P3软件使用手册.ppt

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1、2P3菜单系统34 P3是最早的、专业级的基于CPM的项目管理软件。 目前全球有30万P3的注册用户。 工程界使用 P3系列软件的比率高达75。 P3系列软件已成为项目管理的行业标准。 世界银行在大型项目上推荐使用P3系列软件。7.1.1 P3概述5（1）P3能同时管理多个工程（2）P3能有效控制大型、复杂项目（3）通过信息编码和WBS对工程数据进行结构化组织。（4）网络图（PERT）（5）费用管理办法:利用费用科目对项目的费用进行单价/成本分析, 盈利分析。（6）资源管理办法:利用先进的资源平衡来优化资源计划。7.1.2 P3功能特点6P3功能特点（7）方案分析选择与优化计划:P3有丰富、直

2、观的图形反映工程数据，P3独特的总体更新功能可快速而又方便地修改工程数据。（8）报告工程进展:P3提供150多个可自定义的报告和图形。（9）通过电子邮件传递信息（10）P3可与企业数据库相连融入企业信息系统:P3的输入输出功能可直接与dBase，Lotus交换数据。通过ODBC，P3可与Windows各种程序进行数据交换。可利用Visual Basic、C+等开发出直接修改P3数据的程序7（1）工程模式工程组、工程、目标工程不限每个工程可达10万条工序20级 WBS24个用户可自行定义的作业分类码，可用于选择和排序16个用户自定义数据项多个工程组的汇总真正的同时多用户功能：更新、分析、制作报表

3、用户对自己的工程可设定多个安全级别P3技术指标8P3技术指标（2）进度计算每工程可使用31种作业日历时间单位可为小时，天，周，月，10类进度限制条件（开始不早于，完成不晚于等）9种作业类型，使得进度模拟更为精确（如：作业、协作作业、独立作业、里程碑，旗帜等）（3）资源和费用管理资源带平滑的向前和向后平衡可变的资源单价和限量每个工程无限费用科目12位字符智能化代码费用自动计算规则功能，用户可定义计算规则9（4）报表和图形150多个预先定义好的报表，矩阵报表和图形规格. InternetIntranet发布报表和图形（5）数据交换与ODBC兼容的数据库, 具有任何与OLE 2.0兼容的开发工具的自

4、动服务器均可访问Primavera Post Office允许远程对话，双向审阅和更新可读写Ms Project的 .MPX文件, 可输入输出 dBASE、Lotus数据, 与SureTrak共享数据P3技术指标10（1）数据准备制定任务一览表，编制信息字典（2）计划建立输入工作信息，基本参数（3）计算分析计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流（4）计划优化解决资源超载、费用超预算、工期落后（5）跟踪管理输入实际数据，与目标计划比较，预测未来7.1.3 P3项目计划管理流程11代码组织和原始数据定义（菜单）WBS资源字典费用字典作业分类码数据准备制定任务一览表，编制信息字典121

5、作业数据 作业代码，WBS码，名称，持续时间2逻辑关系 紧前作业 后续作业 搭接关系3资源加载 分配资源 增加新资源 资源曲线 特殊资源项目计划建立输入工作信息，基本参数4费用加载人机费用自动计算材料费用管理费用5约束日历约束13141时间参数计算ES,EF,LS,LF,FF,TF2关键路线过滤器的条件设定次关键路线关键作业的意义计算分析计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流3资源超载和均衡资源限定量资源驱动资源强度直方图资源超载资源平衡和平滑4费用预算费用的计算方法费用曲线成本分析参数155横道图横道图和逻辑横道图横道图的设定过滤器的应用6网络图单代号网络图网络图的设定和修改逻

6、辑关系的校核7资源强度图资源强度图参数的选择费用参数的显示8费用曲线费用曲线的分类费用曲线图形的参数选择计算分析计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流1617资金流资金流曲线资金流报表资源强度资源强度图资源数据表进度强制约束竣工日期逻辑横道图逻辑关系网络图项目计划分析18项目计划优化资源平衡增加关键作业的资源分配量压缩关键作业工期分解长工期关键作业调整作业逻辑关系修改日历增加工时计划优化解决资源超载、费用超预算、工期落后 191计划比较基准-BASELINE目标计划的用途目标计划的建立2记录实际数据跟踪计划利用数据表格记录实际参数完成，正在进行和尚未开始的作业表格和图形的应用3跟

7、踪横道图横道图显示计划和实际进度前锋线跟踪管理输入实际数据，与目标计划比较，预测未来204计算未来进度和预算进度计算计划更新报表5优化未来计划赶工期的方法：压缩关键作业的工期资源的重分配：利用非关键作业的浮动时间优化策略跟踪管理输入实际数据，与目标计划比较，预测未来21作业完成百分比实际成本累计实际量ATD尚需工期RD本期实际值ATP尚需完成量QTC预计完成量EAC尚需开支CTC作业实际开始日期AS完成日期AF项目计划跟踪实际资源量挣值22231.制定项目任务一览表2.编制信息字典3.输入P3建立计划4.计算时间参数，关键路线，施工强度，资源消耗，资金流5.校核逻辑关系，资源超载，费用超预算，

8、工期落后6.计划优化调整7.2.1 P3软件计划管理步骤7.2 P3项目计划管理24P3软件计划管理步骤7.建立目标计划8.项目跟踪时间、资源、费用9.实际进度与目标计划比较10.盈值分析11.预测未来12.优化决策，调整后续计划13.图表输出，信息交流 257.2.2 P3使用工程概况输入名称,开工日期,时间单位,目标工程等数据26P3的输入在“作业表格”卡中“填卡片”27输入作业分类码和各作业分类代码的码值28“加载”各任务的作业分类码（码值）29建立WBS结构和WBS码30输入任务WBS码31建立资源字典32输入费用中的管理费33输入任务持续时间34输入逻辑关系(紧前作业,后续作业)35

9、输入约束36进度计算工具,进度计算37进度计算选择数据日期38进度计算选择各种计算方式39根据项目多少改变视图中的行的高度40改变后的显示结果41根据需要改变网络图的显示块的内容和大小42显示改变后的结果43利用作业数据的组织显示所需的效果44为了改变显示内容，增加新的过滤器45设置过滤器的条件46设置过滤器的条件47显示过滤器效果-关键路线的结果48显示 “左导墙开挖”的全部资源数据49资源/费用分析图50选择显示的内容和格式51选择分析的资源52资源数据和资源强度直方图超载53显示费用数据(可变自动计算数据和不变的管理费)54“左导墙开挖”的“预算”55用作业分类组织数据56显示分类小计和

10、总计57显示钮“费用”58显示费用总计曲线597.3 P3的特点 P3的功能强大，体现在 “信息管理”， “资源管理”以及 “极其丰富的图表输出”上， 下面我们分别介绍这几个特性 60 进度计划管理软件是由网络进度计划模型发展而来，CPM，PERT是以时间为参数进行计算分析的。随着项目管理科学的发展，网络进度计划技术根据工程项目管理的不断深化，其管理的内容也越来越丰富，人们把费用，资源加入进行联合管理。为了加强项目实施过程的合同管理，组织管理，质量管理，人们需要将更多的信息与项目任务（工序，活动）联系起来。这就是项目管理软件这几年来的发展，而在这方面P3做得尤为出色，也就是P3的信息编码技术。

11、 7.3.1 信息管理61 P3的工程信息编码以工序为实体，根据工程本身的需要而建立的一套信息编码，它赋予每个工序各种不同的工程项目特征，通过编码信息，管理者可以方便地将计划中的工序分门别类地分离，给进度计划的分析，统计，汇总，决策创造了条件。 P3的编码系统包括： 作业分类码，它体现工序在工程项目管理中的组织管理特征； WBS码，它体现了工程项目按层次结构划分的信息； 资源字典，它包括了工程实施所必须的人员，机械，材料以及他们的费用信息； 费用字典，它反映了工程费用的费用科目和费用类别信息。 信息编码62 作业分类码没有统一标准，它的编制取决于工程项目的特征和需要。一般可以从以下几个方面去考

12、虑： 类型分类码，类型分类码，TYPE，码值为，交审，采购，制造，运输，施工，安装，变更 责任分类码，责任分类码，RESP，码值为，业主，监理，承包商，分包商，供应商 主要结构分类码，主要结构分类码，PART，码值用于区分工程结构（重力坝段，泄洪坝段） 专业分类码，专业分类码，SPEC，码值用于区分施工专业的不同类别（开挖，基础，混凝土，电器）1 作业分类码63作业分类码部位分类码，部位分类码，AREA，码值用于区分不同的施工部位（区域,标段）阶段分类码，阶段分类码，STEP，码值用于区分不同施工阶段（道路，桥梁，导流洞，溢洪道）里程碑分类码，里程碑分类码，MILE，码值用于区分工序受控制的里

13、程碑（截流，蓄水，发电）计划级别分类码，计划级别分类码，LEVL，码值用于区分工序的计划级别分包商分类码，分包商分类码，SUBS，码值用于区分工程施工分包商 64 WBS编码不是难点，关键是WBS技术，每个工程根据本身的规模和特点，考虑层层分解到第几级？一般通过WBS(工作分解结构)来制定计划的细度，也就是最下一级必须是能够包含进度计划控制所必须的所有信息（时间，费用，资源）。大型工程项目，上部一般根据国家概算规定WBS分解为枢纽工程，单项工程，分部分项工程，结构工程 火电企业一般可以根据国家质量验收评定标准进行分解。 2 WBS码65 资源字典一般根据招标投标的BOQ清单中的人员，机械，材料

14、全部列入即可。只是要注意，这里资源是一个广义资源，可以将工程量列入（土方开挖量，石方开挖量，混凝土量） 作为字典，其内容包括与每一个资源名称（代码）相对应的资源说明，计量单位，单价，限定量（通常限定量和最大限定量），以及单价有效期和限定量有效期。 3 资源字典66 费用字典的用途是为了保证资金按时到位，及时了解费用偏差，控制费用在合同标价以内， 费用字典有费用科目名称，费用科目代码，费用代码，其中费用科目代码的前11位为费用科目号码，第12位为费用代码。 费用编码的方法有多种，一种为以企业财务科目帐号+项目合同单价编号，一种是将工程费用逐级分解CBS，最底层的费用编码为各级编码的组合，还有一种

15、是由WBS+OBS组成费用矩阵，费用编码由每个费用在矩阵中的位置组成。 4 费用字典675 费用编码WBS+OBS 68 AREA 工程部位 D4 导墙坝段 D5 泄洪坝段 D6 D7 D8 6 三峡工程作业分类码(1)WORK 工程作业性质AA 控制目标AB 临时工程AC 明挖工程AD 混凝土工程AE 固结灌浆AF 帷幕灌浆AG 接缝灌浆AH 金结安装AI 机电安装69三峡工程作业分类码(2)EQIP 混凝土浇筑设备1-2#缆机 上游轴线(20+010),下游轴线(20+040)4#塔带机 1#泄洪坝段第块,负责1#-4#泄洪坝至 左墙坝段电吊 丰满门机 高架门机 胎带机 据现场实际使用70

16、三峡工程作业分类码(3)0UTL 坝段孔口布置 表孔 位于泄洪坝,22孔(818米),高程158米 底孔 位于泄洪坝,22孔(68.5米),高程56米 排漂孔 位于左导墙坝段,1孔(1012米),高程131 排沙孔 深孔 位于泄洪坝,23孔(79米),高程90引水孔 0RG 参加项目建设单位 监理 科研 设计 施工 业主 71三峡作业分类码72 RESP RESPON. 职责 AREA AREA 区域 MILE Milestones里程碑 ITEM ITEM NAME项目 SUBA SUBAREAS子区域 STEP STEP步骤 SUBS SUBCON.分包商 STAR Changed Act

17、ivity7 小浪底工程作业分类码(1)73小浪底工程作业分类码(2)RESP RESPONSIBILITYCAEX Central Areas Open Excavation中部区明挖DBA0 D/S Batching Plant-Open Conc.下游拌和楼-露天砼DBAU D/S Batching Plant-Under.Conc.下游拌和楼-地下砼DRWG Drawings 图纸DSEX Downstream Open Excavation下游明挖SITE Site Installations + Camps 现场安装及营地74小浪底工程作业分类码(3)UBAO U/S Batchi

18、ng Plant-Open Conc.上游拌和楼- 露天砼UBAU U/S Batching Plant-Under.Conc. 上游拌和楼- 地下砼UNDP Underground Department 地下工程部UNEX Underground Excavation 地下开挖UOEC U/S Open Ex. and Conc. 上游明挖及砼USEX Upstream Open Excavation 上游明挖75 AREA AREA 区域 200 PRELIMINARY AND GENERAL准备及综合 210 INTAKE AREA进口区 220 DIVERSION TUNNELS (D

19、/T)导流洞 230 ORIFICE TUNNELS (O/T)孔板洞 240 SEDIMENT TUNNELS (S/T)排沙洞 250 POWER TUNNELS (P/T)发电洞 260 FREE FLOW TUNNELS (FF/T)明流洞 270 SERVICE SPILLWAY (S/S)正常溢洪道 280 OTHER TUNNELS & SHAFTS其它隧洞及竖井 290 DOWNSTREAM AREAS下游区小浪底工程作业分类码(4)76小浪底工程作业分类码(5) MILE Milestones里程碑 1ST 1st Interim Compl.Date第一个中间完工日 C1

20、Contr.Constr.No.1 (MCA cl. 13)合同限制1# F1 Final Completion Date竣工 ITEM ITEM NAME项目 CTDT 关键日期 EXCT 明挖及支护 CSDG Consol. Drill. & Gr.固结钻孔及灌浆 DGGP Intake Towers, Gap Gr.进水塔接缝灌浆 FLTM F-28 Fault Zone Tr.断层(F28)处理 77小浪底工程作业分类码(6) FLT2 Fault Zone Tr. under the Int. T.进水塔下断层处理 IRII Irrigation Intake Tower灌溉塔 FF

21、I3 Free Flow Intake Tower No.3明流塔 PWI3 Power Intake Tower No.3发电塔 ORI3 Orifice Intake Tower No.3孔板塔78SUBA SUBAREAS子区域20010 CAMPS营地 20020 SITE INSTALLATIONS现场安装 20030 PLANT & EQUIPMENT设备 20040 GENERAL WORKS一般(总体)工作 21020 RIVER TRAINING STRUCTURES导流结构 29090 ACCESS ROADS & BRIDGES道路及桥梁 20050 RIVER DIVE

22、RSION导流 20060 MOBILISATION & DEMOBILISATION进场和退场 20090 PERSONNEL人员 20070 COMPENSATION PAYMENTS补偿支付 20080 CONTRACT DRAWINGS合同图纸 小浪底工程作业分类码(7)79小浪底工程作业分类码(8) STEP STEP步骤 10 10 - Intake Towers进水塔 20 20 - Diversion Intake Towers导流塔 30 30 - Service Spillway正常溢洪道 40 40 - Tailrace & Training Wall尾水及尾水导墙 50

23、 50 - Plunge Pools消力塘 60 60 - Diversion Tunnels导流洞 70 70 - Free Flow Tunnels明流洞 80 80 - Sediment Gate Chambers排水洞闸室 90 90 - Channel Training Wall引渠导墙 100 100 - Access Bridges桥梁 80小浪底工程作业分类码(9) SUBS SUBCON.分包商 DR&GR Drill & Grout钻孔及灌浆 HYDRO Hydro Mechanical Install.水工设备安装 INSTR Instrumentation仪器 TRAN

24、S Transition Zones渐变段(过渡带) OUTL Outlet Areas出口区 DTUN 818 高桥电厂作业分类码829 三峡永久船闸作业分类码8310 三峡永久船闸WBS码8411 三峡作业代码分类85 三峡资源三峡资源 XHW00 泄洪坝段土石方开挖 立方 基本日历 = 限量 通常 最大 有效期 - - - 价格 单价 有效期 - - 38.9912 三峡资源字典(1)86三峡资源字典(2)XHW00泄洪坝段土石方开挖38.99XHW01泄洪坝段淤沙开挖18.32XHW02泄洪坝覆盖层及全风化岩19.32XHW03泄洪坝强风化岩开挖27.80XHW04泄洪坝弱风化岩开挖4

25、0.98XHW05泄洪坝微新岩开挖44.95XHW06泄洪坝基础保护层岩开挖72.49XHW07泄洪坝止水基座岩开挖 204.7687三峡资源字典(3)88费用分类费用分类: 代码 分类标题 Q 工程量费用科目标题费用科目标题: 费用科目编码 科目名称 A10401/Q 左导墙坝段淤沙开挖费用 A10402/Q 左导墙坝段覆盖层及全风化岩开挖费用 A10403/Q 左导墙坝段弱风化岩开挖费用 A10404/Q 左导墙坝段微新岩开挖费用 A10405/Q 左导墙坝段基础保护层岩开挖费用 A10406/Q 左导墙坝段止水基座岩开挖费用 A10501/Q 左导墙坝段基础混凝土13 三峡费用字典(1)

26、89三峡费用字典(2)A10502/Q 左导墙坝段外部混凝土A10503/Q 左导墙坝段内部混凝土A10504/Q 左导墙坝段结构混凝土1(孔口及胸墙)A10505/Q 左导墙坝段结构混凝土2(隔墙及明流底部)A10508/Q 左导墙坝段二期混凝土A10701/Q 泄洪坝段基础砼费用A10702/Q 泄洪坝段外部砼费用A10703/Q 泄洪坝段内部砼费用A10704/Q 泄洪坝段结构砼1(孔洞)费用A10705/Q 泄洪坝段结构砼2(隔墙)费用A10709/Q 泄洪坝段抗冲磨砼费用 90费用科目标题费用科目标题: 费用科目编码 科目名称 C101031 排漂孔工作门费用 C101032 排漂孔

27、工作门埋件费用 C101033 排漂孔事故门费用 C101034 排漂孔事故门埋件费用 C101035 排漂孔卷扬机费用 C101036 排漂孔卷扬机埋件费用 C101037 卷扬机调试费三峡费用字典(3)91三峡费用字典(4)作业数据作业数据: 栏位名称 栏位类型 栏位长度 说 明 - - - - PLST 开工日期型 7 Planned Start PLFN 完工日期型 7 Planned Finish SPEC 字符型 20 Specification SUBM 字符型 15 Submittal92资源资源/费用数据费用数据: 栏位名称 栏位类型 栏位长度 说 明 - - - - ORB

28、C 小数型 10 Orig Budget Cost ORBQ 小数型 10 Orig Budget Qty三峡费用字典(5)93三峡费用字典(6)94三峡费用字典(7)951资源字典菜单：定义资源资源卡输入资源信息2资源加载分配资源；增加新资源；资源曲线；特殊资源工具钮作业表格钮数据输入卡资源输入需要分配资源的任务资源分配钮“插入资源加载”对话框输入38种资源曲线提供非均匀分布资源，有利于对资源超载的“微调”7.3.2 P3 资源管理96P3 资源管理4鼠标点击“资源直方图”钮显示资源直方图与资源曲线5资源超载和均衡资源限定量；资源驱动；资源强度直方图；资源超载；资源平衡和平滑6P3允许对工程

29、量作为广义资源处理97资源的平衡与平滑98资源超载的平衡过程99资源超载的平衡选择需要平衡的资源100资源平衡结果101显示资源已经平衡(已经完成的作业不能平衡)102资源平衡后资源已经控制在最大限定量以下103资源平衡后资源已经控制在最大限定量以下104P3允许对工程量作为广义资源处理三峡资源字典（工程量）105 在P3的输入中，有一个与Project很不相同的，对于WBS的概要任务，我们在任务名称栏中可以不输入，这样在输入其它信息时也不至于出现错误，比如逻辑关系，任务工期等等。 概要任务可以直接在WBS定义时，在概要任务WBS码的“描述”（标题）中输入。通过“项目组织”钮，按WBS组织数据

30、显示项目任务时，可以看得特别清楚，层次结构非常醒目，如果在输入任务名称时已经输入了概要任务，就会发现每个概要任务都显示2层，太乱了。 P3中，上部概要作业的所有的数据由P3自动计算，在用WBS组织数据显示时，自动显示出来。7.3.3 P3的WBS输入106定义WBS：显示道路工程分3层107在WBS中逐个的输入每个层次的WBS的标题108WBS层次分明，横道图只显示最底层任务109用WBS组织数据，并且显示合计110 P3的跟踪，原理与 Project一样，具体操作也差不多。我们还是通过同样的案例，看看如何。 计划跟踪1#进度报告：7月底，预算7月31日刚被批准； 2#进度报告：8月底，停放车

31、辆清理完毕 还未开始开挖沟槽；3#进度报告：9月底，开挖沟槽已经完成，电线杆已经立好，检修水管完成50%； 4#进度报告：10月底，水管检修完毕，消防设备测试完毕，变压器安装还未开始 P3在跟踪前与Project一样，把原计划保存为“目标工程”，供跟踪比较用。7.3.4 P3的跟踪管理111保留原计划为目标工程112定义目标工程的名称，创建目标113选择“预算报批”114EFAF:7月31日115更新结果116更新进度1178月1日118更新选择的作业119未开工的任务全部后移120保留第二次结果为新目标工程121更新8月31日完成的任务AF:8.31122更新计划123124更新的结果125

32、更新9月30日完成的任务126更新完成50的任务127用“进度计算”进行更新128到9月底的结果129更新10月31日完成的任务130用进度计算更新后续计划131最后结果132 项目管理中信息的沟通和交流直接影响到项目的实施和控制，因此每一个软件都必须在输出图表的功能上下极大的功夫以满足项目管理的要求，满足用户友好的要求。P3在这方面做得相当出色，它提供了150多个可自定义的报告和图形，其中有报表，矩阵报表和各种项目管理图形。另外它还包含自定义报告生成器，供用户自己制作特殊要求的图表。随着网络应用的普及，P3包含了Web Wizard，用于InternetIntranet发布报表和图形。7.3

33、.5 P3的图形与报表输出133P3的图形与报表输出 但是P3丰富的图表功能，也对我们使用者提出了更高的要求。许多P3的用户，多少年以来仅仅只输出打印过横道图、网络图和有限的几种表格，这是对软件系统的一种浪费。只有用好了图表输出，进行信息交流，才能提高项目管理的水平，才能真正从项目管理取得效益。 我们通过PowerPoint教会大家如何输出表格和图形。在输出以前，你必须搞清楚，项目的开始和终止日期，否则就会输出不了图表或者输出的图表不符合要求。另外还必须搞清楚项目的资源和费用科目，资源、费用曲直接与它们相关。134某工程135开工/完工日期（鼠标右键点击时标）136资源字典（定义资源）137制

34、作资源费用图（工具图表资源和费用图）138画费用流曲线139内容：显示“现行”，日期“最早”，曲线“累计曲线”140资源：1所有的资源（EQ ?）141日期：用日历输入开工/完工日期142选择“笔号”（与资源填写笔号一致）143运行图表设置屏幕预览确认144显示费用流曲线（S曲线）145叠加费用曲线146内容:显示进度“现行”、数据“费用”，日期“最早”，曲线“两者”147费用流曲线与费用直方图148内容:显示进度“现行”、数据“费用”，日期“两者”，曲线“累计曲线”149费用香蕉图（最早最晚费用流曲线）150内容:显示进度“现行”、数据“费用”，日期“两者”，曲线“两者”151152资源总量

35、汇总图（资源选择：EQ 资源名称 图案 笔号）153内容:显示进度“现行”、数据“资源”，日期“最早”，曲线“直方图”154显示设计工程师、分析员、ATM工程师、现场工程师用量155改变需要显示的资源156选择图案与笔号（不能为0）157显示吊车、挖掘机、现场高级、普通、助理工程师用量158资源直方图159选择需要显示的资源160内容:显示进度“现行”、数据“资源”，日期“两者”，曲线“直方图”161分别显示每个资源的直方图162资源总量直方图163内容:显示进度“现行”、数据“资源”，日期“最早”，曲线“直方图”164资源总量直方图165166打开“资源/费用直方图”167点“显示”打开“设

36、置”对话框：设置“曲线”参数盈得值168显示直方图与费用盈值曲线169工具报表费用报表控制报表170成本控制成本汇总报表“修改钮”171选择需要显示的费用科目,资源172小浪底工程成本控制报表173项目成本报表-挣值报表174 通过上面的制图过程，我们了解了P3图表的丰富和制作的困难， 为了制作一张图，得填写8张卡片，每一张卡片里得选择一大堆数据，稍有不慎，就有可能张冠李戴，甚至什么也不显示。 但是这一切，是不能死记硬背的，只能通过多画来提高和精通。 175 与ODBC兼容的数据库交换。 具有任何与OLE 2.0兼容的开发工具的自动服务器均可访问。 可读写Project的 .MPX文件，将Pr

37、oject文件转换成P3文件，也可以将P3计划转换成Project项目。 可输入输出 dBASE、Lotus数据，在Excel中加工。7.3.6 P3的数据交换176数据交换工具工程操作数据输出177数据交换利用“修改”178数据交换选择输出内容179数据交换选择输出文件的格式180在EXCEL中打开输出的DBF文件181数据交换在EXCEL中显示DBF文件182MS-PROJECT98183SAVE-MPX4.0184MPX格式185P3 CONVERT:MPX-P3186选择路径和文件名187在P3中打开转换完成的文件188增加显示成本参数栏189显示成本信息190输出成本报表191192