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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流IYB创业培训教学计划【精品文档】第 2 页教学计划培训工种IYB创业培训班别培训起止日期2012年 月 日至2012年 月 日培训地点培训老师培训目标帮助学员开发和实施市场营销计划；计算并控制企业的产品或服务成本；有效控制企业的投入和采购；管理企业存货；建立基本电脑记账体系；制定并实施企业的改善计划。最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系，提高你经营管理企业的能力与水平，改善企业并提高企业的盈利与竞争力。模块教学内容教学目的课时市场营销什么是市场营销？什么是市场？了解你的市场；市场营销组合4P的制定。使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的重要
2、性和具体表现，通过对市场的调查研究确定自己企业的市场；使学员能够合理地决定自己的产品/服务；学会制定价格，知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务；通过参与性的学习。9采购什么是采购？为你的企业做采购；采购的8个步骤。SIYB游戏模块知道采购为什么很重要；能掌握并且运用采购的八步骤；通过游戏模块，学员要体验并实践市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。6存货管理存货管理内容；存货管理作用；存货管理的工作标准；做存货记录方法；做存货盘点的方法。SIYB游戏模块.理解存货管理的重要意义；存货管理的原则学会如何做存货管理（存货记录和存货盘点）。在游戏模块的基础上学员了解
3、如何计划并管理复杂的企业，扩大产品范围，建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。6成本核算了解你的成本。制造商和服务商成本核算步骤；零售商和批发商成本核算步骤.了解什么是成本及成本核算；能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本；理解成本核算在改善企业中的意义。6记账如何建立简单的记账系统；2如何利用记账系统体系改善你的企业。知道记账如何改善自己的企业；使用现金销售日记账或发票本；做赊销日记账；做账簿。3企业计划如何制定销售和成本计划；2如何制定现金流计划为自己企业制定计划的意义；学会制做“销售和成本计划”学会制做“现金流量计划”6人与生产力影响生产力的因素；如何提高生产力；人如何影响生产力；雇佣合适的员工你要做什么工作？激励员工提高生产力；如何处理员工问题；如何改善工作场所的生产力；企业关系与生产力。你的企业成功与否取决于你和那些与你共事的人。但是他们需要积极的引导、相关的培训和明确的目标。你要知道只有通过考虑人的因素，即关注与你共事的人，才能取得企业最大的利润。 9创业投资计划书创业投资计划书讲解帮助学员完成创业计划书，对创业计划书进行评析；指导学员对创业计划书进行调整修改。15总课时60