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1、光伏电站项目施工质量保证预防措施第一节 施工管理网络同上第二节 质量目标管理网络质量控制点1指定质量控制点2跟踪管理3分析改进质量责任制1加强各分段项目管理2落实岗位责任3各分项按工种书面交底4各分项质量验收质量目标 1保证主要分项合格 2保证各分部评定合格 3保证竣工工程评定合格工 作 质 量1合理设置岗位指定专项控制点2跟踪管理检 查 制 度1加强自检互检专检2落实整改措施3评定及奖罚4建立总承包质量例会制度第三节 保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2、由公司总工程师、技术总监组成的质量监督检查机制，
2、审核工程实施全过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。4、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。第四节 保证质量的技术措施1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。3、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。（）各种原材料、半成品和成品质量符合国家
3、有关验收规范及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。（）认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。（）对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。（）隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，方能进行下道工序施工。（）质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信
4、息网络。（）抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。（）严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。（）认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。第五节 施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。3、在施工中实行全面质量管理，严格按：计划（P1a n）实施（Do）检查（Check）处理（Action）四个阶段执行
5、，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：（1）分析现状，找出存在的质量问题。（2）分析产生质量问题的各种原因和影响因素。（3）抓住主要矛盾，找出影响质量的主要因素。（4）针对主要影响因素制定措施。（5）即实施阶段，执行措施。（6）即检查阶段，检查计划措施实施后的效果。（7）总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。（8）提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。4、实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。5、混凝土配合比，先做试配，试验达标后现实地挂牌作业。6、完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、
6、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。7、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否达到预定目标，发现问题及时采取对策，展开下期质量控制措施。8、对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册。9、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整理归档保管。10、混凝土配合比必须严格按照级配单中的数量进行配料，严格计量，严格控制砂、石料的含泥量。确保混凝土强度达到设计要求。第六节 原材料质量保证措施1 、材料管理质量目标:材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期
7、间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。2、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。3、合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。4、合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、生锈。5、加强材料检查验收，严把材料质量关。（1）对用于工程的主要材料，
8、进场时必须具备正式的出厂合格证。如不具备或对检验证明有疑问时，补作检验。（2）工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符的一般材料；需进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，应进行抽检。（4）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。第七节 工程质量保修控制措施1、每年定期一次进行工程质量回访工作，并请业主在回单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2、工程质量保修，由我公司质安处具体负责落实。3、保修后，进行检查，符合质量标准及要求后，请业主在保修单上签署保修意见。4、特殊情况质量问题，会同业主、设
9、计单位统一保修方案后，再进行实施。5、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。第八节 施工技术资料、工程档案管理措施1、认真熟悉审查图纸，贯彻按图施工原则，必须认真组织图纸会审，以解决图纸错漏及交按部分的矛盾，合理解决材料代用的问题，认真做好图纸会审记录。2、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。3、施工有专人负责测量，对标高及方阵中线桩由测量人员统一测设，并做好标记。4、建立加强对原材料的质量管理工作，及时收集各种原始质保单或合格证书，并做好对原材料的试验工作。5、加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档。第九节 成品保护措施1、对各专业队伍经常性地开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。2、各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。5、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合，不得各自为政，反复修补，破坏成品的不良情况。6、进场的原材料按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象使用。