学习总经理讲话精神心得体会.doc

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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流学习总经理讲话精神心得体会【精品文档】第 4 页学习任冠清副董事长讲话精神心得体会北峪煤业:王瑞谦集团公司于2015年3月8日召开了集团公司2014年工作总结暨2015年工作动员大会,任副董事长出席会议并在会上作出重要讲话。在反复进行认真学习讲话后,我受益匪浅。讲话内容不仅仅把2014年集团公司全年的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2015年集团公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习,进一步加深了我对任副董事长讲话精神的理解和认同。安全管理是煤矿企业的灵魂和基础,也是煤矿生产最为重视的头等大事,北峪煤业出

2、现过2.19顶板事故,惨痛的教训被写入了集团公司的历史。因此,要彻底扭转安全形势必须在管理层下功夫,充分使大家认识到安全生产“第一”的重要性,树立“一切事故都可以避免”的信心,从思想深处对安全重视起来。因为我们是煤炭生产单位,不仅仅是安全,还要生产,要生产就会出现矛盾,正确处理安全与其他的矛盾,在这个度的把握上最为困难。任副董事长在讲话中提到了要 “六亲不认,敢抓敢管,常抓不懈”的铮铮铁腕,把安全管理“做牢”从各环节入手,把握好细节,以质量标准化和规范化操作为标准,时刻牢记“安全第一”确保在安全的基础上产生效益。安全生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须

3、保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。 作为北峪煤业生产副矿长,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进。此次任副董事长讲话也谈了煤矿当前存在的问题,特别是安全监管不到位、职工队伍不稳定、成工管控效果不佳等问题,归根到底还是人的问题。我矿也针对这些问题提出了相应的解决措施,要安全生产首要是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行落实问题。集团公司下达的经营目标一旦确定,执行落实就是关键。要想保证全矿经营目标的实现,全体管理人员,特别是科、队管理

4、人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。还有就重点提出要转变观念、加强成本管控。2015年北峪煤业所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!总之,我们应该按照讲话精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作。进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司2015年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,制定科学合理的管理制度,拿出切实可行的考核办法,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,而努力奋斗!

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