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1、设备日常维护管理制度1 总则1.1 目的为了规范公司设备日常检修维护管理，加强设备管理基础工作， 不断提高设备的运行、维护管理水平，将设备日常维护工作标准化，实现统一的标准管理，并不断完善和提高，特制定本管理制度。1.2 规范性引用文件发电企业设备检修导则发电设备可靠性评价规程中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令防止电力生产重大事故的二十五项重点要求电业安全工作规程热力和机械部分 GB26164.1 安全生产工作规定安全生产监督规定电力生产企业安全设施规范手册1.3 主要内容本制度规定了公司设备日常维护工作的管理范围、管理目标、 管理职责、 管理流程以及设备巡检制度等内容。1.4 名词
2、术语设备日常维护： 是指对设备进行的日常检查、保养，以维持和保护设备技术性能和技术状况所进行的检查和维修工作，以达到对设备基础性的管理。1.5 本制度遵循原则1.5.1 “谁的设备，谁负责”的原则。1.5.2 “遵规维护，定期巡检，定期保养”的原则。1.5.3 “小缺陷不过天，大缺陷不过夜”的原则。1.5.4 “统一规划、归口管理、分工明确，责任到人”的原则。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 1.6 范围本制度适用
3、于公司各部门设备日常维护的工作内容、工作方法和工作要求。2 组织与职责2.1 制度负责人 : 由项目经理担任，其主要职责：2.1.1 负责定期对公司各部门执行本制度情况进行督导和评价。2.1.2 负责征集公司各部门对本制度的修订建议，定期组织对本制度进行补充和完善，提高可操作性和有效性。2.1.3 负责本公司制度实施情况的跟踪与反馈机制。2.1.4 负责提供相关的人财物等资源支持，组织、协调班组的设备日常检修维护工作。2.2 制度执行人：由专职安全员负责执行，主要职责：2.2.1 负责对本制度的执行情况进行检查、督导。2.2.2 负责按本制度要求各部门加强设备日常的维护管理工作。2.2.3 负
4、责监察现场作业及两票执行情况。2.2.4 对安全措施执行情况进行监察。2.2.5 对重大缺陷或工作的安全措施进行审查并监察实施。2.2.6 负责监察现场作业期间的习惯性违章及装置性违章情况。2.3 部门主管主要职责：2.3.1 依据本标准，结合本专业实际情况组织制定班组管理的实施细则。2.3.2 负责检修项目、缺陷的现场作业的组织、施工。2.3.3 负责现场作业的质量、 安全、进度，并及时向上级部门提交相关检修、试验等技术数据。2.3.4 负责组织本专业的各种技术、安全培训。2.4 员工主要职责：2.4.1 负责作业现场的安全、隔离措施及文明生产工作。2.4.2 工作负责人（维护承包单位） 是
5、消除缺陷的现场组织者和执行者，对消除缺陷工作的质量、进度、安全、文明作业负直接责任。3 执行与管理3.1 管理范围名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3.1.1 日常缺陷管理： 每天登录到系统查询当天的设备缺陷，及时组织消缺工作。3.1.2 定期工作：设备维护保养标准所规定的定期进行的设备维护工作。3.1.3 管理目标：逐步建立、健全设备日常维护标准化管理工作的管理机制，形成闭环管理，保证设备的健康水平，提高设备管理
6、水平。3.2 日常维护管理工作流程3.2.1 各部门根据现场设备情况设置专门工作人员班长或专业技术员 （以下简称专责人员）负责本部门内部日常维护管理工作的安排、分工及协调。3.2.2 部门技术员每月定期将设备所发生缺陷及处理情况上报，并对上月设备发生缺陷情况进行分析、总结。3.2.3 专责人员根据上级下达的工作指令（或缺陷管理系统收集的缺陷），合理组织工作人员进行作业。3.2.4 工作负责人在系统办理工作票（或手工办理），提交设备管理部专业工程师进行审签后，提交集控运行人员。3.2.5 重大的缺陷或工作的安全措施应要求安监人员进行审查并监督实施。3.2.6 工作许可人与工作负责人共同验证安全措
7、施合格后，方许可开工，工作负责人负责组织现场检修、施工作业。3.2.7 工作结束并具备以下条件时， 工作负责人通知运行人员， 由发电部组织相关部门进行设备再鉴定工作。3.2.7.1 检修工作全部结束， 文件执行及记录完整， 执行正确， 验收标准齐全并附记录表。3.2.7.2 现场环境条件： 工作现场清洁， 脚手架已拆除 （除再鉴定工作中必须留用的外）。3.2.7.3 设备完整性条件： 设备清洁， 相关设备标牌和位置指示齐全，保温恢复。3.2.8 设备再鉴定合格后，由发电部运行人员进行工作票的签销、 缺陷注销、系统恢复等工作和措施。3.2.9 专责人员做好设备检修维护台帐记录工作。3.3 设备巡
8、检规定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3.3.1 巡检内容应至少包括：3.3.1.1 定岗位、定时间、定设备、定方法、定标准，做到每个岗位有详细的巡视路线、巡视时间、巡视设备、巡视方法和巡视标准。3.3.1.2 明确设备检查项目， 明确项目检查标准和参数， 明确参数预警值和报警值。3.3.1.3 明确设备运行参数达到预警值和报警值的逐级汇报制度和处理流程。3.3.1.4 明确设备运行参数、状态的管理方法和分析方法
9、。3.3.1.5 建立设备的动态管理台帐， 以利于及时抓住设备的劣化趋势，为设备的状况评估、寿命鉴定、检修等提供依据。3.3.1.6 明确特殊情况下巡检的项目、内容及注意事项。3.3.2 巡检时间规定3.3.2.1 定期巡检：每天上班和晚上07：00-08：00。3.3.2.2 不定期巡检：上班期间空闲时间。3.3.2.3 特殊情况下应加强巡检次数：(1) 设备存在缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡检，至少每小时对其巡检一次。(2) 雷雨、大风、大雪、大雾等恶劣天气到来前、后，要对室外重点设备加强检查。(3) 在夏季大负荷高温天气时，要重点加强主辅机各冷却设备、转动设备
10、的轴承温度等设备及参数的巡检。(4) 在冬季遇有寒流时，要重点对转动设备冷却水、消防水、换热站、空冷岛设备及水塔结冰等加强巡检。(5) 新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时加强巡检。3.3.3 巡检管理标准3.3.3.1 各岗位人员必须按规定的时间、 项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡检，特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠运行。3.3.3.2 巡检必须由能独立的设备专责人员担任，做到“四到”即：看、听、摸、嗅。遵守电业安全工作规程和本制度的有关规定，及时、细致地对所管名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
11、名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 辖的设备进行检查，掌握设备运行状况。巡检人员在巡检时不得从事其他工作。3.3.3.3 巡检时应进行设备卫生清理工作，保证设备见本色，无油污水渍。3.3.3.4 巡检时应配备手电筒、 听针、 测温仪和测振仪等必要的检查工器具，并带相关的检查表格及时记录有关数据。3.3.3.5 巡检中如发现一般缺陷， 可在检查任务完成后汇报； 如发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报上级领导。3.3.3.6 巡检结束后， 巡检人员应按照 设备日常巡检表 内容及时登记巡检情况。3.3.3.7 设备专责
12、人员应根据巡检标准、 路线， 进行认真细致的检查及点检，做到检查到位。记录完整、工整、不能潦草难以辨认。巡检记录一律使用黑色中性笔。3.3.3.8 各部门要根据设备技术特点及实际运行状况，不断完善巡检表内容。3.3.4 巡检的安全管理3.3.4.1 部门主管应根据人员的综合水平合理分配设备专责人员，并制定巡检路线图。3.3.4.2 不允许人员单独进行巡检，应该至少两人陪同。3.3.4.3 巡检途中不得移开或越过设备遮栏。3.3.4.4 巡检期间应戴好安全帽， 并不得穿越高空检修区域， 防止发生落物伤人等不安全事件。3.3.4.5 巡检中如发现设备运行不正常或设备缺陷时，不得私自进行处理，应立即
13、汇报发电部。3.3.4.6 巡检人员检查中上下楼梯 （特别是网格板楼梯） 时，禁止双手插兜和背手，以防止发生滑跃而造成人身伤害。3.3.4.7 巡检人员在对压力容器和高温管道进行检查时，应注意有无异常泄压声和异常高温现象， 并不得在压力容器附近长时间逗留，避免发生因压力容器发生泄漏而引发的人身伤害事故。4 检查与评价4.1 管控点：点检巡检；缺陷发现；缺陷处理；缺陷分析、总结。4.2 公司在执行本制度过程中定期收集存在的问题和改进建议，制定措施及名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 时予以纠正和改进，以逐步提高本制度的适用性、实效性。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -