丰县船舶与海洋工程装备项目合作计划书_范文.docx

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1、泓域咨询/丰县船舶与海洋工程装备项目合作计划书丰县船舶与海洋工程装备项目合作计划书xxx集团有限公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资33040.20万元,其中:建设投资25573.82万元,占项目总投资的77.40%;建设期利息278.31万元,占项目总投资的0.84%;流动资金7188.07万元,占项目总投资的21.76%。项目正常运营每年营业收入63300.00万元,综合总成本费用54714.04万元,净利润6247.06万元,财务内部收益率11.29%,财务净现值407.02万元,全部投资回收期7.03年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。着力推动我省

2、海工装备和高技术船舶产业集群发展,提升新型工业化产业示范基地、船舶出口基地等国家级基地建设水平,加强内河船舶区域规划,进一步优化产业布局,强化人才、资金、技术等要素集聚,支持区域企业特色化、专业化发展,培育世界级先进制造产业集群。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 绪论9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设背景、规模9四、 项目建设进度10五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表11七、 主要结论及建议13第二章 建设单位基本情况14一、 公司基本

3、信息14二、 公司简介14三、 公司竞争优势15四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨19七、 公司发展规划20第三章 项目背景分析22一、 加快生产性服务业发展22二、 促进行业安全发展24三、 发展形势26四、 主要目标29五、 项目实施的必要性31第四章 行业发展分析33一、 建设世界级先进产业集群33二、 展基础35三、 保障措施43第五章 创新驱动47一、 企业技术研发分析47二、 项目技术工艺分析49三、 质量管理51四、 创新发展总结52第六章 法人治理结构53一、 股东权利及义务53二、 董事56三

4、、 高级管理人员60四、 监事63第七章 SWOT分析65一、 优势分析(S)65二、 劣势分析(W)67三、 机会分析(O)67四、 威胁分析(T)68第八章 运营模式74一、 公司经营宗旨74二、 公司的目标、主要职责74三、 各部门职责及权限75四、 财务会计制度79第九章 发展规划分析84一、 公司发展规划84二、 保障措施85第十章 进度规划方案87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 建筑工程说明89一、 项目工程设计总体要求89二、 建设方案91三、 建筑工程建设指标93建筑工程投资一览表93四、 项目选址原则94五、 项目选址综合评

5、价94第十二章 风险防范95一、 项目风险分析95二、 项目风险对策97第十三章 建设内容与产品方案100一、 建设规模及主要建设内容100二、 产品规划方案及生产纲领100产品规划方案一览表100第十四章 投资方案103一、 编制说明103二、 建设投资103建筑工程投资一览表104主要设备购置一览表105建设投资估算表106三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表112第十五章 经济效益及财务分析114一、 基本假设及基

6、础参数选取114二、 经济评价财务测算114营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表116利润及利润分配表118三、 项目盈利能力分析119项目投资现金流量表120四、 财务生存能力分析122五、 偿债能力分析122借款还本付息计划表123六、 经济评价结论124第十六章 项目总结125第十七章 附表附件127主要经济指标一览表127建设投资估算表128建设期利息估算表129固定资产投资估算表130流动资金估算表131总投资及构成一览表132项目投资计划与资金筹措一览表133营业收入、税金及附加和增值税估算表134综合总成本费用估算表134利润及利润分配表135项目投资现金

7、流量表136借款还本付息计划表138第一章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:丰县船舶与海洋工程装备项目项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx,占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景“十三五”期间,全行业加大供给侧改革,积极化解1000万吨过剩产能,严禁新增造船产能,积极实施产能减量置换,产能利用率大幅提升。高端产能占比不断提升,交付船舶中散货船占比较“十二五”末下降25.8%,豪华邮轮、液化气船等高端产品比重持续上升。与国家大型行业龙头集

8、团开展战略合作,积极实施战略性创新重组,混合所有制发展后劲勃发,多种所有制发展活力体现,为产业发展积蓄了新动能。先进制造能力不断加强。我省骨干企业加快推进精益制造体系,自动化、数字化、智能化水平显著提升,建成一批智能单元和智能生产线,智能制造稳步推进。大中型骨干造船企业资源计划(ERP)普及率、数字化设计工具普及率和关键工艺流程数控化率均达到90%以上。绿色发展明显加快。新一代绿色环保、节能高效的新船型比例大幅提高,节能型主机、新型环保油漆、高效舵桨、节能导管和毂帽鳍等高效、清洁、低碳、循环的绿色设计和制造技术推广应用加快。全行业不断加大环保投入,率先实施国际海事组织(IMO)造船新规范,注重

9、涂装设施设备改造,建设VOCs(挥发性有机物)排放设施,满足挥发性有机物有组织排放要求;高压水除锈等一批绿色工艺工装研制应用取得突破,岸电使用加快推进。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积45333.00(折合约68.00亩),预计场区规划总建筑面积84837.19。其中:生产工程61688.05,仓储工程9331.34,行政办公及生活服务设施8421.36,公共工程5396.44。项目建成后,形成年产xx套船舶与海洋工程装备的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工

10、程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33040.20万元,其中:建设投资25573.82万元,占项目总投资的77.40%;建设期利息278.31万元,占项目总投资的0.84%;流动资金7188.07万元,占项目总投资的21.76%。(二)建设投资构成本期项目建设投资25573.82万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22679.01万元,工程建设其他费用2129.71万元,预备费765.10万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据

11、谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入63300.00万元,综合总成本费用54714.04万元,纳税总额4476.80万元,净利润6247.06万元,财务内部收益率11.29%,财务净现值407.02万元,全部投资回收期7.03年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积45333.00约68.00亩1.1总建筑面积84837.191.2基底面积28106.461.3投资强度万元/亩367.092总投资万元33040.202.1建设投资万元25573.822.1.1工程费用万元22679.012.1.2其他费用万元2129.712.1.3预备费万元765.102

12、.2建设期利息万元278.312.3流动资金万元7188.073资金筹措万元33040.203.1自筹资金万元21680.803.2银行贷款万元11359.404营业收入万元63300.00正常运营年份5总成本费用万元54714.046利润总额万元8329.417净利润万元6247.068所得税万元2082.359增值税万元2137.9010税金及附加万元256.5511纳税总额万元4476.8012工业增加值万元15607.8213盈亏平衡点万元32359.48产值14回收期年7.0315内部收益率11.29%所得税后16财务净现值万元407.02所得税后七、 主要结论及建议经初步分析评价,

13、项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:袁xx3、注册资本:1260万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-7-167、营业期限:2011-7-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事船舶与海洋工程装备相关业务(企

14、业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重

15、塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新

16、,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区

17、,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、

18、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14088.6911270.9510566.52负债总额8009.976407.986007.48股东权益合计6078.724862.984559.04公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26637.4721309.9819978.10营业利润4651.043720.833488.28利润总额4253.343402.673190.01净利润3190.012488.212296.81归属于母公司所有者的净利润3190.012488.

19、212296.81五、 核心人员介绍1、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1

20、959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、曾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、徐xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2

21、011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、陆xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。20

22、18年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划

23、采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三章 项目背景分析一、 加快生产性服务业发展鼓励船海企业加大服务投入,发展全生命周期管理、个性化定制、网

24、络精准营销和在线支持服务,布局全球网点,形成专业化服务供给能力。(一)积极发展服务型制造大力推进服务性制造,推广服务型制造模式,促进“制造+服务”融合发展,从提供产品向提供“产品+服务”整体解决方案转变。紧跟先进制造业和现代服务业融合发展趋势,大力推广供应链管理、总集成总承包等服务型制造新业态,培育油气开发工程总包能力,推进我省船舶海工装备骨干企业创建装备/设备/部件/元器件网上服务技术平台,围绕核心产品与关键技术向服务领域拓展,不断推进生产组织形式、运营管理方式、商业模式等优化与创新,提高服务要素在投入产出中的比重,实现价值链的延伸和提升。(二)建设“互联网+”全球售后服务网络充分利用区块链

25、、5G、工业互联网等新一代信息技术打造全球售后服务网络,通过“互联网+”等手段创新服务模式,发展网络精准营销、个性化定制服务,进一步提高企业市场营销能力;支持我省自主开发的甲板机械、锚链、螺旋桨、灭火装置等船用设备骨干企业通过与在世界各地网点建设良好的企业交流合作,加强全球服务网点建设,利用其网点建立江苏配套产品全球服务体系,共同开拓海外服务市场,降低服务成本,实现企业之间的互惠共赢;支持企业围绕产品全寿命周期安全可靠运行保障和远程监控管理的需要,开发和建立数字化运行保障体系,强化全球化的服务能力。(三)鼓励船舶行业智能制造系统集成供应商发展推进船舶产品数据管理信息化。研究并掌握面向智能制造的

26、船舶产品数据组织、船舶生产设计系统数据集成、精细化工时物量管理、设计工艺信息管理、设计及物资编码映射、工时物量与任务包/工作指令(WP/WO)的关联等关键技术,形成面向智能制造应用的船舶产品数据管理系统(PDM),提升船舶设计数据管理水平,加快生产设计数据的统一管理和集成应用。基于船舶单一数据源,应用三维可视化技术,建立包含设计信息、图纸审查信息、工艺信息、运维信息等要素的一体化三维数字化模型,打通船舶全生命周期数据链,推进基于一体化数据源的全要素、全生命周期设计、送审、建造、检验、管理、运维,适应船东运营数据要求,推动完工产品数字化交付。支持骨干企业整合和利用现有制造资源,建设云制造平台和服

27、务平台,形成关键工业软件及各类模型库开发和服务能力,逐步发展具有船舶行业和专业特色的智能制造系统解决方案供应商,服务行业企业智能化发展。(四)构建完善的物流配送体系支持建立基于工业互联网标识解析体系的船舶行业物资供应云平台,使用工业码联接物资供应商,物流服务商与船舶制造企业,将信息流、物流与船舶企业需求无缝集成,基于区块链技术,支持建立物资流通过程中的信用与质量评价体系,支持建立基于工业互联网的厂外物流配送体系。二、 促进行业安全发展坚持安全、绿色、智能化发展,加大转型升级步伐,大幅提升本质安全水平,全面落实企业安全生产主体责任,夯实企业安全生产基础,实现安全发展。(一)大幅提升本质安全水平积

28、极引导全行业要不断加大投入,通过智能制造、机器换人等方式提升本质安全度。重点企业针对船厂厂房尺度大、产品建造周期长、工艺流程复杂、中间产品种类多、个体差异大、作业环境恶劣、安全风险较高等难点,围绕建设现代造船模式,从信息基础设施、精益化造船、智能化制(改)造等三方面推动实施技术改造升级,在切割、成形、焊接和涂装等脏险难作业中探索智能制造,相关工序岗位劳动强度大幅降低,作业人员明显减少,企业管理精细化和信息集成化水平显提高,大幅降低施工现场作业安全风险,提升企业本质安全水平。在高控作业、密闭空间作业、动火作业等危险工序积极推广使用标识解析技术。(二)压紧压实企业主体责任贯彻安全生产法,督促企业主

29、要负责人落实安全生产第一责任人责任。督促企业加强安全管理机构和人员配备,通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队,达到一定规模的企业要配备安全总监、注册安全工程师。督促企业健全完善安全隐患排查治理机制,常态化加强安全隐患排查,严格落实治理措施,强化各类危险源、危险作业安全管理,进一步建立健全以风险辨识管控为基础的“日周月”隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、危险作业事项排查管理制度。加大对安全生产责任保险目的意义、政策措施、成效经验的宣传力度,借鉴其他重点行业领域推进安责险的工作经验,在船舶修造行业领域,加快推行安全生产责任保险,制定推进安全生产责任保险的方案措施,发挥安责险的

30、兜底作用和保险机构的事故预防机制作用。开展安全生产宣传培训,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的观念,持续开展安全生产宣传,持续开展船舶修造安全管理培训,不断优化培训方式,着力提升全员安全水平。(三)推进安全生产标准化达标建设将安全生产标准化达标建设作为促进企业完善安全管理体系建设的重要手段。严格对照造修船企业安全生产标准化基本要求,推动企业安全生产标准化达标提档升级,一方面,鼓励企业开展技术改造,利用先进技术设备,加强施工安全场所可视化监控管理;督促企业定期对照安全生产标准化体系中各评审要素的运行情况开展自评,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。另一方

31、面,强化指导,组织专家团队对安全生产重点企业、自身专业力量有所欠缺的企业的安全生产工作进行诊断指导,给出改进方案,推动企业标准化达标等级攀升,促进提升本质安全水平。三、 发展形势(一)国际经济环境不确定性增加当今世界正经历百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界经济陷入低迷期,经济全球化遭遇逆流。受保护主义、技术变革、要素成本变化等多重因素影响,全球产业格局加快调整和重构。发达国家纷纷实施“再工业化”、制造业回流战略,贸易摩擦频繁高发。新兴经济体加快推进工业化进程,我国制造业发展面临着“双向”挤压。(二)国内经济发展韧性强劲我国经济发展转向高

32、质量发展阶段,传统发展动力不断减弱,新动能正在培育。劳动力、资源、土地等各种要素成本增加,自然资源和环境约束明显增强,人口红利下降;但同时,我国制度优势显著,经济长期向好。我国构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,持续释放内需;海洋强国、制造强国、交通强国、“一带一路”、长三角一体化等国家战略的实施,冰上丝绸之路建设、长江经济带建设、国家海洋区域安全保障等叠加赋能海洋经济发展,带来扩大市场、引进人才、共享资源的新机遇,船舶与海工装备产业发展空间广阔。(三)新技术加速融合变革当前,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,全球能源供需版图深刻变革。新一代信息技术、生物技术、新材料技

33、术、新能源技术等不断突破,并与制造技术加速融合。世界各国对深海、极地资源的探索、开发、争夺日趋激烈,全球海事技术发展面临新的机遇和挑战。国际海事组织(IMO)环保法规陆续生效和持续升级,加速海事技术绿色化发展进程;新一代信息技术与制造业先进技术加速融合,推动船舶与海工装备设计、制造、运维服务技术向智能化升级。能源变革加速推进,深海、极地资源开发、空间利用、国际治理等成为热点,孕育船舶与海工装备技术发展的新需求。(四)市场需求出现结构性调整在全球贸易摩擦和争端频发,单边主义、保护主义盛行的时代环境下,航运业增长动力不足,全球新船订单难以大幅提升,同时,当前全球船队船龄偏低,更新需求较弱。预计“十

34、四五”期间,全球新造船需求增长有限,产能过剩矛盾还将持续。同时,全球“蓝色经济”释放巨大能量,向海发展成为主要经济体和新兴经济体的共同选择,全球海洋经济版图深刻重构。随着环保要求提高以及智能技术应用,绿色智能船舶市场需求将持续扩大,带动新型船用设备需求增长;在国内外碳达峰的压力下,化石能源(天然气除外)开发需求进一步降低,传统海工装备市场将处于较低增长水平,新兴的海上风电、深海养殖、深海采矿、极地南海开发将成为新的经济增长热点。江苏制造业规模大、开放程度高,是很多国内产业循环的发起点和连接点,也是全国走向国际循环的重要通道和强有力支点,“十四五”时期,我省船舶与海工装备产业面临着发展环境不确定

35、性增加,市场需求结构性调整、产业技术加速变革的新形势,面临的机遇和挑战都有新的变化。一方面,绿色智能新能源等新兴市场需求显现、我国扩大内需战略、长三角一体化发展以及加大长江黄金水道建设、“气化长江”等带来新的市场机遇;另一方面,传统领域需求增长乏力、新技术的快速发展、环境约束日益趋紧、产业发展外部风险增加等,给我省船舶与海工装备产业转型升级提出了更高的要求,产业发展面临着巨大挑战。我省船舶与海工装备产业立足我省产业发展基础,积极谋划、主动应变,抓住机遇、应对挑战,强化产业竞争优势,加快建设船舶与海工装备制造强省,助力江苏制造从跟跑到并跑乃至部分领跑的转变。四、 主要目标到2025年,我省船舶与

36、海工装备产业结构更加优化,创新能力显著提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,自主可控现代产业体系基本形成,率先建成世界级船舶海工先进制造业集群,打造一批船舶海工装备高质量发展示范区,成为船舶与海工装备制造第一强省。(一)产业规模至2025年,全行业销售收入和经济效益继续保持全国第一,造船完工量、手持订单量、新接订单量以及海洋工程装备产值国内市场份额超过40%、国际市场份额力争达到18%左右,均保持全国第一。(二)产业集群重点产业集群竞争力显著提升,南通、泰州、扬州、苏州市(太仓)成为具有标杆示范意义的国家级海工装备和高技术船舶、豪华邮轮先进制造集群;南通、泰州、扬州、镇江建成高端配套

37、产业基地。(三)产业结构产业集中度进一步提高,骨干企业实力进一步增强,进入世界造船前20强企业达到4家,培育2家具有总包能力的海工装备企业、1家豪华邮轮制造企业,形成一批船舶配套系统集成商和智能制造系统解决方案供应商;产品结构持续优化,船舶绿色、智能产品与世界先进水平同步,海洋科考、观测以及海洋油气、新能源、渔业等资源开发装备加速发展,新承接订单修载比达到0.3。(四)产业链、供应链产业链供应链自主可控能力明显增强,高技术船舶产业链实现卓越提升,竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平;海工装备发展成为具有较高集聚性、根植性、先进性和具有较强协同创新力、智造发展力和品牌影响力的产业链;豪华

38、邮轮产业链竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平。(五)产业创新全行业向开创型、引领型技术创新转变。散货船、油船、集装箱船主流船型的能耗水平、环保性能世界领先,全面满足国际海事公约排放法规要求,形成一批技术先进、质量优良、有较高信誉度的国际知名品牌;智能船舶及关键系统设备智能化技术达到世界先进水平;突破中型邮轮及高端船舶与深海海工装备关键自主设计建造技术;主流船型船用设备配套能力达到80%;骨干企业研发经费投入占比达到4%,骨干企业推进数字化、网络化、智能化技术升级,初步实现数字化工艺模型和虚拟现实技术在船舶设计建造过程中的应用,研发设计水平显著提升,主要工艺流程数控化率95%以上,制造

39、过程自动化、数字化水平达到国内企业先进水平。(六)发展质量打造20个主流船型名牌产品;新增20家企业成为省级以上专精特新小巨人企业和单项冠军企业;规上企业实现无余量造船,精益造船。重点骨干造船企业普遍建成智能化车间(单元、生产线),生产效率达到世界先进水平,造船效益保持国内领先;主流船型建造效率达到每修正总吨15-20工时,平均钢材一次利用率达到92左右;规模以上单位工业增加值能耗下降17%,绿色低碳技术装备普遍应用,主要污染物排放量持续减少,绿色安全生产方式转型取得显著成效。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

40、知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才

41、能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 建设世界级先进产业集群抓住国家建设“规模最大、产业链最完善的长三角船舶与海洋工程装备综合产业集群”的战略机遇,积极落实我省“十四五”海洋经济、沿海开发的规划部署,进一步深化陆海统筹、江海联动格局,积极推动“优质不可再生自然资源、优质产业链配套基础资源、产业链创新链融合资源”进一步集聚,落实全省培育16个先进制造业集群的部署,推进建设世界级先进船舶海工装备产业集群。(一)加快建设沿江区域世界级船舶海工先进集群发挥长江黄金水道优势,统筹江海联动,加快通州湾江海联动示范区建设,加快建设“研发牵引推动、高端先进制造

42、能力支撑、关键系统和设备同步突破”的“通泰扬”高技术船舶产业集群,形成以超大型散货船、集装箱船、油船为代表的高技术船舶先进制造能力。以20万吨级大型豪华邮轮项目、FSRU/FLNG/FPSO浮式油气生产工程、一批大型船舶智能化生产线改造项目等重大项目为牵引,突出核心装备和关键核心技术项目布局,聚集优质要素资源,以浮式生产储油装置(FPSO)、超深水平台、天然气装备等高端海工装备为引领,基本覆盖从近海到深海的海洋资源开发装备制造能力。将“通泰扬”地区建设成为全球规模最大、产业链最完善和最具活力的高水平的地标性世界级船舶海工先进制造业综合性产业集群。到2025年,具备豪华邮轮、大型LNG船两颗造船

43、业皇冠上明珠的建造能力,分别培育1家豪华邮轮、1家大型LNG船制造企业,形成大中型豪华邮轮和2万18万方的液化运输船系列船型的建造能力。(二)加快建设沿海区域特色产业基地加快建设LNG装备特色基地。抓住国家“扩大海上LNG装备总装和配套建设产能”的战略时机,落实全省统筹建设海上风电、沿海LNG接收等“四大绿色能源基地”建设和以洋口港为试点探索建立江苏(南通)LNG交易中心等发展机遇期,加快布局大中型LNG装备总装和配套产能建设,布局发展沿海LNG接收站接卸装备储备能力,依托中船重工第七一六所,在连云港布局建设全产业链研发及关键系统和设备的特色产业基地,培育基地型、带动性和贡献度大的国际竞争力强

44、的龙头企业,形成大型LNG船和中小型精品LNG船产业链协同能力。加快建设全产业链海上风电装备制造基地。鼓励南通、盐城、连云港加快海上风电开发,以南通(如东)风电母港装备产业基地为基础,加快布局海上风电产业。加快建设深海养殖智能化装备制造基地。推进海洋新兴产业提质扩能,抓住南通市深化国际海洋经济创新发展示范城市和连云港市、盐城市深化国家海洋经济发展示范区建设及打造海洋牧场示范区的机遇期,形成一批深海养殖装备制造能力。(三)打造沿江(沿海)腹地特色配套集聚区围绕产业集群、产业基地,充分发挥已有配套产业基础,培育一批配套半径优化合理、特色明显、发展潜力巨大的高端产业链配套特色集聚区:南京特色甲板机械

45、集聚区、泰州舱室机械集聚区、镇江动力系统集成集聚区、南通海工关键配套集聚区、无锡海洋探测集聚区(无锡国家高新区中船海洋探测技术产业园)。培育一批具有较强实力的设备系统集成供应商,提高集成供货服务能力。积极推进配套企业由设备供应商向系统集成、方案供应商转变。引导中小型船舶配套企业向船舶配套园区集聚,促进船舶与海洋工程装备企业与配套企业战略合作。二、 展基础“十三五”期间,全省船舶与海洋工程装备产业充分发挥综合比较优势,继续保持全国第一造船大省地位,加快推进全产业链协同发展,综合实力大幅提升,我省船舶与海洋工程装备产业发展迈上新台阶。(一)产业规模优势明显“十三五”期间,全行业综合能效稳居全国前列

46、,行业盈利能力、平均每万吨能耗、平均每万吨产值等经济指标稳居全国前列,产业规模和综合效益均稳居全国第一。全省造船完工量达7939万载重吨,造船完工量、新接订单量和手持订单量三大造船指标占世界市场份额年均超过15%,分别达到17.1%、19.7%、18.9%;占全国市场份额平均超过40%,分别达到42.6%、40.0%、43.1%。国际市场竞争力稳固提升,市场主要来自亚洲、欧洲、美洲,三大区域造船完工量年平均份额分别为36.4%、24.9%、18.2%,总份额达到了79.5%;新接订单量平均占份额分别为52.4%、13.9%、13.4%,总份额达到了79.7%;手持订单量平均占份额分别为39.6%、24.0%、17.1%,总份额达到了80.7%。(二)发展模式明显转变产业结构不断优化。“十三五”期间,全行业加大供给侧改革,积极化解1000万吨过剩产能,严禁新增造船产能,积极实施产能减量置换,产能利用率大幅提升。高端产能占比不断提升,交付船舶中散货船占

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