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1、室外道路及管网工程施工进度计划和各阶段进度的保障措施及违约责任承诺（一）、施工进度计划及各阶段进度的保障措施1、施工进度计划根据招标文件要求本工程工期为31天，计划开工日期为2006年12月1日，竣工日期为2006年12月31日，我方保证在31日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。总形象进度控制点如下：第一个控制点：12月1日-12月10日内完成管沟开挖工程第二个控制点：12月5日-12月14日内完成管道基础工程第三个控制点：12月10日-12月18日完成管网安装工程第四个控制点：12月11日-12月19日内完成检查井砌筑工程第五个控制点：12月18日-12月20日内完成闭水试验
2、第六个控制点：12月19日-12月21日内完成管沟回填工作第七个控制点：12月20日-12月23日内完成道路基层工作第八个控制点：12月22日-12月25日完成道路灰土基层工作第九个控制点：12月23日-12月27日完成道路浆砌片石工作第十个控制点：12月24日-12月29日完成道路面层工作第十一个控制点：12月30日-12月31日竣工验收为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织管网土石方开挖，加快管道工程，为道路施工创造有利条件。在施工网络计划的指导下，保证各专业施工在控制工期内完成任务。1.2分阶段施工进度计划具体施工进度计划详见施工进度表（详见附后施工进度表）。
3、2施工进度计划保证措施2.1施工管理措施2.1.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力、物资、设备的调配。2.1.2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。2.1.3根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度减少因气候因素造成的停止。2.1.4加强施工调度，合理组织。分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。2.1.5使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2.1.6协调好管理层与作
4、业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。2.1.7定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。2.1.8协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期完成共同努力。2.2技术保证措施2.2.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。2.2.2现场成立技术QC攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。2.3进度
5、控制措施2.3.1控制措施(1)劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队进行施工。(2)采取逐级签定工期合同的方式，落实目标奖罚制度。2.3.2进度计划的实施办法2.3.2.1签发施工任务书：根据本周或每天的作业计划，将各项具体施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成，以此来保证施工进度计划的正常完成。2.3.2.2施工进度计划的实施：在施工项目进度计划的正常过程中，为了真实的记录施工全过程，有效的控制施工实际进度，确保按预定工期保质保量、安全的完成施工任务，各级施工的组织者要作好以下工作：（1）认真做
6、好施工记录，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中，各级进度计划应跟踪做好各项施工记录，真实的记载施工进度计划中的每一项工作的开始时间、工作进度情况和完成日期，并填写好有关的统计图表，为施工项目进度检查分析提供准确的信息。（2）提供充足的机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机具设备详见机械设备表。（二）、进度违约责任承诺为了确保总工期目标的顺利实现，我公司承诺：1、在具备开条件的情况下，严格执照双方合同约定的开工日期开工，如因我公司的原因不能及时组织开工，我公司愿意承担每拖延一天1000元的赔偿。2、根据我公司所安排的施工进度计划安排，整个工程应在31天内全部竣工，如因我公司组织、管理等不到位造成工程不能按时竣工，我公司愿意承担每延误一天1000元的经济赔偿，但最大赔偿费限额不超过合同价款的5%。3、如因我公司原因未能在31个有效工作日内如期竣工，招标单位有权没收我公司的投标保证金并按合同法违约罚款。