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1、泓域咨询/常山县关于成立船舶与海洋工程装备公司可行性研究报告常山县关于成立船舶与海洋工程装备公司可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明着力推动我省海工装备和高技术船舶产业集群发展,提升新型工业化产业示范基地、船舶出口基地等国家级基地建设水平,加强内河船舶区域规划,进一步优化产业布局,强化人才、资金、技术等要素集聚,支持区域企业特色化、专业化发展,培育世界级先进制造产业集群。xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资558.00万元,占xxx有限责任公司90%股份;xxx集团有限公司出资62万元,占xxx有限责任公司10%股份。根据谨慎财务估算
2、,项目总投资19055.73万元,其中:建设投资15780.79万元,占项目总投资的82.81%;建设期利息164.31万元,占项目总投资的0.86%;流动资金3110.63万元,占项目总投资的16.32%。项目正常运营每年营业收入36000.00万元,综合总成本费用28313.16万元,净利润5621.68万元,财务内部收益率22.88%,财务净现值8259.43万元,全部投资回收期5.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及
3、一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析15一、 主要目标15二、 加快生产性服务业发展17三、 促进行业安全发展19四、 建设世界级先进产业集群21第三章 公司组建方案2
4、5一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第四章 项目背景分析36一、 保障措施36二、 推动制造能力优化升级38第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事45三、 高级管理人员51四、 监事53第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 风险分析59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第八章 环保分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析64五、 建
5、设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析65七、 建设期生态环境影响分析66八、 清洁生产66九、 环境管理分析68十、 环境影响结论69十一、 环境影响建议69第九章 建设进度分析71一、 项目进度安排71项目实施进度计划一览表71二、 项目实施保障措施72第十章 经济收益分析73一、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表74固定资产折旧费估算表75无形资产和其他资产摊销估算表76利润及利润分配表78二、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表80三、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82第十一章 投资估算及资金筹措84一、 投资估
6、算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金89流动资金估算表89五、 总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十二章 总结93第十三章 附表附录95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表10
7、6借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本620万元三、 注册地址常山县xxx四、 主要经营范围经营范围:从事船舶与海洋工程装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,
8、既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司满怀信心,发扬“正直、诚信
9、、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6578.265262.614933.69负债总额3331.632665.302498.72股东权益合计3246.632597.302434.97公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14760.7811808.6211070.59营业利润2266.561813.251699.92利润总额2138.031710.421603.
10、52净利润1603.521250.751154.53归属于母公司所有者的净利润1603.521250.751154.53(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2
11、018年12月资产总额6578.265262.614933.69负债总额3331.632665.302498.72股东权益合计3246.632597.302434.97公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14760.7811808.6211070.59营业利润2266.561813.251699.92利润总额2138.031710.421603.52净利润1603.521250.751154.53归属于母公司所有者的净利润1603.521250.751154.53六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立船舶与海洋工程装备公司的投资建设与运
12、营管理。(二)项目提出的理由“十三五”期间,全行业综合能效稳居全国前列,行业盈利能力、平均每万吨能耗、平均每万吨产值等经济指标稳居全国前列,产业规模和综合效益均稳居全国第一。全省造船完工量达7939万载重吨,造船完工量、新接订单量和手持订单量三大造船指标占世界市场份额年均超过15%,分别达到17.1%、19.7%、18.9%;占全国市场份额平均超过40%,分别达到42.6%、40.0%、43.1%。国际市场竞争力稳固提升,市场主要来自亚洲、欧洲、美洲,三大区域造船完工量年平均份额分别为36.4%、24.9%、18.2%,总份额达到了79.5%;新接订单量平均占份额分别为52.4%、13.9%、
13、13.4%,总份额达到了79.7%;手持订单量平均占份额分别为39.6%、24.0%、17.1%,总份额达到了80.7%。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套船舶与海洋工程装备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积65961.28,其中:生产工程40808.14,仓储工程15713.69,行政办公及生活服务设施6213.67,公共工程3225.78。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19055.73万元
14、,其中:建设投资15780.79万元,占项目总投资的82.81%;建设期利息164.31万元,占项目总投资的0.86%;流动资金3110.63万元,占项目总投资的16.32%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):36000.00万元。2、综合总成本费用(TC):28313.16万元。3、净利润(NP):5621.68万元。4、全部投资回收期(Pt):5.33年。5、财务内部收益率:22.88%。6、财务净现值:8259.43万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件
15、好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 行业、市场分析一、 主要目标到2025年,我省船舶与海工装备产业结构更加优化,创新能力显著提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,自主可控现代产业体系基本形成,率先建成世界级船舶海工先进制造业集群,打造一批船舶海工装备高质量发展示范区,成为船舶与海工装备制造第一强省。(一)产业规模至2025年,全行业销售收入和经济效益继续保持全国第一,造船完工量、手持订单量、新接订单量以及海洋工程装备产值国内市场份额超过40%、国际市场份额力争达到18%左右,均保持全国第一。(二)产业集群重点产业
16、集群竞争力显著提升,南通、泰州、扬州、苏州市(太仓)成为具有标杆示范意义的国家级海工装备和高技术船舶、豪华邮轮先进制造集群;南通、泰州、扬州、镇江建成高端配套产业基地。(三)产业结构产业集中度进一步提高,骨干企业实力进一步增强,进入世界造船前20强企业达到4家,培育2家具有总包能力的海工装备企业、1家豪华邮轮制造企业,形成一批船舶配套系统集成商和智能制造系统解决方案供应商;产品结构持续优化,船舶绿色、智能产品与世界先进水平同步,海洋科考、观测以及海洋油气、新能源、渔业等资源开发装备加速发展,新承接订单修载比达到0.3。(四)产业链、供应链产业链供应链自主可控能力明显增强,高技术船舶产业链实现卓
17、越提升,竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平;海工装备发展成为具有较高集聚性、根植性、先进性和具有较强协同创新力、智造发展力和品牌影响力的产业链;豪华邮轮产业链竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平。(五)产业创新全行业向开创型、引领型技术创新转变。散货船、油船、集装箱船主流船型的能耗水平、环保性能世界领先,全面满足国际海事公约排放法规要求,形成一批技术先进、质量优良、有较高信誉度的国际知名品牌;智能船舶及关键系统设备智能化技术达到世界先进水平;突破中型邮轮及高端船舶与深海海工装备关键自主设计建造技术;主流船型船用设备配套能力达到80%;骨干企业研发经费投入占比达到4%,骨干企业
18、推进数字化、网络化、智能化技术升级,初步实现数字化工艺模型和虚拟现实技术在船舶设计建造过程中的应用,研发设计水平显著提升,主要工艺流程数控化率95%以上,制造过程自动化、数字化水平达到国内企业先进水平。(六)发展质量打造20个主流船型名牌产品;新增20家企业成为省级以上专精特新小巨人企业和单项冠军企业;规上企业实现无余量造船,精益造船。重点骨干造船企业普遍建成智能化车间(单元、生产线),生产效率达到世界先进水平,造船效益保持国内领先;主流船型建造效率达到每修正总吨15-20工时,平均钢材一次利用率达到92左右;规模以上单位工业增加值能耗下降17%,绿色低碳技术装备普遍应用,主要污染物排放量持续
19、减少,绿色安全生产方式转型取得显著成效。二、 加快生产性服务业发展鼓励船海企业加大服务投入,发展全生命周期管理、个性化定制、网络精准营销和在线支持服务,布局全球网点,形成专业化服务供给能力。(一)积极发展服务型制造大力推进服务性制造,推广服务型制造模式,促进“制造+服务”融合发展,从提供产品向提供“产品+服务”整体解决方案转变。紧跟先进制造业和现代服务业融合发展趋势,大力推广供应链管理、总集成总承包等服务型制造新业态,培育油气开发工程总包能力,推进我省船舶海工装备骨干企业创建装备/设备/部件/元器件网上服务技术平台,围绕核心产品与关键技术向服务领域拓展,不断推进生产组织形式、运营管理方式、商业
20、模式等优化与创新,提高服务要素在投入产出中的比重,实现价值链的延伸和提升。(二)建设“互联网+”全球售后服务网络充分利用区块链、5G、工业互联网等新一代信息技术打造全球售后服务网络,通过“互联网+”等手段创新服务模式,发展网络精准营销、个性化定制服务,进一步提高企业市场营销能力;支持我省自主开发的甲板机械、锚链、螺旋桨、灭火装置等船用设备骨干企业通过与在世界各地网点建设良好的企业交流合作,加强全球服务网点建设,利用其网点建立江苏配套产品全球服务体系,共同开拓海外服务市场,降低服务成本,实现企业之间的互惠共赢;支持企业围绕产品全寿命周期安全可靠运行保障和远程监控管理的需要,开发和建立数字化运行保
21、障体系,强化全球化的服务能力。(三)鼓励船舶行业智能制造系统集成供应商发展推进船舶产品数据管理信息化。研究并掌握面向智能制造的船舶产品数据组织、船舶生产设计系统数据集成、精细化工时物量管理、设计工艺信息管理、设计及物资编码映射、工时物量与任务包/工作指令(WP/WO)的关联等关键技术,形成面向智能制造应用的船舶产品数据管理系统(PDM),提升船舶设计数据管理水平,加快生产设计数据的统一管理和集成应用。基于船舶单一数据源,应用三维可视化技术,建立包含设计信息、图纸审查信息、工艺信息、运维信息等要素的一体化三维数字化模型,打通船舶全生命周期数据链,推进基于一体化数据源的全要素、全生命周期设计、送审
22、、建造、检验、管理、运维,适应船东运营数据要求,推动完工产品数字化交付。支持骨干企业整合和利用现有制造资源,建设云制造平台和服务平台,形成关键工业软件及各类模型库开发和服务能力,逐步发展具有船舶行业和专业特色的智能制造系统解决方案供应商,服务行业企业智能化发展。(四)构建完善的物流配送体系支持建立基于工业互联网标识解析体系的船舶行业物资供应云平台,使用工业码联接物资供应商,物流服务商与船舶制造企业,将信息流、物流与船舶企业需求无缝集成,基于区块链技术,支持建立物资流通过程中的信用与质量评价体系,支持建立基于工业互联网的厂外物流配送体系。三、 促进行业安全发展坚持安全、绿色、智能化发展,加大转型
23、升级步伐,大幅提升本质安全水平,全面落实企业安全生产主体责任,夯实企业安全生产基础,实现安全发展。(一)大幅提升本质安全水平积极引导全行业要不断加大投入,通过智能制造、机器换人等方式提升本质安全度。重点企业针对船厂厂房尺度大、产品建造周期长、工艺流程复杂、中间产品种类多、个体差异大、作业环境恶劣、安全风险较高等难点,围绕建设现代造船模式,从信息基础设施、精益化造船、智能化制(改)造等三方面推动实施技术改造升级,在切割、成形、焊接和涂装等脏险难作业中探索智能制造,相关工序岗位劳动强度大幅降低,作业人员明显减少,企业管理精细化和信息集成化水平显提高,大幅降低施工现场作业安全风险,提升企业本质安全水
24、平。在高控作业、密闭空间作业、动火作业等危险工序积极推广使用标识解析技术。(二)压紧压实企业主体责任贯彻安全生产法,督促企业主要负责人落实安全生产第一责任人责任。督促企业加强安全管理机构和人员配备,通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队,达到一定规模的企业要配备安全总监、注册安全工程师。督促企业健全完善安全隐患排查治理机制,常态化加强安全隐患排查,严格落实治理措施,强化各类危险源、危险作业安全管理,进一步建立健全以风险辨识管控为基础的“日周月”隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、危险作业事项排查管理制度。加大对安全生产责任保险目的意义、政策措施、成效经验的宣传力度,借鉴其他重
25、点行业领域推进安责险的工作经验,在船舶修造行业领域,加快推行安全生产责任保险,制定推进安全生产责任保险的方案措施,发挥安责险的兜底作用和保险机构的事故预防机制作用。开展安全生产宣传培训,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的观念,持续开展安全生产宣传,持续开展船舶修造安全管理培训,不断优化培训方式,着力提升全员安全水平。(三)推进安全生产标准化达标建设将安全生产标准化达标建设作为促进企业完善安全管理体系建设的重要手段。严格对照造修船企业安全生产标准化基本要求,推动企业安全生产标准化达标提档升级,一方面,鼓励企业开展技术改造,利用先进技术设备,加强施工安全场所可视化监控管理;督促企业定期对照安全
26、生产标准化体系中各评审要素的运行情况开展自评,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。另一方面,强化指导,组织专家团队对安全生产重点企业、自身专业力量有所欠缺的企业的安全生产工作进行诊断指导,给出改进方案,推动企业标准化达标等级攀升,促进提升本质安全水平。四、 建设世界级先进产业集群抓住国家建设“规模最大、产业链最完善的长三角船舶与海洋工程装备综合产业集群”的战略机遇,积极落实我省“十四五”海洋经济、沿海开发的规划部署,进一步深化陆海统筹、江海联动格局,积极推动“优质不可再生自然资源、优质产业链配套基础资源、产业链创新链融合资源”进一步集聚,落实全省培育16个
27、先进制造业集群的部署,推进建设世界级先进船舶海工装备产业集群。(一)加快建设沿江区域世界级船舶海工先进集群发挥长江黄金水道优势,统筹江海联动,加快通州湾江海联动示范区建设,加快建设“研发牵引推动、高端先进制造能力支撑、关键系统和设备同步突破”的“通泰扬”高技术船舶产业集群,形成以超大型散货船、集装箱船、油船为代表的高技术船舶先进制造能力。以20万吨级大型豪华邮轮项目、FSRU/FLNG/FPSO浮式油气生产工程、一批大型船舶智能化生产线改造项目等重大项目为牵引,突出核心装备和关键核心技术项目布局,聚集优质要素资源,以浮式生产储油装置(FPSO)、超深水平台、天然气装备等高端海工装备为引领,基本
28、覆盖从近海到深海的海洋资源开发装备制造能力。将“通泰扬”地区建设成为全球规模最大、产业链最完善和最具活力的高水平的地标性世界级船舶海工先进制造业综合性产业集群。到2025年,具备豪华邮轮、大型LNG船两颗造船业皇冠上明珠的建造能力,分别培育1家豪华邮轮、1家大型LNG船制造企业,形成大中型豪华邮轮和2万18万方的液化运输船系列船型的建造能力。(二)加快建设沿海区域特色产业基地加快建设LNG装备特色基地。抓住国家“扩大海上LNG装备总装和配套建设产能”的战略时机,落实全省统筹建设海上风电、沿海LNG接收等“四大绿色能源基地”建设和以洋口港为试点探索建立江苏(南通)LNG交易中心等发展机遇期,加快
29、布局大中型LNG装备总装和配套产能建设,布局发展沿海LNG接收站接卸装备储备能力,依托中船重工第七一六所,在连云港布局建设全产业链研发及关键系统和设备的特色产业基地,培育基地型、带动性和贡献度大的国际竞争力强的龙头企业,形成大型LNG船和中小型精品LNG船产业链协同能力。加快建设全产业链海上风电装备制造基地。鼓励南通、盐城、连云港加快海上风电开发,以南通(如东)风电母港装备产业基地为基础,加快布局海上风电产业。加快建设深海养殖智能化装备制造基地。推进海洋新兴产业提质扩能,抓住南通市深化国际海洋经济创新发展示范城市和连云港市、盐城市深化国家海洋经济发展示范区建设及打造海洋牧场示范区的机遇期,形成
30、一批深海养殖装备制造能力。(三)打造沿江(沿海)腹地特色配套集聚区围绕产业集群、产业基地,充分发挥已有配套产业基础,培育一批配套半径优化合理、特色明显、发展潜力巨大的高端产业链配套特色集聚区:南京特色甲板机械集聚区、泰州舱室机械集聚区、镇江动力系统集成集聚区、南通海工关键配套集聚区、无锡海洋探测集聚区(无锡国家高新区中船海洋探测技术产业园)。培育一批具有较强实力的设备系统集成供应商,提高集成供货服务能力。积极推进配套企业由设备供应商向系统集成、方案供应商转变。引导中小型船舶配套企业向船舶配套园区集聚,促进船舶与海洋工程装备企业与配套企业战略合作。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科
31、学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行
32、国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、船舶与海洋工程装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有
33、限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资558.00万元,占xxx有限责任公司90%股份;xxx集团有限公司出资62万元,占xxx有限责任公司10%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾
34、客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包
35、括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款
36、。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金
37、收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务
38、发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发
39、运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、石xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、孙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2
40、015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、姚xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任
41、xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、郑xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx
42、有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税
43、后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发
44、事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连
45、续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目背景分析一、 保障措施(一)加强组织领导加强统筹协
46、调,发挥省领导挂钩联系优势产业链制度和产业链专班协调机制作用,行业管理部门、科技、海事、安监、船级社、金融等各部门密切配合、形成合力,各地市积极出台配套政策,共同推进我省船舶与海洋工程装备产业高质量发展。充分发挥行业协会在促进行业技术进步、规范行业秩序、提出政策建议、集群发展促进等方面的作用。各重点地市要加强规划指导,依据本规划制定本地区相关发展规划和支持措施,加大规划实施和政策保障力度。(二)加大财税金融支持充分发挥省政府投资基金的引导作用,加大基金对高技术船舶、海洋工程装备、豪华邮轮等相关产业链的投资力度,支持“链主企业”和隐形冠军直接融资,引导上市企业通过并购重组实现产业链优化和产业链整合;优先给予低碳/零碳产品研发企业融资支持;运用首台/套重大技术装备、首批次新材料、首版次软件政策,推动创新成果产业化。对于“链主企业”实施的关键工序、关键配套产品制造信息化、网络化、智能化改造项目,给予资金扶持奖励。继续发挥在建船舶抵押等融资支持政策作用,缓解企业融资难问题。(三)强化科技支撑积极利用好国家和省内科技创新支持政策,加大科技创新财政支持力度,支持企业开展产业链薄弱环节攻关,加强产学研用协同创新以及科技成果转化的支持力度;引导企业加大高技术新产品的研发投入,鼓励基金等社会资本积极参与,健全多元