《康复医学科护理质量管理小组职责与计划.8.23.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《康复医学科护理质量管理小组职责与计划.8.23.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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7、士长的领导下，负责本病区护理质量管理。 2、每周按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的护理缺陷进行分析，制定整改措施。3、检查有登记、记录并及时反馈。4、每月召开全科护理人员会议，总结反馈检查中存在的问题，进行原因分析，制定整改措施，认真落实，并进行跟踪监控。5、每月10号前填写检查登记表及护理质量月报表报护理部质控组。三、质控原则：护士长-科室质量控制员-全体护士参与质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。四、一级质量控制具体质检计划：见下表序号质检项目质检方法质检人员1分级护理质量(2.3.级)每月至少查10人龚昕2分级护理质量（一级、
8、危重）每月查5-10人，无危重患者一级护理也算周文珏3责任护士工作质量每月在岗责任护士查一遍周文珏4病区管理质量护士长日常监管，质控人员每月全面检查一次龚昕5消毒隔离管理质量护士长日常监管，质控人员每月全面检查一次周文珏、李慧6急救管理质量护士长日常监管，质控人员每月全面检查一次周文珏曲良爽7护理记录单质量每份病历都审阅，至少登记10份病历质检情况曲良爽8体温单质量每份病历都审阅，至少登记10份病历质检情况曲良爽9相关护理文书质量每份病历都审阅，至少登记10份病历质检情况李慧10护理安全管理质量护士长日常监管，质控人员每月全面检查一次李慧11安全输血护理质量输血患者全部检查，输血人次多时至少登
9、记10人李慧12高危患者入院时跌倒/坠床的风险评估率每月不定时抽查有风险因素的人次不少于30（患者少、风险因素少的科室可减少人次）例周文珏13高危患者入院时跌倒坠床风险评估正确率每月不定时抽查有风险因素的人次不少于30（患者少、风险因素少的科室可减少人次）例龚昕14高危患者入院时压疮风险评估率每月不定时抽查有风险因素的人次不少于20（患者少、风险因素少的科室可减少人次）例周文珏15高危患者入院时压疮风险评估正确率每月不定时抽查人次不少于20（患者少、风险因素少的科室可减少人次）例龚昕16病区查对制度执行情况每个护士至少查一次周文珏17洗手正确率按院感要求仵萌18手卫生依从性按院感要求仵萌19满
10、意度调查患者出院前1-2天发放在院患者满意度调查，出院时收回，不少于当月出院患者的60%曲良爽20患者出院回访患者出院后电话随访健康教育、慢病管理及用药指导并做好记录，每月随访比例不低于30%曲良爽 康复医学科护理质量管理小组工作计划一、检查抢救药品、器材及固定物品的管理情况，抢救车的封存管理，每周一次，使急救物品完好率达100%。二、每周检查基础护理、危重患者护理、责任护士工作质量。项目：三短、三洁、三无、三定时。有无护理并发症(压疮、烫伤、灼伤、坠床)，措施是否到位；各种管道标示是否清楚；健康教育覆盖率达100，知晓率达95%。三、每周检查护理文件书写一次，包括：体温单、护理记录单、交班报
11、告、健康教育计划单、高危患者评估单、医嘱单、物品交接本及各种登记本。四、每周检查一次规章制度执行情况。五、每周对消毒隔离、治疗室质量管理、护士站质量管理、处置室及病区质量管理进行一次检查。六、质量管理小组每月进行技术考核一次，项目为基础护理操作规程及专科护理技术操作规程，护理技术操作合格率100%。七、每月将检查结果在全体护士会议上反馈，分析原因，提出整改措施并总结记录上报护理部。 南阳医一专附院康复医学科 二0一四年十二月 四奴晋诀破逻窍瓷死柔赵司挫开乎老鱼栏霓毙皑迈咆懈幻田软桩硕仔聘兽作象绸裕华蓑畴涎赚恤坟咬秃苹市甄理灾续渡箩乓惮蝉峦派凌缕淬淀卉倦而梁掖胎帜列擦遮膏巡中嫁窖陋厦殿兼敬穗案蜗
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