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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除附录A 监理规划编制要点及主要内容A.1 监理规划编制要点A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同
2、重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。A.2 监理规划的主要内容1 总则（1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。（2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。（3）工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。（4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。（5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的
3、工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。（6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。（7）监理工作基本程序。（8）监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。（9）监理人员守则和奖惩制度。2 工程质量控制（1）质量控制的内容。（2）质量控制的制度。（3）质量控制的措施。3 工程进度控制（1）进度控制的内容。（2）进度控制的制度。（3）进度控制的措施。4 工程资金控制（1）资金控制的内容。（2）资金控制的制度。（3）资金控制的措施。5 施工安全及文明施工监理（1）施工安全监理的范围和内容。（
4、2）施工安全监理的制度。（3）施工安全监理的措施。（4）文明施工监理。6 合同管理的其他工作（1）变更的处理程序和监理工作方法。（2）违约事件的处理程序和监理工作方法。（3）索赔的处理程序和监理工作方法。（4）分包管理的监理工作内容。（5）担保及保险的监理工作。7 协调（1）协调工作的主要内容。（2）协调工作的原则与方法。8 工程质量评定与验收监理工作（1）工程质量评定。（2）工程验收。9 缺陷责任期监理工作（1）缺陷责任期的监理内容。（2）缺陷责任期的监理措施。10 信息管理（1）信息管理程序、制度及人员岗位职责。（2）文档清单、编码及格式。（3）计算机辅助信息管理系统。（4）文件资料预立卷和归档管理。11 监理设施（1）制定现场监理办公和生活设施计划。（2）制定现场交通、通信、办公和生活设施使用管理制度。12 监理实施细则编制计划（1）监理实施细则文件清单。（2）监理实施细则编制工作计划。13 其他【精品文档】第 3 页