《2022年2022年节能目标分解和考核知识交流 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年节能目标分解和考核知识交流 .pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、节能目标分解和考核一、目标分解1、x 年内实现节能万吨标准煤；2、x 年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤/t ；3、x 年内实现万元产值能耗下降率为 % 。节能年度计划目标见下表：项目时间2007 年2008 年2009 年2010 年单位产品综合能耗工艺用电其它二、计划分年度执行的计划任务为了保证节能目标的实现，现将每年计划执行的任务列入下表。时间2007年2008年2009年2010年合计通过具体措施节约能源（吨标准煤）加强管理1、加强企业能源管理， 提高操作水平，加强原料管理2、 淘汰白炽灯采用节能灯具3、提高设备运行率， 减少设备热停机时间实施节能工程1、 提高功率因素降低输电线 损
2、耗2、采用变频调速节能技术，调整水泵电机动力用电量节约 15% 3、 设备技术改造降低工艺电耗和各项能源损失4、余热回收利用解决生活、办公用热。总计三、节能措施及实施名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - （根据本单位自身实际补充完善上述条款）四、节能管理考核办法为了加快节能技术改造，降低能源消耗，抓好节能工作，公司根据各部门实际情况，按照节能目标责任制，制定了节能考核办法, 以确保公司“十一五”节能降耗目标的顺利实现。
3、一、考核对象（根据本单位自身实际补充完善上述条款）二、考核内容每年年初由生产部与各部门签订目标责任书。考核实行百分制。具体考核标准见附表。三、奖罚( 供参考 )1、 公司将节能目标责任考核结果作为年底评选先进的重要条件之一。2、根据xxxxx 公司关于开展合理化建议和技术改进奖励办法的通知文件规定，对所提意见或建议凡经公司采用，并通过实施能够有效地转化为生产力，提高经济效益的，均可根据经济效益大小奖励 1001000 元；3xx 车间考核依据xxxxx 公司下发的 xx 车间成本考核办法进行考核奖励；4 对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的，对私拉或损坏自来水管网的部门或个人，按公司有关规定
4、处罚；5 对违章用电、用水、任意浪费能源，造成各类事故者，根据事故大小给予相应的纪律处分和经济处罚。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 附：节能目标责任考核明细表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 节能目标责任考核明细表序号考核项目考核内容
5、自查分数扣分原因考核得分一节能管理组织（25 分）1、定期召开节能工作会，学习节能管理相关的法律法规和公司相关文件。（5 分）2、本部门节能管理有计划、有措施，各岗位职责清楚，分工明确，节能工作有检查、有考核。 （5 分）3、执行公司对节能工作的要求，并负责组织实施。（5 分）4、分解本部门节能目标落实到班组。（5分）5、定期检查本部门的节能工作落实、完成情况。（5 分）二计量器具管理（16 分）1、计量器具有台帐。 （4 分）2、计量器具配备齐全。 （4 分）3、计量器具按检定周期检测。（4 分）4、在用的计量器具抽检合格率达到98%以上。（4分）三原辅材料消耗统计及管理（25 分）1、原辅
6、材料采购有计划，使用有记录，保管有台帐。 （5 分）2、保证原辅材料合格入厂，严格按照公司原辅材料验收标准验收。（10 分）3、做好本部门原辅材料消耗的测算工作，每月按时统计并及时汇总上报。（5 分）4、原辅材料消耗定额严格按公司相关文件执行。（5 分）四节能技术改造（18 分）1、设备有台帐，设备管理有制度，操作有规程，岗位有职责。 （6 分）2、设备的利用率高，无故障运转时间长。（6 分）3、定期对设备进行维护保养，针对设备名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，
7、共 5 页 - - - - - - - - - 特性采用节能技术。 （ 6 分）五节能宣传培训（16 分）1、本部门采用各种形式宣传国家有关节能方针、政策、法规，有计划、有安排、有落实地提高本部门员工节能意识。（ 4分）2、按照公司节能培训计划负责组织本部门的培训工作。 （4 分）3、负责提出本部门节能岗位操作人员的培训计划。（4 分）4、组织本部门员工参加公司开展的各种节能培训活动。 （4 分）说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分， 未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。3、节能管理考核采用百分制计分。评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -