最新品管培训资料-110316幻灯片.ppt

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1、品管培训资料品管培训资料-110316(一)品管基础知识培训(一)品管基础知识培训六、品质管理系统的架构:六、品质管理系统的架构: l 质量手册:定义目的、方针。(QW)l程序文件:定义人、事、时。(QP)l作业指导书:定义如何执行。(WI)l记录、图表:定义系统运作情形。(QR) 质料手册 程序文件 作业指导书 记录表七、部门的五大职能:七、部门的五大职能:Q,C,D,M,S。lQ:品质 C:成本 D:交期 M:士气 S:安全八、戴明循环图:八、戴明循环图:P-D-C-A: ction改善lan计划henk检查实施九、质量管理的八大原则九、质量管理的八大原则 l1、以顾客为关注焦点:组织依存

2、于客户、因此组织应理解客户的需求,满足其要求超越顾客的愿望。l2、领导作用:领导者确立统一宗旨方向,创造并保证全员参与的环境。l3、全员参与:各级人员是组织之本,只有全员充分参与、才能为组织带来更多的效益。l4、过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可高效的得到期望的结果。l5、管理之系统方法:将相关联的过程作为系统管理、提高实现目标的有效性和效率。l6、持续改进:持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标。l7、基于事实决策方法:有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上l8、与供方的互利关系:组织与供方是相互依存的。互利的关系可增强双方创造价值能力。十、品质异常的描述十、品质异常的描述 l

3、 品质异常、问题的定义的描述从5W2H入手。lWhat:是何种异常。lWho:是谁产生的异常,是谁发现的。lWhere:是在哪里或哪工位产生的。lWhen:是何时产生的,何时发现的。lWhy:为什么会产生异常。lHow:异常是如何处理的。lHow Much:异常重复出现的次数或处理异常所花费了多少成本。十一、异常原因的类别分析采用十一、异常原因的类别分析采用4M1E的模的模式式 人机器物料方法环境异常十二、分析问题的八大历程十二、分析问题的八大历程 l问题的定义 l问题的发掘 l问题的原因分析 l对策的拟定 l对策的评估l对策的实施l效果的确认l再发防止。(二)处世观念(二)处世观念一:企业文

4、化建设中,礼貌用语十五字是一:企业文化建设中,礼貌用语十五字是什么?什么?l“谢谢”,“您好”,“对不起”,“请原谅”,“我们”,“不用谢”。l这是使你得到幸福和成功的十五个字,你必须学会使用。二观念与命运:二观念与命运:l观念改变行动,行动改变习惯,习惯改变性格,性格改变命运 l人们的观念决定了思想,由思想提出决策,决策支配行动,行动影响结果。也就是说,人们的思想观念决定了结果,不同的思想产生不同的结果。 例例l两个乡下人,外出打工。一个去上海,一个去北京。可是在候车厅等车时,都又改变了主意,因为邻座的人议论说,上海人精明,问路都收费;北京人质朴,见吃不上饭的人,不仅给馒头,还送旧衣服。想去

5、上海的人想,还是北京好,挣不到钱也 饿不死,幸亏车还没开走,不然真掉进了火坑。想去北京的人想,还是上海好,给人带路都能挣钱,还有什么不能挣钱的,我幸亏还没上车,不然真失去一次致富的机 会。于是他们在退票处相遇了,互相交换了车票。去北京的人发现,北京果然好。初到北京的一个月,什么都不干,竟然没有饿着,不仅银行大厅里的太空水可以白喝,而且大商场里欢迎试尝的点心也可以白吃。去上海的人发现,上海果然是一个可以发财的城市,干什么都可以赚钱,带路可以赚钱,开厕所可以赚钱,弄盆凉水让人洗脸可以赚钱。凭着乡下人对泥土的感性认识,第二天,他在建筑工地装了十几包夹杂有沙子和树叶的土,以“花盆土”的名义,向爱花的上

6、海人兜售。当天他在城郊间往返 6 次,净赚了 50 元钱。一年后,凭着“花盆土”他竟然在上海拥有了一间小小的店面。在长年的走街串巷中,他又有一个新的发现,一些商店楼面亮丽而招牌转黑,一打听才知是清洗公司只负责洗楼不负责洗招牌的结果。他立即抓住 了这一空当,买了些人字梯、水桶和抹布,办起了一个小型清洗公司,专门负责擦洗招牌。如今他的公司已有 150 多个打工仔,业务也由上海发展到杭州和南京。 l 前不久,他坐火车去北京考察清洗市场。在北京站,一个拣破烂的人把头伸进软卧车厢,向他要一只啤酒瓶,就在递瓶时,两人都愣住了,因为五年前他俩曾换过一次票。 三助你成长的八字方针:三助你成长的八字方针:l“敏

7、而好学,不耻下问”,敏是指勤思考,学习速度,反应要快;不耻下问:强调的是学习心态,姿态要低;不管有多少学问,都要抱着虚心想别人学习的心态,把握学习新知识,新理念,新思维的能力l“学而不思则罔,思而不学则殆”l译文:只学不思考则会被骗,只思考不学则会迷惑四四 成功者应具备什么?成功者应具备什么? l持久地具有“危机感”,“责任感”,“失落感”。在你平步青云时需要,在你事业低谷时更需要。l危机感:实验“温水中的青蛙”,像比尔盖茨的“微软离破产永远只有18个月”,张瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊”。这种意识会催促自己更努力地去做。因为每一个人都会向往善,你要是告诉自己有危机,就会害怕,就

8、会产生危机感。 “大河没水,小河干”l责任感:工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力,它使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成的非常出色。一旦失去责任感,即使是做自己擅长的工作,也会做得一塌糊涂。因此,我们在做任何一项工作的时候,成不成功,通常取决于是否有强烈的工作责任感以及主动积极的工作态度。 .首先,要充分发挥自己的主观能动性 .其次,要保持积极、认真的工作态度。

9、.最后,要有不断进取、开拓创新的精神。 五五 各国口头谚语:各国口头谚语:l中国:吃得苦中苦,方做人上人。l美国:将别人对自己的责备和磨难当作一种训练。l德国:只有懂得服从,你就同样能成为主人。六六 什么叫不简单?什么叫不容易?什么叫不简单?什么叫不容易?l能把一件简单的事情天天做好就叫不简单。l将公众认为很容易的事情持续的做好就叫不容易。七七 什么叫机会?什么叫机会?l当上级安排你额外的工作时,当困难出现你面前就叫机会来了;当你超越上司意图完成后,机遇就会降临,当你逃避困难,机会就丧失了。l 一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶紧做,这就是机会,做早就是先机;当有50%的人知道时,你做个消

10、费者就行了;当超过50%时,你看都不用去看了! 李嘉诚八八 你有时间学习吗?你有时间学习吗? l很多人都会说没有;其实谁都有时间,只是你不想分配一些时间作智力投资。平庸的人时间被闲聊、嘻闹、逛街、上网等占据。所以时间是挤出来的。九九 静座常思己过、闲谈莫论人非;静座常思己过、闲谈莫论人非;l思己过可以史为镜,不断完善自己,为创业打下基础!l论人非导致不团结,失去朋友,背后无意中伤别人也是不道德的 十十 换位思考换位思考l面对不同意见,你不妨站在对方立场想一想,有时会发现自己是错误的。 (三三)品保体系涉及的英语简称品保体系涉及的英语简称一一 工位名称工位名称l品保:品质保证 Quality A

11、ssurance 简写 QAl品管:品质管制 Quality Control 简写 QC 以下相同l品质工程:Quality Engineering 简写 QEl进料检验: Incomming Quality Control 简写 IQCl制程检验: Inprocess Quality Control 简写 IPQCl线上检验或最终检验: Final Quality Control 简写 FQCl出货检验: Outgoing Quality Control 简写 OQCl品质稽核: Quality Audit简写 QAl品质检查: Quality Inspection 简写 QIl制程工程:

12、Process Engineering 简写 PE二二 单位及换算单位及换算lV 伏特,简称“伏”,电压单位。 DC 直流电 AC 交流电 g.cm 克/厘米lmA 毫安,安培简称“A”电流单位。 欧姆,简称“欧”,电阻单位。lmm 毫米,长度单位,Millimtre. um 微米,读miu,长度单位。l6l3ldm 丝米,简称“道”。 读fai,直径,如2.001mm,直径为2.001mm。l1A=1000mA 1=1000mA=10 3 K=10 6M(兆欧)l1毫米=100丝米(道)=1000微米(um)三三 相关元素名称相关元素名称l1、镍:读“镊”符号 Ni 2、铜:符号Cu l3、

13、锌:读“新”符号 Zn 4、锶:读“思”符号 Srl5、钯:读“巴”符号 Pd 6、银:符号 Agl7、镉:读“隔”符号 Cd 8、锡:符号 Snl9、硅:读“归”符号 Si 10、钛:读“钛”符号 Til11、铬:读“各”符号 Cr 12、铁:符号 Fel13、金:符号 AU四四 相关词组相关词组lNG: 不良,不好 OK: 可以 REF : 左右lCRI: 严重缺陷,又称致命缺点。 MAJ: 主要缺陷。 MIN : 次要缺陷。 lSOP: 操作标准,Standard Operation Procedure.lSIP: 检验标准,Standard Inspection Procedure.l

14、3UEW: 3指第3种型号,UE聚乙稀材质,W是WIQE铜线的缩写。漆包线按皮膜从厚到薄分四种型号: 0UEW,1UEW,2UEW,3UEW。lACC:允收 REJ:拒收 AQL:允收品质水准lISO:国际标准组织 CPK:制程能力指数 l PPM:百万分之几lPDCA:戴明循环管制图,计划plan 实施DO 检 查check 处置Actionl5W2H:Why为什么Who何人Where何地When何时 What何事 How怎样处理How Much发生次数,处理成本。四四 相关词组相关词组lQCDMS:品质Quality;成本Cost;交期Delivery;士气Morale;安全 Safety.l4M1E:人、机器、材料、方法、环境。lTO:到哪里去 CC:相关 From:从哪里来 MADE IN CHINA:中国制造lUCL:上界线 LCL:下界线 Motor:马达 2P:2根线lMAX:最大值 MIN:最小值 RED:红色:红色 BLACK:黑色l马达上马达上“”:正极 “”:负极 PASS:通过,合格的意思 lCentric:创佳兴 四四 相关词组相关词组完完谢谢!

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