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1、一）经济可行性分析主要包括：“成本收益”分析和“短期长远利益”分析。1、成本收益分析成本收益分析最容易理解，如果成本高于收益则表明亏损了，如果成本大大高于收益那就亏大了。商人都不喜欢做吃亏的事情。有些商店成天贴着“最后一天跳楼大拍卖”的标语，意思是：我准备吃大亏让你占便宜，同志，你快上钩吧。如果是为客户做软件项目，那么收益就写在合同中。如果是做自己的软件产品，那么收益就是销售额。人们在预估产品销售额时常常过分乐观而犯下大错。那些对你的产品说恭维话的人并不见得就是要买货的人， 俗话说“嫌货才是买货人”。当你没碰到一个挑刺的人而感觉这产品好得会让你发大财时，就要做好会破产的心理准备。如果做的是小本
2、生意，那可得对成本进行细算。软件的成本不是指存放软件的那张光盘的成本，而是指开发成本。要考虑的成本有：（1）办公室房租。（2）办公用品，如桌、椅、书柜、照明电器、空调等。（3）计算机、打印机、网络等硬件设备。（4）电话、传真等通讯设备以及通讯费用。（5）资料费。（6）办公消耗，如水电费、打印复印费等。（7）软件开发人员与行政人员的工资。（8）购买系统软件的费用，如买操作系统、数据库、软件开发工具等。有些老板买盗版的系统软件，却按市场价算成本，可从美国佬那里赚一笔。（9）做市场调查、可行性分析、需求分析的交际费用。（10）公司人员培训费用。（11）产品宣传费用。如果用Internet作宣传，则要
3、考虑建设Web站点的费用。（12）如果客户是政府部门，还要充分考虑用于吃喝玩乐、行贿的费用。（13）如果公司的风水不好，会有很多莫名其妙的管理费。每戳一个红艳艳的公章都要化一把钞票。2、短期长远利益分析人们喜欢吃着碗里的、看着锅里的， 还想着别人家里的。短期利益和长远利益兼得是人们梦寐以求的事。在商业上，这等好事可不会轻易降临。短期利益容易把握，风险较低。 国内软件公司经常出现一窝蜂地去做信息管理系统、多媒体光盘、系统集成项目或Internet服务。每当我们沉迷于短期利益不思进取时，应该好好回忆童年时代那些伟大的抱负，给自己一些激励。长远利益难以把握，风险较大。 能为了长远利益不惜短期亏损的人
4、，要么是雄心勃勃的将帅之才， 要么是“纸上谈兵”、“眼高手底”的那一类庸人。国内目前有不少Internet企业，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 只投入不产出。 为了成就将来的霸业，甘愿现在拼财力、比耐性。 最后存活下来的几个公司将瓜分市场。那些为长远利益奋斗的人们，你们可得把长征的路途走完啊，千万别让事业中途夭折。技术技术可行性分析至少要考虑以下几方面因素：（1）在给定的时间内能否实现需求说明中的功能。如果在项目
5、开发过程中遇到难以克服的技术问题，麻烦就大了。轻则拖延进度，重则断送项目。（2）软件的质量如何？有些应用对实时性要求很高，如果软件运行慢如蜗牛，即便功能具备也毫无实用价值。有些高风险的应用对软件的正确性与精确性要求极高，如果软件出了差错而造成客户利益损失，那么软件开发方可要赔惨了。（3）软件的生产率如何？如果生产率低下，能赚到的钱就少，并且会逐渐丧失竞争力。在统计软件总的开发时间时，不能漏掉用于维护的时间。软件维护是非常拖后腿的事，它能把前期拿到的利润慢慢地消耗光。如果软件的质量不好，将会导致维护的代价很高，企图通过偷工减料而提高生产率，是得不偿失的事。技术可行性分析可以简单地表述为：做得了吗
6、？做得好吗？做得快吗？社会环境社会环境的可行性至少包括两种因素：市场与政策。市场又分为未成熟的市场、成熟的市场和将要消亡的市场。涉足未成熟的市场要冒很大的风险，要尽可能准确地估计潜在的市场有多大？自己能占多少份额？多长时间能实现？挤进成熟的市场，虽然风险不高，但油水也不多。如果供大于求，即软件开发公司多，项目少，那么在竞标时可能会出现恶性杀价的情形。国内第一批卖计算机的、做系统集成的公司发了财，别人眼红了也挤进来，这个行业的平均利润也就下降了。将要消亡的市场就别进去了。尽管很多程序员怀念DOS 时代编程的那种淋漓尽致，可现在没人要 DOS应用软件了。 学校教学尚可用用DOS 软件，商业软件公司
7、则不可再去开发DOS软件。政策对软件公司的生存与发展影响非常大。整个90 年代，中国电信的收费相当高，仅此一招就把国内互联网企业打得奄奄一息。某些软件行业的利润很高，但可能存在地方保护政策，使竞争不公平。 政策不当将阻碍软件公司的健康发展，可最怕的还是政府干预企业的正当行为。例如：现在家电行业竞争非常激烈，其中有一个著名企业的总裁十分了得，把对手打得节节败退。于是中央领导人就来视察该企业并作讲话：“你们的业绩辉煌， 得到了中央的高度重视， ,但我们是社会主义国家，不是资本主义国家，你们总得给兄弟企业的同志们留口饭吃吧! ”有一次我拜访了北京大学一位研究经济学的朋友。这个年青人，还是个党员，竞然
8、这么说：“我最近在研究国内明星企业的兴衰问题，我发现了一个规律，明星企业一旦被政府领导人视察过，它就忘了自己是谁，就会做些走向死亡的蠢事。”名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 我实在不明白企业中为什么还要有“书记”职位。我以为“书记”乃是天下第一号可笑的官衔，“书记”本是“秘书”（secretary）的同义词，是个可有可无的行政人员的称呼，在中国竟然成了最大的官衔。每次看到新闻联播把国家主席错叫成总书记我都十分气愤：
9、因为总书记的称喟只对几千万的党员适用，国家的新闻机构难道不面向十多亿普通老百姓？如果我将来的工作单位还靠“书记”来管事，我每天准忙着生气，那里还有精力去编程。人有句名言：“人分四类人物，人才，人手，人渣。”如果一个软件公司里上述四类人齐全了，那么最好的分工是让“人物”当领导，“人才”做第一线的开发人员，“人手”做行政人员，“人渣”负责行贿。这里只谈公司的领导与开发人员“行还是不行”。“人物”毕竟是少数，“人才”可是济济的。举重若轻的那类“人才”可以做领导，举轻若重的那类人才适合做软件开发人员。假如一群持有学士、硕士和博士文凭的毕业生到软件公司应聘，该如何录用呢？我的建议如下：先选择本科毕业生，
10、因为他们正当青春、干劲十足、不摆架子、不耻下问、要求不高、奉献甚多。其次选择硕士毕业生，如果该生没象范进中举时那么老，并且在读硕士时没有天天去造文章而丢弃了编程工作，那么让有经验的学士程序员带他们煅练几个月就可以用了。如果学士、硕士被其它公司取光了，那只好捡几个博士充数。博士到了软件公司有什么用呢？我想不出有什么用，只知道他们挺值得可怜的：从硕士读到博士出头，这六七年时间， 真本事没学多少， 倒学会“眼高手低”甚至“弄虚作假”；毕业时蓦然回首， 发觉青春已被虚度，心灵已呈老态， 唯有长叹短嘘， 强把自负作自信。 我也将博士毕业， 就要论为三手贷贱卖了。真羡慕那些比我年轻的学士、硕士们，他们可以远走高飞，唉！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -