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1、13 秋学期生产运营管理在线作业与答案一、单选题（共20 道试题，共40 分。 ）1. 顾客价值 /企业（产品）的竞争力形成于(B) A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分： 2 分2. 运作战略属于公司的（B）战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略满分： 2 分3. 不属于科学管理内涵的是(C) A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分： 2 分4. 是(A)在 20-30 年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E. 满分： 2 分5. 质量管理实践的第二个阶段是(C) A. 质量是
2、检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的满分： 2 分6. 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是(C) A. 交货可靠性B. 产品可靠性C. 一致性质量名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - D. 低价格满分： 2 分7. 工作扩展主要包括(A) A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解满分： 2 分8. 项目管理的内容包括几大知识领域(D) A
3、. 6 B. 7 C. 8 D. 9 满分： 2 分9. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度(B) A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图满分： 2 分10. 下列哪项不属于大量生产运作（A）A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育满分： 2 分11. 是B ()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分： 2 分12. 项目管理有（B）大生命周期A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 满分： 2 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
4、名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 13. 下列哪个不是基本的作业测定(D) A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分： 2 分14. 下列不属于“5S”推进阶段的是（D）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分： 2 分15. 设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程AA. 视觉方式B. 嗅觉方式C. 触觉方式D. 听觉方式满分： 2 分16. 供应链的组成包括DA. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分： 2 分17. 是谁提出了科学管理的概念(A) A.
5、 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特满分： 2 分18. 5S 起源于 (C) A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国满分： 2 分19. 是谁首次提出了劳动分工的概念(B) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特满分： 2 分20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（C）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集
6、服务满分： 2 分二、多选题（共20 道试题，共40 分。1. 可以算作5S 内容的是 (BCD) A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分： 2 分2. MTM 基本动作包括 (ABCD) A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分： 2 分3. 手工生产方式的优点包括(ACD) A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分： 2 分4. 质量成本的内部运行成本包括(ABCD) A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分： 2 分5. 运作战略主要决策点有（ABCD）A. 产品设计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下
7、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - B. 质量C. 选址D. 过程满分： 2 分6. 下面属于库存成本的有（ABC）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分： 2 分7. 批量生产方式的缺点包括(AB) A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分： 2 分8. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（ABCD）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分： 2 分9. 对于服务能力的表述方法，可能正确
8、的是(ABD) A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分： 2 分10. 流程设计技术常用的工具包括(ABC) A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分： 2 分11. 项目管理的两大认证体系包括(AC) A. IPMA B. ISO 9000 C. PMI 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - D. CFA 满分： 2 分12. 下列哪些思想是JIT 倡导的 (
9、BC) A. 增加劳动力B. 节约C. 正视问题D. 增加库存满分： 2 分13. 供应链管理涵盖的内容包括(ABC) A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分： 2 分14. PDCA 循环包括ABCDA. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分： 2 分15. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究ABDA. 时间B. 动作C. 工资D. 工具满分： 2 分16. JIT 的基本特点有ABCDA. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化满分： 2 分17. 下列那种生产能力是4 类生产能力中的(ABCD) A. 设计能力B. 查定能力C
10、. 计划能力D. 有效生产能力满分： 2 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 18. 选址的分析工具有（ABCD）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分： 2 分19. 排序的目标有（ABC）A. 满足交货期B. 极小化等待时间C. 极小化在制品库存D. 极大化产量满分： 2 分20. 项目管理主要适用于(ACD) A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：
11、 2 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。 ） V 1. 企业产品质量水平越高越好FTA. 错误B. 正确满分： 2 分2. JIT/LP 产品的特点是单一化、系列化FA. 错误B. 正确满分： 2 分3. “U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短TA. 错误B. 正确满分： 2 分4. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上TA. 错误B. 正确满分： 2 分5. 排序方式有前向排序和后向排序两种T名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8
12、 页 - - - - - - - - - A. 错误B. 正确满分： 2 分6. 菲利浦 .克劳斯比提出了零缺陷的概念TA. 错误B. 正确满分： 2 分7. 关键路径与时间、难度和重要性都相关FA. 错误B. 正确满分： 2 分8. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子FA. 错误B. 正确满分： 2 分9. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素TA. 错误B. 正确满分： 2 分10. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验TA. 错误B. 正确满分： 2 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -