《2022年2022年集团财务管理制度 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年集团财务管理制度 .pdf（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财 务 管 理 制 度目录第一章总则 . 2第二章会计机构和会计人员 . 2第三章会计核算 . 3第四章财务报销制度 . 3第五章固定资产管理 . 8第六章会计档案管理规定 . 11第七章资金管理制度 . 12名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 16 页 - - - - - - - - - 第一章总则第1条为规范本集团的财务行为，加强财务管理和核算，根据中华人民共和国会计法、 企业会计准则、 企业财务通则、行业会计制度及其他国家有关的财经、税务法律法规，结合本
2、集团实际情况制定本规定。第2条本规定是集团内各公司财务活动必须遵循的原则。集团财务管理的基本原则是：建立健全企业内部会计核算、财务管理制度，做好会计核算及财务管理的基础工作，如实反映企业财务状况和经营成果，保证投资者权益不受损失。第3条集团财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的核算、计划、控制、分析和考核工作，有效利用企业各项资产，努力实现资产保值增值。第4条集团财务资金部是集团财务管理的具体执行部门，各公司各部门均应按本规定的要求履行其职责。第5条本制度适用于南大环保集团所有直接投资的子公司、分公司或具有实际管理控制权的其他下属公司（简称各公司）。第6条本制度由南大集团财务部制订、修改
3、并解释。第7条本制度自 2009 年 9 月 8 日起执行。本制度下发之日起，原相关制度同时废止。第二章会计机构和会计人员第1条各公司设立专门的会计机构即财务部，负责公司所有财务会计工作，办理公司财务收支，预算决算等业务工作。第2条各公司财务部在集团财务资金部直接领导下配合各公司第一负责人组织财务会计工作。 财务部配备适合工作需要的财务会计人员，办理公司的会计工作与财务收支事项。会计人员必须持有会计资格证。第3条会计人员自觉遵守中华人民共和国会计法，企业会计准则，行业会计制度， 国家有关财政经济法规， 及有关规定， 认真执行会计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
4、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 16 页 - - - - - - - - - 人员职责条例， 如实反映和严格监督各项经济业务，维护公司的正当权益。第4条财务会计人员调动工作或因故离职时，要办好交接手续。第三章会计核算第1条本集团规定的会计年度，自公历每年一月一日至十二月三十一日止。第2条本集团采用借、贷复式记账原则，根据行业会计制度及企业管理与核算的需要设置会计科目， 设置会计账簿、 会计凭证和会计报表，并采用人民币为记账本位币。第3条本集团核算采用权责发生制，凡是本期已经实现的收益和已经发生的费用，不论款项是否收付，都
5、应作为本期的收益和费用支出。反之都不能作为本期的收益和支出。各项财务、 成本核算，以及债权债务的核算，都以实际价格核算。第4条严格划清资本性支出与收益性支出的界限。第5条会计核算方法一经确定，不得任意更改，如确需改变必须符合国家有关法律法规的规定， 并经过集团常务副总裁同意， 报集团财务资金部备案。第6条使用外币，发生外币业务时按当日的汇率换算成人民币记账，外币账户的期末余额按照期末市场汇率折算成记账本位币，发生汇兑损益记入当期损益。第7条每月向集团财务资金部提交相关报表、对外报送的有关财务报表的报送时间按有关规定执行。第8条会计核算具体执行国家财政部制定的企业会计工作规范。第四章财务报销制度
6、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 16 页 - - - - - - - - - 第一条为了加强南大集团总部及下属各公司的费用管理，结合集团运营特点及实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于浙江南大投资有限公司、及下属各产业公司（包括：南大（浙江）环保科技有限公司及其投资控股的子公司、浙江中彩印业有限公司等，以下简称各公司。 ）第三条集团下属各子公司根据统一财务报销制度，结合本公司实际可进行优化制定，但报销标准不得高于集团统一财务报销制度。第四条费用的审批1
7、各公司费用审批应按审批权限制定相应审批程序。2费用支出需事先经审批的，应按照规定进行审批，报销时必须提供相关的审批手续。3费用支出的报销应附有原始凭证（发票、收据等）及相应的附件。原始凭证应合法有效并盖有相应的公章，除国家另有规定外，未加盖地方税务局票证管理监制章或财政部门监制章的发票（收据）不作为报销认可的凭据。附件是指说明费用支出原因的清单、相关文件、协议、函件及公司的批复等。原始凭证记载的各项内容均不得涂改；原始凭证有错误的，应当由出具单位重开或者更正，更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的，应当由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。4各经办人对其报销凭证的合规性和真实性承担相
8、应的经济责任和法律责任。对弄虚作假、损害公司利益的行为，公司视情况给予当事人相应的处理。5各部门经理负责本部门员工费用开支的审核，对费用支出及索取票据的真实性、必要性和合规性承担审核责任，并负责对部门内员工的费用进行必要的控制。6财务部门负责对各部门提供的报销凭证的合法性、完整性和数字的准确性进行复核，对违反国家规定的或内容矛盾的报销凭证予以退还，不予报销；对各部门提供的原始凭证或附件不完整的，要求其补充相应的凭证和附件；对报销凭证有疑问的，要求经手人作出必要的解释。7财务部门负责根据公司已批准的费用预算对各部门的费用报销额度进行控制。超出预算的费用支出须提出增加费用预算的申请，并按规定经公司
9、有权批准领导审批同意，否则对超出预算的费用支出不予报销。第五条办公费的报销规定1办公费是指因办公需要购买各类文具、纸张、计算机耗材及其他单位名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 16 页 - - - - - - - - - 价值低于固定资产标准的办公用品的支出，因传真、复印和邮递等发生的费用，购买技术资料、专业书籍等发生的支出等。2办公用品由请购部门提出申请，交行政管理部门在各部门费用预算的限额内统一购买（调拨）和管理。购买办公用品的费用支出由行政管理部门办理报
10、销手续并列支各使用部门。3因购买技术资料、专业书籍、邮递等非由行政管理部门统一购置的办公用品等费用支出，由各部门按照规定程序办理后，在费用预算的限额内报销。第六条市内交通费的报销规定1各公司可根据实际需要给予相应工作人员报销市内交通费。2因工作所需乘坐出租车的，需事先经部门经理同意，并由部门经理在报销发票上签字认可。报销凭证上应按要求据实注明乘车人、外出日期、起始地点、事由。各部门经理负责对其部门的出租车费进行预算控制。3各公司根据实际情况制定各岗位报销限额，但最高不得高于250元。第七条差旅费的报销规定1差旅费是因业务、公务到外地出差发生的费用及补贴，包含住宿费、交通费、出差补贴等费用。2员
11、工因公出差应填写出差旅费报销单, 据实注明出差起止日、出差天数、出差事由、出差起始地点、交通费、途中补贴费、住宿费（即旅馆费）、住勤补贴费等内容，按照费用的审批程序签署意见后，由财务部门予以报销。其中住勤补贴包括住宿补贴和餐费补贴。3为有效控制公司出差费用，对住宿费的报销限额及住勤补贴费的标准如下（住宿费及住勤补贴标准为最高限额，各公司可在该限额内制定符合本企业实际的报销标准）：职位交通工具标准住宿费伙食补贴市内公交补贴省内省外一般省外特殊省内省外一般省外特殊早中晚早中晚早中晚名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师
12、精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 16 页 - - - - - - - - - 总裁、副总裁任意按实报销按实报销按实报销10 30 30 10 30 30 20 40 40 按实报销总经理、总监飞机经济舱、火车软卧 / 轮船二等舱200 250 300 10 20 20 10 20 20 10 30 30 50 部门经理、厂长飞机经济舱（须报批）、轮船三等舱、火车硬卧150 180 200 5 15 15 5 15 15 10 20 20 30 部 门 副 经理 、 副 厂长、主管级轮船三等舱、火车硬座（500公里以上享受火车硬卧）120 150 180 4 10 10 4
13、 10 10 10 15 15 25 其他员工轮船三等舱、火车硬座（500公里以上享受火车硬卧）100 120 150 4 10 10 4 10 10 10 15 15 20 注：省外特殊地区指北京、上海、大连、天津、广州、深圳、福州、厦门、海南等城市市区（以上地区的郊区、郊县按省外一般地区标准补贴）4. 住宿费在报销限额内按实给予报销。超支部分一律自负。特殊情况则需经常务副总裁批准。5餐费补贴 =出差天数相应标准，出差天数为实际出差在外的天数，按“算头不算尾”的方法计算，中午12：00 后出发或中午 12：00 前返回的当天按半天计算。若在火车上过夜的，按每晚30.00 元给予餐宿补贴（出差
14、目的地的餐宿费另行计算）。工作所在地区（包括各县市）出差当天往返的，中餐不能回公司的给予补贴中餐；外地出差（工作所在地区以外）当天往返的，餐费补贴按一天计算。出差时请客用餐作经营报销的，当天餐费补贴按半天计算；一天中请客用餐二次，取消当天餐费补贴（出差期间发生的经营费应与差旅费同时报销） 。6出差（分）子公司所在地，若分公司有住宿的，食堂的，原则上应住分公司不再报销住宿费、餐费；出差至家所在地，应住在家里不得再报销住宿费。7除总裁、常务副总裁外，同性别人员出差应住双人间，其住宿标准按单人标准计算报销，低标准人员和高标准人员一同出差，共同住宿的，按就高原则报销。8飞机票的报销：总裁、常务副总裁乘
15、坐飞机按实报销，副总裁、各单位总经理、各总监、总裁助理按经济舱报销，其中对于 4 折以下机票可不需事先批准，按实报销。乘坐飞机所发生的机场建设费、保险费、行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 16 页 - - - - - - - - - 李托运费等附加费按实报销。9 因乘坐轮船、长途汽车、火车所发生的保险费、订票手续费、行李托运费按实报销，但原则上相关费用累积应控制在票价的20% 以内。10各公司用车发生的费用由行政部经理对发生的汽油费、停车费、过路过桥费、修
16、理费、保险费、养路费等汽车相关费用进行合理性审查并签字，经各公司总经理审核后报销。11在出差结束后七个工作日内应办理有关出差事项的报销手续，如无事先奉准理由而延迟报销的，每延期一天扣款100 元。第八条内部用车费1公司内部车辆使用应实行有偿使用原则，模拟市场化操作。2各公司应根据实际情况制定内部车辆收费标准，对各部门使用实行使用收费管理，并在费用额度内进行预算控制。3由公司统一向外借用的车辆，需支付现金成本的，则一律视同市内交通费管理。第九条业务招待费的报销规定1业务招待费是指因公司业务及其管理的需要，招待客户所发生的费用，包括当地和出差地发生的业务招待费用。2所有业务招待费的最终有权审批人为
17、集团常务副总裁、各公司第一负责人。3业务招待费按部门列支，如用于项目，则纳入该项目中。财务部门按月对各部门业务招待费支出进行控制。4. 各单位应本着节约的原则列支业务招待费。客户、其他管理部门等来厂招待，原则上要求在公司餐厅就餐，如确有必要外出就餐, 不能超过以下标准，凭正规发票按实际发生额。职位费用标准 (元/ 位) 总裁、副总裁任意总经理、总监100 各部经理、厂长80 各部副经理、副厂长、主管70 其他员工60 第十条会议、短期培训费用的报销规定1会务费是指公司员工参加与公司有关的研讨会、业务交流会及其他会议所发生的费用支出。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
18、- - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 16 页 - - - - - - - - - 2员工需报销参加会议及短期培训费用的，事前应凭会议或培训通知取得经有权签字领导的书面批准（各种岗位必须具备的培训除外，如会计人员后续教育培训）。对于有证书发放的短期培训及专业考试报名费、考务费等，必须凭培训合格证书或成绩合格证书方可报销。3. 因外出参加会议、短期培训并交纳会务费、培训费（含生活费）的不再领取餐宿补贴，其他费用参照出差标准报销。第十一条长期培训（指培训时间在三周以上）或脱产学习的报销规定1. 参加长期培训（包含夜大、函授、进
19、修、出国培训等）或脱产学习（如攻读学位）的需经人力资源部门审核并经公司总裁批准。2. 费用报销遵照员工教育培训制度执行。第十二条项目费用的报销规定1项目费用是指为实施由公司按规定程序立项后的项目小组在实施项目过程中发生的与该项目有关的费用。2项目小组成员支出的项目费用的审批人为项目负责人。项目负责人的审批责任与部门经理的审批责任相同。3项目费用应与该项目的实施有关，并与公司其他业务的费用支出相区分。4项目费用在预算额度内按实列支。项目负责人负责对项目费用按照预算或其他规定进行控制。5项目费用中若涉及出差，应执行差旅费报销标准。第十三条其他费用的报销公司发生的广告费、公关活动费、项目调研费、招聘
20、费、咨询费及其他费用，均须按照有关规定事先审批。报销时必须按照要求提供批复文件及合法凭证，财务部门在预算额度内按规定报销。预算额度外的费用，须有常务副总裁同意增加其单位预算额度的批复方予报销。第十四条特别条款凡弄虚作假、假公济私、以假发票（或去购买发票）虚报费用，一经查实，以一罚十，情况严重者，将追究违规责任，直至法律责任。对于举报者，将按查实金额及处罚金额的10% 给予奖励。第五章固定资产管理第1条集团内的固定资产，实行归口管理，各公司第一负责人对本公司的固定资产全面负责管理， 各公司的生产部门对生产设备的实物形态负责管理，各公司的行政部对除生产设备外的其他实物形态负责管理，各公司财务部负责
21、价值形态的核算。第2条固定资产指 同时具有下列特征的有形资产：（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 16 页 - - - - - - - - - （二）使用寿命超过一个会计年度。使用寿命，是指企业使用固定资产的预计期间， 或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。例如：房屋、建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产的折旧采用平均年限法分类按月计提，列入成本或费用；公司通过技措、 技改和其它投资形式取得
22、固定资产，不论是何种资金来源， 都应该以原始成本计价入账。 原始成本主要由下列内容所构成： 固定资产的买价、 运输费、固定资产包装费等。第3条凡属在用的固定资产必须按照规定的折旧率按月计提折并计入当月成本。 固定资产折旧采用直线法。 具体使用年限期为： 机器设备 10 年、电子设备 5 年。固定资产残值按有关规定预计。第4条固定资产大、中、小维修费用一律计入成本。公司大修理费用发生金额较大， 一次摊销有困难， 为保持各期成本的均衡、 合理负担，可以采取分期待摊或按计划预提的办法。第5条各分子公司应建立健全固定资产管理制度，并分类管理。固定资产分类：房屋建筑物类 - 厂房、办公楼、住宿楼等机器设
23、备类 -生产经营机器设备、模具、工具及辅助设备等办公及电子设备类 -电脑、空调、办公家具、后勤大型附属设施、厨房设备等。运输设备类 -汽车、叉车等。第6条在使用（占用）中的固定资产，各使用（占用）人应保证其安全完整，若有使用不善和保管不当， 使公司资产损失者， 公司将视情节轻重对其追究经济责任，并追究部门负责人的领导责任。第7条固定资产的增减异动，包括购置、内部转移、对外有偿或无偿的调拨、出租、封存、大修、遗失、报废等，使用部门必须及时报告行政部和财务部门，并由各分子公司财务部报知集团财务部与总裁办，按固定资产管理制度办理结算手续。各公司对固定资产应设专人负责管理。从各公司的实际情况出发，设立
24、固定资产台账（卡片） 、编制固定资产明细目录、建立健全固定资产的调出、调入、使用、维修、报废制度。实行专业管理与监督管理相结合的双重管理模式。行政、管理部门侧重调出、调入、使用、维修报废方面的管理，财务部门侧重固定资产价值的折旧的核算。每类固定资产应附有单独的卡片，记录每项资产的简要说明存放地点、购入或建造的日期、调配记录、资产价值、折旧信息以及维修和保养情况；属于其终身的卡片记录，有唯一性，依附于固定资产实体，销售时附同固定资产实体一起转移。所有的卡片应编上交叉索引号码，以便同控制账户或其他账户核对名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
25、- - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 16 页 - - - - - - - - - 第8条固定资产每半年进行全面实地盘点一次。由各分、子公司的财务人员及相关管理人员在每年的6 月 20 日和 12 月 20 日对所有账内、账外、在用、在库固定资产进行全面清查。在此基础上编制盘点报告，并与财务部门掌握的账面数量进行核对。要求做到账账、账物相符，发现盘盈、盘亏、盘损、报废以及固定资产内部转移，应及时查找原因、分清责任，提出处理意见，报集团总裁批准后进行账务处理并报集团总裁办、集团财务部登记备案。 在每年的 6 月 24 日和 12 月 24 日前将明细分类账
26、的各种记录及盘存情况表，报送集团财务部核对，差异应予以揭示。第9条各分子公司固定资产由集团按规定统一调配，购入前须经过以下程序：1.外购第一步：由使用部门提出申请，经属财务部审核，签署意见，经分子公司第一负责人同意后上报总裁办。第二步：总裁办报送集团常务副总裁、总裁签批；第三步：集团总裁、集团常务副总裁签批后总裁办在半个工作日内转交给集团财务部固定资产管理专员签字备案；第四步：集团财务部固定资产管理专员在半个工作日内回复各分子公司的财务人员并复印一份交与给总裁办人员协调运作；第五步：各分子公司的财务人员签字登记备案后交由各分子公司第一负责人按采购程序办理采购。购入后经过使用部门验收合格后，出具
27、验收合格的记录附在发票后做账。购入后的发票复印件（外埠分公司须传真）由属地财务部报送集团财务部一份备案。、从集团内购买视同从外部购入处理，双方作购销处理，开具相关发票。程序与从集团外部购入相同。3、租入：发生融资与经营性租入时，双方分别建立融资与经营性租出、租入明细账4、投资、捐赠、自制等其它方式转入。按会计准则来处理第 10 条固定资产的处置权属集团，各分子公司未经批准，不得对固定资产进行转让、出租、变卖、抵押以及固定资产的报废、出售、投资转出以及捐赠等。如果有清理、报废经济业务发生，按如下程序办理。第一步：由使用部门提出申请， 经分子公司第一负责人同意后上报总裁办。第二步：总裁办分别报送集
28、团常务副总裁与总裁签批；第三步：集团常务副总裁与总裁签批后，总裁办在半个工作日内名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 16 页 - - - - - - - - - 转交给集团财务部固定资产管理专员签字备案；第四步：集团财务部固定资产管理专员在半个工作日内发送到固定资产所在单位的各分子公司财务人员做账务处理并复印一份交与给总裁办人员协调运作。固定资产申购申请表与固定资产处置申请表见附件1 及附件 2 第六章会计档案管理规定第1条为加强会计管理，特制定本管理办法。
29、第2条企业的会计档案包括：会计凭证、会计账簿、会计报告、查账报告、验资报告、财务会计制度以及与经营管理和投资者权益有关的其它重要文件，如合同、章程等各种资料。第3条财务部应有专人负责保存会计档案，定期将财务部归档的会计资料，按顺序立卷登记。第4条会计档案的保管期限为永久保存和定期保存两类，具体和保管年限详见附表。第5条会计档案保管期满需要销毁时，由会计档案管理人员编制会计档案销毁清册，销毁时应由集团财务部和各公司财务部有关人员共同参加，并在销毁单上签名或盖章。第6条财务人员因工作需要查阅会计档案时，必须按顺序及时归还原处，若要查阅入库档案，必须办理有关借用手续。第7条公司内各部门若因公需要查阅
30、会计档案时，必须经部门领导批准证明，经财务经理同意，方能由档案管理人员接待查阅。第8条外单位人员因公需要查阅会计档案时，应持有单位介绍信，经财务经理同意后，方能由档案管理人员接待查阅，并由档案管理人员详细登记查阅会计档案人的工作单位、查阅日期、会计档案名称及查阅理由。第9条会计档案一般不得带出室外， 如有特殊情况，需带出室外复制时，必须经财务经理批准，并限期归还。第10条 由于会计人员的变动或会计机构的改变等，会计档案需要转交时，须办理交接手续， 并由监交人、 移交人、接收人签字或盖章。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -
31、 - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 16 页 - - - - - - - - - 会计档案保管期档案名称保管期限会计凭证类原始凭证、记账凭证15 年其中：涉及外来和对私改造的会计凭证永久银行存款余额调节表3 年会计账簿类日记账15 年其中：现金和银行存款日记账25 年明细账、总账、辅助账15 年涉及外来和对私改造的会计账簿永久会计报表类主要财务指标报表3 年月、季度会计报表15 年年度会计报表永久其它类会计档案保管清册及销毁清册25 年财务成本计划3 年主要财务会计文件、合同、协议永久第七章资金管理制度总则第一条：为了有效合理的使用资金，降低资金使用成本，防范资金
32、使用风险，保证货币资金的安全，根据中华人民共和国会计法和内部会计控制基本规范等法律法规制定本制度。第二条：本制度适用于南大环保集团所有直接投资的子公司、分公司或具有实际管理控制权的其他下属公司（简称各公司）。第三条：集团所有（包括各公司）的货币资金由集团资金财务部统一调度、统筹安排使用。第四条：集团 财务资金部负责办理集团内各公司结算资金计划统筹安排、贷款、预算执行及制定、外汇调剂及其它资金管理工作。第五条： 各公司应按现金的使用范围使用现金，不属于现金使用范围的支付应当一律通过银行转帐。第六条：现金的使用范围：1.1 工资、津贴、奖金；1.2 个人劳务报酬；1.3、根据国家规定颁发给个人的科
33、学、文化艺术、体育等各种奖金；1.4 各种劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 16 页 - - - - - - - - - 1.5 出差人员必须随身携带的差旅费；1.6 按现行结算起点以下的零星支出；1.7 中国人民银行规定的需要支付现金的其他支出. 第七条：各公司应严格遵守银行库存现金限额的管理规定，当天现金收入必须当天存入银行，不得坐支现金。不准将单位收入的现金以个人名义存入储蓄，不准设小金库。第八条：出纳人员
34、到银行提取现金时，必须事前填写现金提取申请单，经本单位财务负责人签字同意后方可办理。提取现金的帐户只能是本单位的支出专户，一般不得从其它帐户中直接支取现金。出纳人员到银行提取大额现金时，必须同时有两个人前往办理，以确保现金的安全。第九条：出纳人员收、付现金时应对相关的收付凭证进行复核，根据已完成审批流程并经复核无误的收、付凭证办理现金收付业务。办理收付业务时要对相应的原始凭证加盖相应的印戳（以防重复付款）。现金收付业务办理完毕后要及时地逐笔记载现金收付，并适时地盘点现金。出纳的现金日记帐与银行存款日记帐要日清月结。严禁用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，严禁出纳人员挪用公款。第十条：各公司财务
35、部要不定期（每周至少一次）对库存现金进行突击性清点，以保证帐实相符。突击清点现金后要形成检查记录，经检查人、出纳员、财务负责人签字后存档备查。库存现金出现长、短现时，出纳人员应及时报告并查明原因。第十一条：银行帐户的开设与使用：1、银行帐户必须按国家规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。2、各公司开立的帐户中要分别确定收入专户和支出专户，收入专户和支出专户具有不同的用途。所有的资金支出必须从支出专户流出。所有资金收入必需确保流入到收入专户，严禁体外循环或由支出帐户收款。3、 各公司应将帐户的开立情况和帐户指
36、定的用途报集团财务资金部备案。银行帐户的帐号必须保密，相关知情人员非因业务需要不准外泄银行帐户的帐号。第十二条：银行帐户印鉴的保管：银行帐户印鉴实行二章分管并用制；即：财务章由会计保管，法人章由其本人或授权财务经理保管，不准一人同时保管二个印章。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。印鉴使用后要及时登记备查。第十三条：货币资金票据的管理。货币资金票据及各种有价证券由出纳保管，并采取有效的安保措施。各类资金票据的购买、领用、转让、背书、贴现、注销等应在专设登记簿进行记录，以防止空白票据的遗失和盗用。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -
37、- - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 16 页 - - - - - - - - - 有价证券与票据的存、取需二个以上下的经办有在专设登记薄上签字。子（分）公司财务部要不定期地出纳保管的在价证券与票据进行盘点并形成盘点记录，出现差异时应及时查明原因。盘点记录经保管人、盘点人、财务负责人签字后存档备查。第十四条银行存款的收支要严格遵守银行的有关制度，接受银行的监督。公司所有银行往来收支，均应由经办人员提前办理书面汇付手续，注明款项用途、收款单位名称、开户银行、帐号、付款方式等，经财务负责人与单位负责人审批后交财务部门处理。付款时应取得收款方的收款凭据。超过预算
38、范围内的资金使用须按预算流程经报批同意后财务部门方可办理。第十五条：公司严格遵守执行银行结算办法, 不得开具远期支票、空头支票；公司员工在采购物资、支付款项时，原则上不得借用空白支票。特殊情况，须财务负责人明确批准方可。借出支票后，必须在十日内报销清帐，不得转借他人使用。因特殊原因不能在规定期限内报帐的，应到财务部说明原因，限定报帐时间，否则前帐不清，后帐不借。第十六条：公司按不同的开户银行和存款种类帐号分别设置银行存款日记帐，由出纳人员以外的其它财务人员按月取得银行对帐单，并将银行存款日记帐与“银行对帐单”核对，并编制“银行存款余额调节表”，及时核查未达帐项及其原因。银行存款余额调节表经编制
39、人员、出纳、财务负责人签字后存档备查。第十七条：未经授权的部门和人员一律不得办理货币资金业务。同时办理货币资金业务的不相容岗位必须相互分离、制约和监督。不得由一人办理货币资金业务的全过程。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务帐目的登记工作。第十八条：货币资金业务的审批人应当根据货币资金授权批准的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务，有权暂停办理越权审批的货币资金业务，并向货币资金授权批准人进行报告。第十九条：严禁未经授权的机构或人员直接接触货币资金。任何资金的支出使用，经办人必须按照如下业务程序办
40、理： 1支付申请。有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。 2支付审批。部门主管、有权签字批准人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付，审批人应当拒绝批准。 3支付复核。各子（分）公司财务部应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 16 页 - - -
41、- - - - - - 关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。 4办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记帐帐。第二十条：集团实行资金计划备案审批制度，集团各分/ 子公司于每月3 日（如遇星期天则提前一天）召开会议，安排下个月资金计划（在资金计划中必须按照合同注明相应的回款及付款的准确时间）。资金（用款）计划经单位总经理审批后于当月5 日下班前将审批号的计划报集团财务资金审核备案。经集团财务资金部统筹集团的全部用款计划后，将核准的资金计划拨到各分 / 子公司指定的支出专户，同时以批
42、复的形式将审核后的资金计划下达至各分 / 子公司。第二十一条：子 / 分公司财务部根据集团财务资金部审核备案的资金计划安排资金使用，同时每日以电子邮件的形式向集团资金部反馈资金使用及回款情况。每月5 日上报资金计划及执行情况汇总表，并注明每项与计划差异的原因。第二十二条：分/ 子公司对于各项资金支出，应严格控制在资金计划额度以内。各公司财务部对于超计划额度使用资金、审批手续不全、申请部门未提供有效付款依据（如合同、协议、通知、文件等）或者依据不符合法律规范等情况有权进行复核或者暂时拒付。第二十三条：资本性支出管理： 1 、各公司因生产经营需要新增单价在人民币2000元以上的各种固定资产（如厂房
43、、设备、汽车等）必须按集团固定资产的管理制度的规定，事先填写固定资产增、减变动签呈报集团董事长核准。集团财务资金部对没有集团总裁审批的固定资产项目用款计划不予审批。子（分）公司不得采取其它形式变相支付。2 、 2000 元以上在建工程、基建项目、装修工程、技改工程和安装工程等在实施过程中，各公司必须严格按照有关合同和实际进度支付款项，并在审计决算前把工程预留款控制在预算总投资的30% 以上。审计决算后，属土建工程的按审计决算总额的5% 扣留为期一年的质保金；属装修工程的按审计决算总额的5% 扣留为期一年的质保金。其他工程（包括设备采购）扣留工程款的10% 作为质保金，时间一般为36 个月。第二
44、十四条：集团财务资金部是履行对外借款的职能机构，外部借款的借入、付息、还本由集团财务资金部统一安排。筹措资金前，集团财务资金部必须拟定资金需求计划与筹措方案经集团财务总监签字后报经集团相关领导或机构审批，资金需求计划与筹措方案经集团审批后由集团集团资金部负责组织实施。第二十五条向银行贷款，单笔金额不超过100 万元人民币由集团总裁直接批准；超过100 万元人民须经董事会批准；向股东借款，必须经董事会批名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 16 页 - - -
45、- - - - - - 准。第二十六：集团每年度按子（分）公司的经营预算核定流动资金。禁止集团下属各子（分）公司之间相互拆借资金或者变相拆借资金（特殊情况下经集团总裁书面批准的除外） ；禁止各子（分）公司向个人或其他企、事业单位拆借或变相拆借资金。第二十七条、集团内各子（分）公司为保证正常生产经营或实施经批准的技术改造、扩产项目，需要通过融资的方式筹集资金，但必须将筹集资金的用途、 额度、渠道等资料报集团资金财务部，由集团资金财务部上报集团总裁或有权机构批准后由集团财务资金部统一负责实施。第二十八条、各子（分）公司不得未经集团财务资金部及集团总裁的批准，擅自将公司的资产对外提供抵押。各子（分）
46、公司不得擅自为外部的单位和个人、内部的员工提供各类担保。第二十九条各下属公司必须在月后四日内向集团资金部报送月末在银行存款、借款、结算业务统计表， 资金部汇总后于月后六日内向财务总监、分管副总、总裁报告。第二十九条集团财务资金部以资金的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查， 并根据检查情况， 定期向财务总监、 副总裁、总裁报告。(一)定期检查各下属公司的现金库存状况。(二)定期检查各下属公司的资金的结算情况。(三)定期检查各下属公司在银行存款和在集团资金部存款的对帐工作。(四)对各下属公司在资金部汇出的10 万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。（五）资本性支出资金的使用情况。第三十条集团财务资金部发现子（分）公司存在有违反资金管理规定行为时，应当予以制止，并根据情节决定上否立即组织调查行为，并对违规行为的当事单位的负责人、经办人、直接责任人视情节提出处理意见经集团总裁后由集团行政部负责实施。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 16 页 - - - - - - - - -