公章)授权人亲笔签名: _ 代理人亲笔签名: _ 日期:_2011.1.27_ 注:1、本授权书须经公证机关公证,并在资格预审申请文件正本中附公证书原件一份,否则将视为无效。2、公证书应符合下列要求:a 授权人和被授权人均在授权书上签名,不得用签名章代替;b 附有公证机关出具的加盖钢印的公证书;c 公证书出具的日期与授权书出具的日期同日或之后;3、若本授权书中的法定代表人及被授权的代理人在投标阶段未发生改变,本授权书及其公证书原件放在投标文件中仍有效。若发生改变,需重新授权。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
7、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 46 页 - - - - - - - - - 三、资料真实性承诺书致 : 泰州市引江河疏港公路工程建设指挥部根据贵方招标公告, 本签名人愿意参加泰州市引江河疏港公路建设工程绿化施工项目YJHLH-1YJHLH-18 合同段的资格预审。 我们在此承诺, 此次递交的申请文件内容完整、真实、准确,你单位有权为证实我单位所递交的证明文件、资料的真实性等进行调查核实, 如有虚假,我方愿接受你方对此作出的一切处罚。申 请 人:(盖 章)法定代表人或授权代理人:(亲笔签名)职务:科员2011 年1 月27 日名师资料总结 - - -精品
8、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 46 页 - - - - - - - - - 四、资格预审申请文件附表表 1 企业基本情况表表 2 企业财务状况表表 3 拟为本合同工程配备人员情况表表 4-a 拟投入本合同工程主要人员情况表表 4-b 拟投入本合同工程主要人员经历表表 5 企业代表工程表表 6 企业在建工程表表 7、拟投入本合同工程主体施工队伍情况表表 8、拟投入本合同工程的主要施工机械表表 9、已完类似工程经历表表 10、在建项目主要情况表表 11、分包单位表申请人拟投入本合同段人
9、员组织机构框图申请人与其他单位资产关联、 隶属关系框图(本框图须提供涉及申请人利益关系的所有资产关联情况, 应在本框图内明确显示申请人的投资人、母公司、子公司、分公司及其控股和参股公司。 )备注:1、以上表格表 1-表 6 应通过江苏省交通厅招投标信息管理系统自动生成,在信息系统中自动生成的投标报表表1 至表 6 除应以书面文件附在资格预审申请文件附表中以外,其自动生成的电子文档还应在该信息系统中以“网上报名”的形式提交给所申请的合同段。 在资格预审申请文件中的表1表 6 必须与招投标信息管理系统(网络版)填报的内容完全一致,若出现不一致,以申请文件中所附内容为依据,并通过系统(网络版)相关内
10、容核实申请文件中内容的真实性。2、表 7表 8:各申请人应严格按照本资审文件上述表格所附格式进行编制。3、以上表格中的财务数据、人员情况、代表工程、在建工程等将作为评审过程中的主要参考依据。已备案的申请人应认真核查信息系统中资料汇总表中的内容,如发现财务数据或其它内容有异议,申请人应及时到有关部门更新江苏省交通行业与产业项目招标投标信息管理系统中的数据。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 46 页 - - - - - - - - - 表 1表 6 附入在江苏省
11、交通厅招投标信息管理系统(网络版)自动生成的投标报表表 1 至表 6。不得擅自制作或更改格式,应运用系统自动生成打印。针对表 2 企业财务状况表,需附最近三年财务审计报告,不得缺少审计后主营业务收入、流动资产合计、流动负债合计、所有者权益合计、存货五项指标数据,如以上数据不完整不能通过符合性审查,作废标处理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 46 页 - - - - - - - - - 表 7 拟投入本合同工程主体施工队伍情况表申请人: xxx绿化工程有限公
12、司 _ 申请标段:YJHLH-1YJHLH-18承担项目主体队伍泰州市引江河疏港公路建设工程绿化施工项目泰州市引江河疏港公路建设工程绿化施工项目队伍名称项目部( 1)项目部( 2)队伍来源公司长期雇佣公司长期雇佣主体队伍主要业绩(队伍 1)工程名称北环路沿线绿化南施街南延星湖街南延新城路绿化张家港市 204国道绿化合同标段x 标段x 标段x 标段建设地点苏州园区苏州园区张家港标段属性工程规模xxx 万元xxx 万元xxx 万元合同金额xxx 万元xxx 万元xxx 万元开、完工日期08.5-09.2 064-0612 091-0912 项目经理xxx xxx xxx (队伍 2)工程名称东南环
13、立交处绿化与园林小品二标段工程312国道二侧绿化工程合同标段x 标段x 标段建设地点苏州市区苏州园区标段属性工程规模xxx 万元xxx 万元合同金额xxx 万元xxx 万元开、完工日期0611-072 075-0712 项目经理xxx xxx ,注: 1、 “队伍名称” 、 “队伍1、2, ”应填写申请人直属或申请人子公司直属的成建制的分公司(处)名称;2、 “队伍来源”应填写此前承担的具体工程项目名称,工程项目名称应尽量详细;3、申请多个标段的如拟投入主体队伍完全相同,本表填写一份即可,并注明标段号;如投入主体队伍不同应按标段分别填写,并将各标段的本表装订在一起。4、本表需递交电子文档。名师
14、资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 46 页 - - - - - - - - - 表 8 拟投入本合同工程的主要施工机械表申请人: xxx绿化工程有限公司申请标段:YJHLH-1YJHLH-18机械设备类型机械设备名称规格型号额定功率(kW)或容量(m3) 或吨位(t) 厂牌及出厂时间数量新旧程度(%) 预计进场时间小计其中拥有新购租赁大型机械拖拉机4 2 2 80 开工吊车4 1 3 80 开工挖机松下PC2005 4 2 2 90 开工苗木养护喷雾器25 25
15、 95 开工打药机WE45ASB 4.5 3 3 80 开工运输皮卡尼桑1 1 70 开工运输汽车东风5 吨6 3 1 2 70 开工轿车4 2 1 1 80 开工草坪种植养护草坪修剪机YARDMAN 6.5HP 6 6 90 开工草坪修剪车YARDMAN 16/20HP 4 4 90 开工草坪喷播机1 1 90 开工浇水洒水车东风5 吨3 2 1 80 开工水泵3 寸 2 分5.54P 32 32 90 开工注: 1、申请人应根据申请标段工程内容配备相应的机械设备;2、申请多个标段的如拟投入机械设备完全相同,本表填写一份即可,并注明标段号;如投入机械设备不同应按标段分别填写,并将各标段的本表
16、装订在一起;3、本表需递交电子文档。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 46 页 - - - - - - - - - 表 9 已完类似工程经历表申请人: xxx绿化工程有限公司申请标段:YJHLH-1YJHLH-18项 目 或 指 标单位1 2 工程名称北 环 路 沿 线绿化张 家 港 市204国 道 绿 化 五 标绿化312 国道二侧绿化 工程合同编号工程地点苏州张家港苏州工程规模xxx 万元xxx 万元xxx 万元合同总价 /合同结算价万元xxx 万元xx
17、x 万元xxx 万元项目经理xxx xxx xxx 项目总工xxx xxx xxx 开/ 竣工日期年、月085/09.2 09.1/09.12 07.5/07.12 竣工质量评定合格合格合格获奖情况无无无业主名称苏州 xxx 公司张家港市园林绿化管理局苏州 xxx 公司联系人xxx xxx xxx 联系电话xxx xxx xxx 备注注:1、 “承建主体队伍”填写成建制的分公司(处 ) 名称 ( 不得仅填写子公司名称) ,如各分项工程承建主体队伍不同,应分别描述;2、应填报近5 年之内完成的与申请标段类似工程的经历;3、本表需提供的证明材料要求为:提供信息系统自动生成的相关汇总表( 企业代表工
18、程表) 。汇总表不能完整证明上述内容的,应另提供合同协议书、工程质量评定书等材料。4、本表需递交电子文档。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 46 页 - - - - - - - - - 表 10 在建项目主要情况表申请人: xxx绿化工程有限公司申请标段:YJHLH-1YJHLH-18工程名称项目或指标吴中大道景观绿化工程 x 标段工程地点苏州吴中区合同段x 标工程规模xxx 万元项目经理xxx 技术负责人xxx 承建主体队伍公司劳务队合同总价(万元)xx
19、x 万元开工日期 / 合同工期 ( 年、月 / 月) 2010.10/90天工程形象进度95% 剩余工作量(万元)5% 业主对履约情况的评价预计完工日期2011.3 业主名称xxx 指挥部业主联系人及电话xxx/xxx 注: 1、所有在建公路绿化工程均应填本表,无在建工程的在“工程名称”一栏填写“无”;2、已签订合同协议书即将开工的工程也应填写;3、 “承建主体队伍”填写成建制的分公司(处)名称(不得仅填写子公司名称),如各分项工程承建主体队伍不同,应分别描述;4、在建工程必须如实填报,不得隐瞒不报,否则,一经查实,将按弄虚作假、蓄意骗取中标论处;5、对于新中标尚未录入信息系统的项目,则应提供
20、中标通知书或合同协议书以及工程量清单的复印件。6、本表需递交电子文档。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 46 页 - - - - - - - - - 表 11 分包人情况表申请人: xxx绿化工程有限公司申请标段:YJHLH-1YJHLH-18拟定的分包人名称无法人代表资质等级拟分包的分部(项)工程数量及其工作量分包工作量占总工作量的比例 (%) 完成同类工程的施工经历拟配备主要人员的情况拟配备的主要施工机械财务状况其他1. 营业执照注册号、经营范围等;2
21、. ,注:任何分包均须填写本表,投标及工程实施期间一般不得主动提出和进行本分包计划之外的分包;无分包计划的,在“拟定的分包人名称”一栏填写“无”。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 46 页 - - - - - - - - - 分包协议书(若有)无注:申请人如有分包计划,必须遵守以下规定:1、分包工程量不超过总工程量的30% ;2、应提供分包人的企业法人营业执照、资质、业绩材料以及分包的工作量;3、分包人的资格能力应与其分包工程的标准和规模相适应且有类似工程
22、的施工经验;4、申请人如有分包计划应提交分包协议,协议书格式由双方具体商定,分包协议应附入资格预审申请文件。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页,共 46 页 - - - - - - - - - 申请人拟投入本合同段人员组织机构框图总经理总工程师副总经理经营处施工处质安处企管处财务处项目经理部专职安全员材料员现场施工员现场技术负责质量员各专业施工班组名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
23、师精心整理 - - - - - - - 第 14 页,共 46 页 - - - - - - - - - 申请人与其他单位资产关联、隶属关系框图无注: 1、本框图用于表示申请人投资参股的关联企业情况、或具有直接管理和被管理关系的母子公司之间的隶属关联情况。申请人如对关联、隶属企业情况隐瞒不报,将视为提供虚假材料而予以查处。2、本框图须提供涉及申请人利益关系的所有资产关联情况,应在本框图内明确显示申请人的投资人、母公司、子公司、分公司及其控股和参股公司。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -
24、 - - 第 15 页,共 46 页 - - - - - - - - - 五、初步施工组织计划申请人: xxx绿化工程有限公司申请标段:YJHLH-1YJHLH-18名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页,共 46 页 - - - - - - - - - 第一节编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们xxx 绿化工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制
25、的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。第二节主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写:一、泰州市引江河疏港公路建设工程招标文件;二、根据泰州市引江河疏港公路建设工程设计图纸及有关设计文件;三、城市绿化工程施工与验收规范(CJJ/T83-99);四、城市绿化和园林绿地用植物材料(CJ/T34-91);五、建设工程质量管理条例;六、园林绿化技术规程(试行)DB33-T1009-2001 七、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99 八、其它有关施工、验收规范及标准;第三节工程
26、概况,主要工程量一、基本情况一)、泰州市引江河疏港公路建设工程,位于泰州城市规划区西侧,是泰州城市规划“三纵三横一联”城市出入口道路的“纵一”。本项目路线起于江海高速公路泰州西互通桩号K0+000,向南上跨宁启铁路及新通扬运河,而后偏向引江河东侧堆土区,沿引江河堆土区南行,上跨328 国道后继续沿引江河东侧堆土区南行,跨越老通扬运河、周山河,向南下穿宁通高速公路,继续南行与336 省道交叉,之后沿现状滨江一路向东南方向延伸,连续跨越231 省道及南官河后沿现状通江路前行,终于现状高永路与通江大道衔接处桩号K31+337。二)、图注标高均为黄海高程。中央隔离带绿地中间堆坡至设计标高(土层下沉后高
27、度),两侧按设计要求放坡。三)、所有水、电预埋管道、接口等施工时应与相关单位密切配合施工。该项目是以种植树木、灌木、草皮为主。二、工程特点难点该工程为泰州市重点绿化工程。工程保养期为二年。施工承包形式:包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大,施工工期较短,需全面铺开进行施工;施工现场为交通运输地段,环境相对较为复杂,施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的按期、优质完成。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整
28、理 - - - - - - - 第 17 页,共 46 页 - - - - - - - - - 三、施工条件本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利,临时施工设施需我方自行安排,施工用水、电须由我方自行解决。四、气候条件泰州市地处北亚热带季风气候区。气候总的特点是:季风显著,四季分明;降水充沛;光温同步,日照较少;气候温和,空气湿润;地形起伏高差大,垂直气候较明显。成五、工期要求本工程要求计划开工时间初定为2011 年 3 月 15 日,实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理安排施工,集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备,充分发挥公司的优势,克服日晒、雨
29、天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素,全天候进行施工,确保按期按质完成施工任务。六、主要工程量本工程主要为道路绿带绿化和行道树的种植工程。七、工程范围:道路绿化施工 (包括中心分隔离带、路各侧的绿化)、养护包活管理。八、特别要求:植物种植质量须达到江苏省园林绿化技术规程要求。第四节工程质量保证体系一、质量目标(1)、本工程质量总目标:根据招标文件要求,我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。(2)、我公司将严格按照城市绿化工程施工与验收规范CJJ/T82-99 进行施工。(3)、工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。二、工程开
30、工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。三、工程质量控制组织形式:1、企业质量保证体系(1)、为保证工程能如期完工,并达到业主预期质量要求,我公司按照行业规范,执行质量体系认证标准,实行项目法管理,迅速调配人员组建项目经理部,实行项目经理责任制,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理。并执行 ISO9001:2000 标准质量体系管理,按照企业目标为宗旨,与
31、你共创美好空间的质量方针,严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责,严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页,共 46 页 - - - - - - - - - (2)、公司质量方针:以质量创名牌,工程优良。以诚信守环保,业主满意。以科技促发展,安全生产。(3)、公司的质量目标:质量目标:以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求,为顾客提供满意的工程。合格率 100
32、%,创优质工程。2、质量保证措施(1)、明确质量职责项目经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行项目合同的要求,控制工程成本开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工安全负直接责任。技术负责人:负责工程项目施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确技术保证措施和质量要求,监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书,主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作:控制技术文件和技术资料;控制设备运行;检测产品机具标识;产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划,制定施工总平面布置。施工中
33、负责过程控制,技术重点及难点,关键和特殊工序进行施工前交底,负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验,控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作,控制分部过程质量,定期进行质量、安全检查,对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部:负责制定物资采购计划,组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查,控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部:全面监控工程质量,严把质量关,制定质量控制措施,定期进行施工现场巡检,对存在质量及安全提出整改方案,并跟踪纠正情况。(2)、落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要
34、求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。(3)、建立技术负责人、施工计划负责人,现场施工员、质量安全员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量安全员检查,最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检
35、、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。(4)、所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经公司三级检查,再经业主指定的监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。(5)、贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。(6)、建立奖惩制度。对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。(7)、在养护期间做好工程原始
36、记录,严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求,一切按程序办事,确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检,自测,在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察,对不合格项立时进行整改。(8)、严格执行规范、建立技术体系,做好各项检查,验收每一工序。严格按质检标准评名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页,共 46 页 - - - - - - - - - 定养护工程质量。严格遵守合同,精心施工、精心管理。(9)、推行全面质量管理,加强养护队伍的质量教育,提高整个
37、养护队伍的质量意识,使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。(10)、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练,届时不能达到要求者,坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换,以保证养护工程质量。(11)、为保证质量,建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查,同时对由于各种客观原因造成的不合格项,坚决进行改正至合格为止。(12)、质量奖罚说明:工程未能达到预期的质量目标,追究工程部责任,扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标,对项目经理不奖不罚。工程提前完工,并达到预期目标,受到业主等有关单位好评的,取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。第五节施工组织
38、方案与部署一、部署原则1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到绿化及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。二、施工组织机构本绿化工程项目,负责组织和管理,其组成成员如下:序号职务姓名年龄学历专业职称1 项目经理xxx xxx 本科园林工程师2 副项目经理xxx xxx 高中园林技师3 计划负责人xxx xxx 大专民建高工4 总工程师xxx xxx 工程师园艺工程师5 绿化工程师xxx xxx 大专园林工程师6 质检员xxx xxx
39、 大专工民建助工7 安全员xxx xxx 本科计算机技术员8 财务员xxx xx 中专会计技术员9 材料员xxx xx 大专园林助工项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。三、施工管理措施为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保工程顺利完成。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -
40、- - 第 20 页,共 46 页 - - - - - - - - - 2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。四、施工方案1、施工任务划分:(种植工艺流程)支撑绑扎施工准备放样定位树穴
41、开挖计划进苗疏枝修剪包干束冠穴土改良苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输乔木栽植灌木栽植草花种植草皮铺设现场清理竣工验收苗木管养名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 21 页,共 46 页 - - - - - - - - - 2、进场阶段对施工现场进行认真勘察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障碍其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时
42、用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。3、施工阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植、电缆管暗埋、路灯基础浇筑、绿化喷灌施工各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。4、验收阶段达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。5、竣工验收,一次通过相关部门验收。第六节施工准备一、技术准备做好与设计单位结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸,
43、并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。3、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。5、组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。二、生产准备一)、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育
44、,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。特殊专业工种,必须经培训合格持证上岗,以确保工程质量创优。劳动力投入计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 22 页,共 46 页 - - - - - - - - - 序号工种名称场地平整下部构造苗木修剪上部构造1 普工30 50 10 30 2 机工4 2 4 3 绿化工40 30 50 4 环境保护清理8 8 8 说 明由于本工程施工面积广,按三个施工段划分,施工时各施工段
45、按相应人数组织施工。二)、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。3、施工材料的发放、使用、管理,制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。三)、机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2、主要机具一览
46、表施工机械设备表:主要施工机械设备机 械 设备名称型号数量现存放地点租或自有进场时间备注挖掘机小松牌 PC200 1 台租赁第一天吊机XZJ1240JQZ16 XZJ1240JQZ16 租赁第五天多 功 能洒水车GH5090G 型1 辆自有养护剪草机2 台自有养护货车CA10060PKZL1GAJF型2 辆自有第一天货车1 辆自有第一天绿篱机E7B-750G 型3 台自有养护水准仪S3 型3 台温州自有第一天名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 23 页,共 46 页 -
47、- - - - - - - - 四)、工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。5、 公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按
48、时或提前完成。6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。三、施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。4、施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调
49、单位友好协作,保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。第七节协调与配合一、施工现场的协调与配合一、与业主、监理单位及有关单位的协调与配合1、业主及监理协调与配合“业主满意” 是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理的监督下,对监理提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设为“建筑精品”。2
50、、与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 24 页,共 46 页 - - - - - - - - - 3、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第八节施工程序和主要施工方法一、绿