厂区道路施工资源配置计划.doc

上传人:阿宝 文档编号:3347903 上传时间:2020-08-10 格式:DOC 页数:9 大小:83.50KB
返回 下载 相关 举报
厂区道路施工资源配置计划.doc_第1页
第1页 / 共9页
厂区道路施工资源配置计划.doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《厂区道路施工资源配置计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂区道路施工资源配置计划.doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、厂区道路施工资源配置计划一、劳动力投入1、来源组成及来源(1) 劳动力组成本标段拟投入劳动力65人,其中项目部人员15人,技术工人20人,普工30人。(2) 劳动力来源劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。主要管理和技术人员从公司调配,项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。2、投入计划拟投入本标段的技术工人由砼工、模板工、钢筋工、焊接工、水电工、机械司机、机修工、安装工等工种组成,并配备一定数量的普工。3、节假日劳动力保证措施为确保工程提前完工,使

2、本标段工程正常进行,拟采取如下措施:(1)加强全员工期意识教育,做好施工期间安全施工的宣传;(2)节假日期间不停工,所有在岗人员按国家劳动法有关规定发放节日工资;(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休,杜绝人员集中休假现象;(4)在离本工程较近的项目上组织突击队,作为备用劳力补充。二、施工设备配置1、配置依据 (1)陕西某煤电一体化项目电厂新建工程厂区道路工程招标文件。(2)施工图设计。(3)本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况。(4)我单位现有设备情况。(5)以往同类工程施工经验。(6)施工现场条件及气候特点等。2、配置说明(1)设备投入依据“少污

3、染、低噪音、高效率”的原则。(2)设备配置应功能齐全,满足施工要求。(3)选用先进设备,满足质量、工期要求。(4)机械设备尽量配套合理,最大限度提高机械利用率。(5)调入设备确保造型先进,机况良好,满足本标施工期内使用要求。(6)设备数量满足施工,并略有富余。3、主要施工设备计划本标段所需主要施工机械设备,我单位将从已完工程工地组织调配,并根据施工需求,购买部分先进设备和机具,本着“合理匹配,备足配件,保证完好率”,从满足施工、保证质量和工期,污染小、噪音低出发,精心配备。投入本合同工程的主要施工机械设备表机 械名 称规 格型 号额定功率(kw)或容量(m3)位(t)厂牌及出厂时间数 量(台)

4、新旧程度(%)预计进场时间小计其 中拥有新购租赁推土机T140105 kw200941392工程需要振动压路机V20T20T200721190工程需要平地机PY180132 kw20081195工程需要洒水车ZQ110410 m3200931285工程需要装载机ZL50C162kw20103272590工程需要自卸汽车EQ3141134 kw2008101090工程需要基层混合料拌合设备WCB-600150kw20101195工程需要摊铺机DTU95C9.5m20112290工程需要稳定土拌合机WB23023020071190工程需要轮胎压路机XP26226T20091195工程需要双钢轮压路

5、机YZC13C13T20101198工程需要本合同工程的主要材料、测量、质检仪器设备表序号仪 器 设 备 名 称规 格 型 号单 位数 量备注1自动水准仪瑞得NAL132台32GPS瑞得1+2套13全站仪NTS-220台14灌砂筒RZ-150个25环 刀大、小把106取土器江苏70型套27电子天平MA110台28烘 箱101-2、101-4台19架盘天平100g/100mg台210标准筛套311砼试模组812砂浆试模组513皮尺50m把414连续式平整度仪台115摆式仪D411台116电子温度计个1三、施工用水计划及材料供应1、用水本着节约用水、循环利用的原则安排供水。2、材料供应计划及保证措

6、施(1)材料供应措施每月按材料购置计划备齐资金,确保物资采购。水泥提前半个月采购到位;砂、石料备足半月用量,砖备足一周的用量,汛期前备足2个月所需用砂量。管材、管件等材料供应,根据三方合同提前与供应商联系,保障供给,并派专人组织联系。(2)施工材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则,在考虑汛期、冬季等可能延误供货的因素,做好材料供应计划。四、资金保证措施1、充分有效地用好每月工程款,按资金需求计划进行调拨。2、灵活进行资金的调配和平衡,保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行,保证不因资金短缺而影响施工。3、每月按时进行验工计量,保证每月工程款按时到帐。4、在工程前期、中期,若出现工程款不能满足生产需要时,我单位将调用足够的的资金给予补充,确保生产需要。5、加强资金管理,保证资金有效利用率达100%。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁