《吉林建筑材料项目商业计划书(参考模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吉林建筑材料项目商业计划书(参考模板).docx(142页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/吉林建筑材料项目商业计划书吉林建筑材料项目商业计划书xx集团有限公司目录第一章 项目总论9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案11五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划12七、 研究结论12八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目承办单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨19七、 公司发展规划20第三章 项目投资背景分析26一、 集中度提升
2、依然为防水行业发展的主要逻辑26二、 乘BIPV发展东风,光伏屋面防水有望成为新一增长极27三、 存量市场:“后建筑”时代到来,防水大有可为29四、 深入实施创新驱动发展战略,激发振兴发展内生动力31五、 项目实施的必要性35第四章 市场预测37一、 热熔施工受限制,高分子防水卷材有望成为市场主流37二、 新进入者加速防水行业整合,头部企业或开启竞合新时代38三、 防水行业的增量市场空间测算39第五章 创新发展41一、 企业技术研发分析41二、 项目技术工艺分析43三、 质量管理45四、 创新发展总结46第六章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施53第七章 运营管理55一、 公司
3、经营宗旨55二、 公司的目标、主要职责55三、 各部门职责及权限56四、 财务会计制度59第八章 法人治理66一、 股东权利及义务66二、 董事73三、 高级管理人员79四、 监事81第九章 SWOT分析说明83一、 优势分析(S)83二、 劣势分析(W)84三、 机会分析(O)85四、 威胁分析(T)86第十章 建筑工程可行性分析94一、 项目工程设计总体要求94二、 建设方案94三、 建筑工程建设指标95建筑工程投资一览表95第十一章 进度实施计划97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十二章 风险风险及应对措施99一、 项目风险分析99二、 项目风
4、险对策101第十三章 建设方案与产品规划103一、 建设规模及主要建设内容103二、 产品规划方案及生产纲领103产品规划方案一览表104第十四章 项目投资分析106一、 投资估算的依据和说明106二、 建设投资估算107建设投资估算表111三、 建设期利息111建设期利息估算表111固定资产投资估算表113四、 流动资金113流动资金估算表114五、 项目总投资115总投资及构成一览表115六、 资金筹措与投资计划116项目投资计划与资金筹措一览表116第十五章 经济效益评价118一、 基本假设及基础参数选取118二、 经济评价财务测算118营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本
5、费用估算表120利润及利润分配表122三、 项目盈利能力分析123项目投资现金流量表124四、 财务生存能力分析126五、 偿债能力分析126借款还本付息计划表127六、 经济评价结论128第十六章 项目总结分析129第十七章 附表131建设投资估算表131建设期利息估算表131固定资产投资估算表132流动资金估算表133总投资及构成一览表134项目投资计划与资金筹措一览表135营业收入、税金及附加和增值税估算表136综合总成本费用估算表137固定资产折旧费估算表138无形资产和其他资产摊销估算表139利润及利润分配表139项目投资现金流量表140报告说明规范落地对防水行业的影响一方面在于设计
6、年限的提高将直接增加防水材料的用量(增加防水卷材的层数才能达到工作年限要求);另一方面,规范中对防水材料的性能做了一系列的要求,非标的防水产品或逐步遭到淘汰。因此,规范预期落地带来的防水增量市场,将会由防水产品品质领先的头部企业所占据,以往靠“偷工减料”获取利润的中小防水企业将更难以生存。根据谨慎财务估算,项目总投资30631.43万元,其中:建设投资23709.94万元,占项目总投资的77.40%;建设期利息340.19万元,占项目总投资的1.11%;流动资金6581.30万元,占项目总投资的21.49%。项目正常运营每年营业收入60800.00万元,综合总成本费用47079.51万元,净利
7、润10047.91万元,财务内部收益率26.98%,财务净现值14811.79万元,全部投资回收期5.02年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目总论一、 项目提出的理由根据中国建筑防水协会的统计,防水工程占建安工程总造价的比例约为2%-3%,若以2%来估算,则新做防水的客单价约为40-70元/平方米。而
8、根据市场数据,目前防水维修的客单价约为100元/平方米,普遍高于新做防水。主要原因是防水工程改造中的施工难度加大(需要进行去除原有防水层等工序),且更新改造多涉及到防水产品的升级,并且包含配套的施工服务,因此也会有明显溢价。对防水企业来讲,修缮业务拥有更高的毛利率。若按照新做防水客单价平均50元/平方米计算,防水维修客单价平均70元/平方米计算,当未来增量市场全部转化为存量市场时,仅从单价来看市场空间也将提升40%左右。防水维修、更新的量价齐升将为防水行业带来巨大的市场空间。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:吉林建筑材料项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:新建4、项
9、目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:刘xx(二)主办单位基本情况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分
10、工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。(三)项目建设选址及用地规模本
11、期项目选址位于xxx(待定),占地面积约75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx吨建筑材料/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30631.43万元,其中:建设投资23709.94万元,占项目总投资的77.40%;建设期利息340.19万元,占项目总投资的1.11%;流动资金6581.30万元,占项目总投资的21.49%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资3063
12、1.43万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)16746.05万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13885.38万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):60800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):47079.51万元。3、项目达产年净利润(NP):10047.91万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.98%。5、全部投资回收期(Pt):5.02年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):21047.99万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程
13、竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50000.00约75.00亩1.1总建筑面积89293.701.2基底面积32000.001.3投资强度万元/亩297.862总投资万元30631.432.1建设投资万元23709.942.1.1工程费用万元20012.342.1.2其他费用万元3008.382.1.3预备费万元689.222.2建设期利息万元340.192.3流动资金万元6581
14、.303资金筹措万元30631.433.1自筹资金万元16746.053.2银行贷款万元13885.384营业收入万元60800.00正常运营年份5总成本费用万元47079.516利润总额万元13397.217净利润万元10047.918所得税万元3349.309增值税万元2693.9310税金及附加万元323.2811纳税总额万元6366.5112工业增加值万元21283.4713盈亏平衡点万元21047.99产值14回收期年5.0215内部收益率26.98%所得税后16财务净现值万元14811.79所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定
15、代表人:刘xx3、注册资本:740万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-9-217、营业期限:2014-9-21至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事建筑材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。
16、加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核
17、心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势
18、;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12744.8210195.869558.61负债总额4482.413585.933361.81股东权益合计8262.416609.936196.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45744.3936595.5134308.29营业利润9412.647530.11705
19、9.48利润总额8175.856540.686131.89净利润6131.894782.874414.96归属于母公司所有者的净利润6131.894782.874414.96五、 核心人员介绍1、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、李xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、汪xx,中国国籍,1978年出生
20、,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、武xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至
21、今任公司董事。6、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大
22、化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争
23、优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品
24、牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心
25、竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用
26、现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划
27、、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术
28、开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业
29、技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,
30、提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目投资背景分析一、 集中度提升依然为防水行业发展的主要逻辑长期以来,国内防水行业集中度较低、市场较为分散,“大行业、小企业”是行业的标签。造成防水行业市场格局分散的原因主要基于以下几点:一是行业生产进入门槛低,固定资产投入额较小。二是防水产品属于隐蔽工程,业主不容易发现或要鉴别品质需要较长时间,同时,不规范产品的成本明显低
31、于正规产品,开发商或装修公司基于成本考量,使得低端和不规范产品盛行。三是市场准入和监管不严。而随着建筑工程质量标准和工程招投标监管的趋严,防水产品提标、非标产品逐渐退出市场将是大势所趋。2020年,防水行业CR5约为30%,其中,东方雨虹占20%。根据中国建筑防水协会的统计,2021年规模以上防水企业的数量为839家,相比2020年增加116家。未来以规模以下企业为代表的行业落后产能会加速出清,规模以上企业将抢占市场份额,其营收占比预计不断提升,呈现强者恒强的发展格局。以防水行业主要上市公司的营业收入(北新建材、三棵树为防水业务)与规模以上防水企业主营业务收入之比来看,2020年,防水行业CR
32、3(东方雨虹、科顺股份、凯伦股份)为27.58%,同比提高3.37pct;加上北新建材与三棵树防水,防水行业CR5为31.45%,同比提高6.63pct。当前,防水行业已逐步进入增量转存量时期。在此阶段,企业高质量的增长将更为关键,在盈利质量和经营效率上具备优势的企业将能够穿越周期,更好地面对未来的存量市场博弈。此时在业绩增长的同时实现报表改善的企业,或说明其战略领先竞争对手,具有显著的护城河。另一方面,2021年部分房企风险暴露,资金链紧张,地产端的需求疲软,叠加原材料价格的高位运行,防水行业利润持续承压,中小防水企业退出进程有望加速。并且部分地产企业的出清可能对与其绑定的建材供应商造成严重
33、打击。重视客户质量、重视回款、重视渠道广度的消费建材企业方能在新阶段保持稳健增长。二、 乘BIPV发展东风,光伏屋面防水有望成为新一增长极随着防水新材料、新工艺的不断增加,以及建筑防水材料应用技术的不断提高,建筑防水材料应用领域已由房屋建筑领域为主逐步扩大到轨道交通、水利设施等基础设施工程;建筑防水部位也从传统的屋面和地下为主逐步延伸到室内、外墙等部位。应用领域的扩大进一步增强了新型建筑防水材料的市场需求,促进了行业近年来的稳定和快速发展。同时,防水材料工艺的进步以及市场对于建筑物绿色环保的需求为防水材料进入绿色建筑、光伏建筑产业结合提供了有力的条件。2022年1月初,工信部、住建部等五部门联
34、合印发智能光伏产业创新发展行动计划(2021-2025年),提出“在有条件的城镇和农村地区,统筹推进居民屋面智能光伏系统,鼓励新建政府投资公益性建筑推广太阳能屋顶系统”。“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划中指出,到2025年,全国新增建筑太阳能光伏装机容量5000kW以上。在政策暖风频吹之下,BIPV(光伏建筑一体化)的建设正步入快速发展期。对于防水行业而言,虽然建筑光伏屋面中防水的建设成本占比较小,但屋面的防水工程质量关乎整个光伏系统的使用寿命。就我国而言,经济相对发达的中东部地区是分布式光伏发电以及BIPV产品的主要市场,而这些地区也正是我国气候环境较为复杂的地区,由于降水量高、强降雨天
35、气多发等原因,其对屋面防水性能要求较高。“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划中要求“建筑太阳能光伏系统应与建筑本体牢固连接,保证不漏水不渗水”。根据深圳防水协会的相关内容显示,目前市售BIPV产品很多都采取拼接或者简单的搭接加自攻螺钉点式固定的方式安装,节点多、可靠性差,没有专门的锁边结构,防水性能无法保证,漏水风险高。因此,专业、高质量的防水系统应用于光伏屋面至关重要。目前,东方雨虹、凯伦股份、北新防水等防水头部企业已推出整套光伏屋面搭配防水卷材的防水解决方案并得以应用。例如,东方雨虹2021年与多家光伏企业签署战略合作协议,推动实现TPO光伏一体化、既有建筑光伏防水改造、修缮领域的市场拓展
36、等。三、 存量市场:“后建筑”时代到来,防水大有可为随着存量建筑进入翻新维护高峰,存量住房翻修有望成为未来防水市场需求的重要驱动力。根据发达国家经验,存量建筑的修缮、翻新已成为防水行业的主要需求来源。以美国为例,2017年美国公用建筑的防水需求中应用于建筑修缮、翻新的比例约为75%;房屋住宅建筑中翻新用防水占住宅防水总需求的82%。从城市发展的角度而言,我国正逐步进入城市更新的重要时期,大规模的增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重。自国家部署实施城市更新行动决策以来,各地陆续出台了城市更新相关的政策法规,完善制度机制,加速推进老厂区、街区、老旧小区改造、居住社区建设、既有建筑改造、城市基
37、础设施和公共服务设施更新改造等城市更新项目的落地。据住建部的不完全统计,截至2021年底,全国411个城市共实施2.3万个城市更新项目,总投资达5.3万亿元。城镇老旧小区改造是重大民生工程和发展工程。根据国家定调,2020年起,“旧改”接棒“棚改”,在资金上也得到支持。国务院办公厅于2020年7月印发关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见,要求将符合条件的城镇老旧小区改造项目纳入地方政府专项债券支持范围。根据国家规划,到“十四五”末,力争基本完成2000年底前建成的城镇老旧小区的改造任务。根据住建部的初步统计,此轮旧改范围涉及21.9万个老旧小区老旧小区,改造总面积约40亿平米。2021年
38、开工5.56万个,2019-2021年底,老旧小区改造已累计开工11.2万个。假设老旧小区改造的防水工程只涉及多层住宅屋面板更换工程,且老旧小区住宅均为6层住宅,则粗略测算需要进行屋面板更换的面积约为6.67亿平方米。以北京市住建委发布的北京市老旧小区综合改造技术经济指标(2017)为标准,并根据定期发布的北京市老旧小区综合改造工程造价指数对老旧小区改造中的防水工程单方造价进行了调整,据此“十四五”期间,老旧小区改造可拉动的防水需求将超过3000亿元。并且此需求空间只考虑了基本的旧改防水工程,如果考虑到全部旧改项目,则对防水的需求拉动力度会更大。根据中国建筑防水协会的统计,防水工程占建安工程总
39、造价的比例约为2%-3%,若以2%来估算,则新做防水的客单价约为40-70元/平方米。而根据市场数据,目前防水维修的客单价约为100元/平方米,普遍高于新做防水。主要原因是防水工程改造中的施工难度加大(需要进行去除原有防水层等工序),且更新改造多涉及到防水产品的升级,并且包含配套的施工服务,因此也会有明显溢价。对防水企业来讲,修缮业务拥有更高的毛利率。若按照新做防水客单价平均50元/平方米计算,防水维修客单价平均70元/平方米计算,当未来增量市场全部转化为存量市场时,仅从单价来看市场空间也将提升40%左右。防水维修、更新的量价齐升将为防水行业带来巨大的市场空间。防水行业的市场空间测算假设:1)
40、根据工程造价相关知识与中国建筑防水行业协会的统计数据,以房地产投资总额中建筑安装工程费用占比为40%,其中,防水工程造价占比以2.4%计;基础设施建设投资总额中建筑安装工程费用占比为50%,其中,防水工程造价占比以0.5%计来估算防水行业的市场空间;2)“房住不炒”基调延续,预计房地产行业增速将维持较低水平,2022-2025年的房地产投资增速保持为2%不变;“稳增长”背景下,基建投资增速有望获得明显增长,假设2022-2025年的基建投资增速分别为6%/4%/2%/2%;根据以上假设,2022-2025年的防水行业市场空间分别为2003/2053/2094/2136亿元,分别同比增长3.0%
41、/2.5%/2.0%/2.0%,保持温和增长。四、 深入实施创新驱动发展战略,激发振兴发展内生动力坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,充分发挥人文科教大省优势,下好创新先手棋,打好创新主动仗,围绕汽车等重大产业链部署创新链,围绕光电、应用化学等重大创新链布局产业链,努力打造科技、教育、产业、人才紧密融合的创新型经济体系,充分激发振兴发展内生动力,推动实现高质量发展。(一)着力增强自主创新能力坚持以问题导向和需求导向配置创新资源,持续实施一批重大科技专项和重点产业链“搭桥”工程,弥补产业融合及产业链缺失技术短板。加快智能制造、核心光电子器件和高端芯片、战略性先进材料、新能源高效利用、生物医药、
42、现代农业等领域关键核心技术突破和应用,建成吉林大学综合极端条件实验装置、长春光机所大口径空间光学载荷综合环境试验中心、长春国家半导体激光技术创新中心,继续实施具有吉林特色的国家“大科学工程”项目。推进科研院所、高校、企业科研力量优化配置和资源共享,完善重大科技创新平台体系,重点建设新型汽车产业、新型农产品加工、新型光电技术、新型生态治理技术等科技创新平台,建设一批国家和省重点实验室。高标准建设长春国家区域创新中心,推动人才、技术、资本、数据等创新要素高效集聚与释放,增强对全省科技创新的辐射引领带动能力,打造具有国际影响力的创新转型示范区。(二)发挥企业技术创新主体作用推动各类创新要素向企业集聚
43、,实施科技创新企业研发投入、转化成果、新产品产值“三跃升”计划和科技企业上市工程,促进科技型“小巨人”企业发展壮大,积极培育“独角兽”企业,壮大高新技术产业。强化大型工业企业研发机构建设,新建一批工程技术研究中心、企业技术中心等创新机构,建设中小微企业技术创新公共服务平台。发挥企业家在技术创新中的重要作用,引导企业加大研发投入,支持企业牵头组建创新联合体,推动跨领域跨行业协同创新,促进产学研深度融合。鼓励一汽、吉化、长客等龙头企业开展产业集成创新试点,构建基础研究、技术研发、成果转化全流程创新产业链,推进产业链创新链深度融合。(三)激发人才创新创业创造活力深入实施人才优先发展战略,深化人才发展
44、体制机制改革,着力培养、引进、用好人才,让人才引得进、留得住、干得好。鼓励与优质教育资源合作办学,建设一批高质量发展急需的新兴产业专业,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,培育一批科技领军人才和创新创业团队。完善创新激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制和科研人员职务发明成果权益分享机制,对科研人员兼职或离岗创办科技创新型企业给予最优条件,实行职称特殊评聘政策,职称评聘覆盖社会各法人单位。加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。加大人才结构性引进力度,实施“长白山人才工程”,推进装备
45、制造、大数据、医药、环保、金融、企业经营管理等重点领域专项引才计划,在长春、通化等地开展人才管理改革试点,加大创新创业人才政策支持力度,鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动。建立域外人才引进常态化工作机制,创新引进和使用“候鸟型”人才,打造东北亚地区科技人才汇聚高地。(四)持续优化创新生态深入推进科技体制改革,完善科技创新治理体系,改进科技项目组织管理方式,提升管理效能,赋予高校、科研机构更大自主权,给予创新领军人才更大技术路线决定权和经费使用权。健全政府投入为主、社会多渠道投入机制,完善首台(套)重大技术装备省内优先采购机制,支持省内企业创新发展;加大重大技术装备、汽车、新能源、电子信息
46、等重点领域研发投入,强化税收抵扣、政府采购、知识产权保护等政策支持,加大研究与试验开发(R&D)投入强度,力争达到全国平均水平。支持企业深化与国内一流科研机构、高校、创新型企业合作,深入实施国家重点研发计划战略性创新合作专项和政府间创新合作专项,促进与“一带一路”国家科技创新合作。建设长春国家级双创基地,发挥各级各类开发区双创主阵地作用,打造创新最前沿、创业富集地。大力发展各类科技服务业,有效发挥国家技术转移东北中心、长吉图国家科技成果转移转化示范区的作用,促进科技成果就地转化和应用。深化知识产权审判领域改革,更好发挥长春知识产权法庭作用,优化科技创新法治环境。弘扬科学精神和工匠精神,强化政府服务意识,营造崇尚创新的社会氛围。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几