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1、BOM 管理程序文件狀態 : 文件編號 : 版 次: 生效日期 : 編製: 審 核: 批准: 1.0 目的为让各相关部门能明确了解每一项产品所使用的材料，便利采购，生管，生产，出货及品质验证等作业，提供最基本，最正确的产品讯息。2.0 适用范围适用于本公司所有产品。3.0 权责3.1 BOM 之编制与修改：技术部3.2 BOM 之审核：总经理3.3 BOM 之管理：技术部3.4 BOM 之使用：各相关部门4.0 定义BOM：BILL OF MATERIAL之缩写，即每一产品使用材料的清单。5.0 内容5.1 BOM 结构说明：不同的机种有不同的BOM。一份综合的 BOM 由阶层、序号、料号、描
2、述、单位用量组成。所谓的阶层也就是物料在产品中的结构位置，父项与子项的关系，单层BOM 是针对一个阶层的物料清单。5.2 对编制或修订 BOM 的时机 : 5.2.1 业务部提供客户之BOM 或设计变更通知 ,交技术部进行物料编号和本公司BOM 编制或修订。5.2.2 BOM 编制或修订后经总经理核准后由业务下制令单分发相关部。5.3 BOM 的发出时机 : BOM 要在投产之前发出。 . 5.4 BOM 的使用：5.4.1 技术部使用 BOM 文件中的信息来辨识制造某个产品所需要的项目。无论何时一个零件或工序发生变化或重新设计，都要从BOM 中获取所有物料，父子项信息，外购或自制信息的清单。
3、5.4.2 生产部使用 BOM 来决定每个次组装件、组装件和最终产品制造的方法。此外，还利用分拣单（BOM 中得到的零件清单）来确定装配部门所有要用到的库存中的零组件。5.4.3 产品成本核算部门使用BOM 中每个自制件或外购件的当前成本来确立最终产品的成本。5.4.4 物料需求计划系统利用BOM 来确定下计划单时所需要的物料。5.5 BOM 的执行和维护5.5.1 新产品投产之前编制或工程变更通知修改之后，经技术部正式发行，各相关单位依据 BOM 执行。5.5.2 为维护 BOM 的正确性，各相关单位对BOM 有疑义时，应知会技术部相关人员，以进一步澄清与确认。5.5.3 技术部指定专人负责
4、维护BOM，确保发现错误或改变BOM 时，能与之联系。5.6 BOM 的修订，依据文件及资料管制程序作业。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 6.0 参考文件无7.0附件7.1 BOM 编制及审查流程（附件一）BOM 编制及审查流程：附件 一客户订单之BOM 或变更通知单技术部进行本公司物料编号及BOM 编制总经理核准业务下制令单分发给各相关单位记 录 管 制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -