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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司工会创建全国一流企业工会情况的调研公司工会创建全国一流企业工会情况的调研公司工会创建全国一流企业工会情况的调研创建全国一流企业工会是公司党委从公司科学发展战略出发，对工会工作更好服从服务于公司打造一流强势企业总体部署，与时俱进、全面发展提出的新任务；也是公司工会自觉融入公司又好又快发展大局、推动工会工作在公司科学发展中做好做强、有为有位而采取的新举措。2007年下
2、半年公司工会提出创建一流企业工会目标，2008年3月经公司工会二届七次全委（扩大）会议审议通过，公司工会印发关于创建全国一流企业工会的实施意见，并得到各直属工会的积极响应，同时推动工会各项重点工作取得较为明显的阶段性成果。今年是公司工会按照关于创建一流企业工会的实施意见深入推进“创建”工作的关键一年。一流企业工会创建活动在公司和各单位工会的进展情况如何，有哪些亮点工作，各基层工会和职工群众对进一步推进创建工作有何建议或意见，下一步的创建工作如何改进等等，都需清晰了解和准确把握。为此，按照调研计划，我们从矿山、冶炼、轧钢、辅业等单位及集体企业选择十家有代表性的单位以提纲形式进行了调研。一、创建一
3、流企业工会的总体情况今年以来，公司工会为深入推进创建一流企业工会活动，把加强自身建设、强化系统管理、提高工会工作的执行力作为重点，突出抓好“一个办法四项制度”（“一个办法”就是继续推进公司直属单位工会主席系统管理考核实施办法，“四项制度”主要是“直属单位工会主席大例会制度”、“工会重点工作目标管理责任制度”、“两级工会机关基层工作联系点制度”和“基层职工代表民主评议工会工作制度”）的贯彻实施。就目前情况来看，除“基层职工代表民主评议工会工作制度”要待各直属工会在召开本年度职代会时加以实施外，其他“一个办法三项制度”均已得到落实，特别是“直属单位工会主席系统管理考核实施办法”和“工会重点工作目标
4、管理责任制度”的推行，在很大程度上提高了工会工作执行力，促进了基层工会的自身建设。从调研情况看，各单位工会均能以“建家”活动为载体，以创建一流工会为目标，以单位工会创建办法或措施为依托，积极争取单位党委、行政的重视和支持，从强化工会组织建设入手，全面提升各项工作水平和质量。主要体现在以下方面：一是在工作机制长效化建设方面取得了突破性进展，推进了工会工作的制度化、规范化。突出体现在工会自身建设上，多数单位相应建立了“车间工会主席系统管理考核办法”、“工会重点工作目标管理责任制”和“工会工作联系点制度”。各家工会还对劳动立功竞赛、企业民主管理、送温暖工程、职工素质工程、女职工特殊权益维护等方面的工
5、作制度进行了因企制宜地细化，各有重点，各有特色。二是各单位工会在工作创新方面积极推进，打造亮点工作纳入各自工会工作的重点。按照公司工会创建一流企业工会打造“品牌”、“亮点”工作的要求，各家工会在全面推进创一流的过程中，紧密结合实际，在有基础、有优势的工作上不断创新，涌现出一大批新的“亮点”工作。在公司工会今年开展的工会工作创新奖评审活动中，共有23家工会申报了28项工会工作，经过评审最终有10项获得公司工会2008年度工会工作创新奖的称号，并在全公司发挥了示范引领的积极作用。三是“建家”工作与“创建”工作紧密融合，对照条例提升工作水平和质量。各家工会都能将建家作为载体，把“创建一流”作为建家的
6、目的，将两者有机融为一体，并自觉地对照企业工会工作条例开展对标升级活动，有效推动工会工作整体上台阶上水平。四是积极履行职能，在搞好“两个服务”、实现“两个满意”方面发挥重要作用。各家工会在创建过程中，把搞好“两个维护”作为出发点，把实现“两个满意”作为创建成效的评判标准，一方面，围绕企业大局和中心工作，广泛发动职工开展群众性经济技术创新活动，特别在今年金融危机影响下，各家工会都把开展多形式的劳动立功竞赛作为重中之重，并同步强化了职工队伍的形势任务教育工作，为公司有效应对危机严重影响，稳定职工队伍做出了积极贡献；另一方面，紧紧围绕维护职工合法权益主题，从加强企业民主管理、构建和谐劳动关系、为职工
7、办好事实事、提升职工素质、保护女职工特殊权益诸多方面，做了大量富有成效的工作，扩大了工会工作影响，团结凝聚了职工人心。二、创建一流过程中存在的问题及原因分析调研中，我们发现两级工会在创建一流工会过程中应对以下问题进行改进：一是创建一流工会工作发展不平衡。总体上看，主体单位的情况要好一些，基本上都能按照公司工会的要求相应制定措施或方案并开展工作，而改制单位、集体企业和其他辅助单位则要逊色一些，尤其在宣传发动工作方面，创建一流工会工作仅以口号形式停留在文件上的占其大部，影响不广，声势不大，引不起党政的足够重视和支持，更得不到职工的充分理解和参与。二是一些基础性工作还存在差距。主要表现在主动争取党委
8、对工会的领导不到位，与基层联系不够紧密，对基层服务指导帮助不够；工作布置较多，但疏于检查、督办；基层工会活力不足，工会组织体制、运行机制进一步健全完善，工会活动方式还需要进一步创新；工会干部能力素质亟需进一步提高。三是职工对享受创建一流工会成果充满期待。职工希望工会组织能更加深入到职工中去，真正了解职工思想状况和反映、主张、呼声，进一步畅通职工利益诉求渠道，将职工群众最关心最直接最现实的利益问题形成工会主张；希望工会组织进一步加大有关法律法规和公司文件政策落实的监督检查力度，从根本上杜绝侵害职工合法权益现象的发生；希望工会组织大力争取和利用好各级党政赋予的手段和资源，为职工办更多好事实事，把职
9、工关注的收入分配、社会保障、生活福利和劳动安全卫生保护、女职工特殊权益保护、企业文化建设等热点问题作为维权重点；希望工会组织进一步关注、关心公司困难职工群体，更大力度争取公司采取更加有效措施切实解决好困难职工群体生产生活，保持公司大局稳定。这些问题和不足的存在，除体制、机制方面客观制约因素外，更多的是在主观上还存有一些不能与时俱进的观念和思维，主要表现在： 一是机关领导方式和工作作风尚需转变。两级工会机关化、行政化作风还在一定程度上存在，深入基层、深入职工的工作还很不够，调查多、研究少，总结多、推广少的现象还较为普遍存在，对基层的具体指导和帮助还很不够，一些决策部署有时只停留在会议和文件上。而
10、相当部分单位工会机关由于人员较少，对上级工会布置的工作任务，疲于应对，制约了对本单位工会创一流的工作研究和推进。二是创建一流企业工会的长效机制尚需完善。我们创建全国一流企业工会的工作已受到上级工会和兄弟企业工会的高度关注，而且也是我们在今后两年全力以赴要实现的工作目标，但在思考和解决眼前问题花的时间和精力很多，而在建立长效机制方面相对考虑的还不够，特别是与基层工会还没有形成很好互动，直属工会创建一流工会工作推进力度不够。三是工作创新意识不够强、创新动力不足。在推进创建一流企业工会过程中，还存在思想不够解放、思路不够开阔的问题，更多地习惯于用行政化手段去推动工作，跳出工会看工会、站在全国看包钢的
11、发展视角还不够成熟。三、建议和对策1、加强分类指导与考核。各单位工作性质不尽相同，创造一流工会的工作基础和条件也存在差别，以“一把尺子”来衡量各单位创建工作难免有失偏颇。应将所属工会按照单位性质、工作基础和条件划分为若干指导、考核单元，比如划分为原料、冶炼、轧钢、服务、改制、集体等创建单元，突出指导、考核的针对性，便于整体推进。2、强化宣传，营造氛围。两级工会要借助多样化的宣传媒介，切实采取多层次、多角度的宣传工作，既要坚持不懈地宣传创建工作的目标内容、措施办法，也要宣传创建的典型经验、亮点工作。通过有效宣传，坚定工会工作者的创建信心，引起党政的足够重视，赢得职工的理解与支持，激发职工群众的参
12、与热情，从而营造出更加有利的内部环境。3、着眼于搞好“两个服务”，努力实现“两个满意”。创建一流工会要把做好服务企业大局和服务职工的工作作为切入点，把党政和职工的满意与否作为最终的衡量标准。因此，在创建一流工作中，一方面要紧密围绕企业的生产经营建设等中心工作，要切实发挥工会组织的独特优势，做出有影响的贡献，让企业真正“离不开”，让党政真切感受到创建一流工会工作所蕴藏的巨大潜能，从而让党政将更多的资源和手段赋予工会；另一方面，要通过不断创新工会履责的方式和手段，在维护职工合法权益的方面做出卓有成效的贡献，让职工真切感受创建一流企业工会带来的实惠，从而赢得更广泛的支持和参与。4、“合奏”和“独奏”
13、并重，共谱创建一流新乐章。在抓整体工作推进、深化的同时，还要将重点工作的突破作为抓手，通过以点带面、点面结合来实现整体提高。要在培育选树亮点工作、特色工作上下功夫，在总结、提炼上下功夫，在交流、推广上下功夫，把“工会工作创新奖”的选树作为打造一流工会工作亮点的平台，从而形成春色满园的生动活泼局面。5、提高素质，适应需要。政治路线确定后，干部就是最重要的因素。创建一流工会，是一项光荣而艰巨的任务，而一支高素质的工会干部队伍是实现这项任务的根本保障。要加强对工会干部有针对性的培训，特别要与考核结合起来，以提高培训的成效。此外要加大工会干部外出考察学习的力度，实地感受同类企业先进工会工作，对促进工作会起到功半事倍的效果。此外，还要争取党委的支持，探索建立工会干部的退出机制，让有志于工会事业的同志充实上来，逐渐形成一支作风优良、素质过硬、工作创新的工会干部队伍，公司工会创建一流企业工会乃至更高目标的实现就会形成强有力的保障。-