2022年路基工程施工方案 .pdf

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1、路基工程施工方案第 1 章 编制说明1.1 编制目地为指导()路基工程施工,确保施工质量、安全和工期,降低工程造价,为施工提供科学地指导依据,特制定本施工方案.1.2 适用范围本施工方案仅适用于()路基工程施工.1.3 编制依据1.3.1()施工平面图 .1.3.2 设计主要依据地规范、规定和标准国标GB/T19000族标准交通部颁标准公路工程技术标准JTGB012003交通部颁标准公路桥涵施工技术规范JTJ041 2000交通部颁标准公路桥涵设计通用规范JTJ021 89交通部颁标准公路桥涵地基与基础设计规范JTJ02485交通部颁标准公路工程抗震设计规范JTT00489交通部颁标准公路工程

2、质量检验评定标准JTJ07198交通部颁标准公路工程施工安全技术规程JTJ07695交通部颁标准公路路基施工技术规范JTJ033 95交通部颁标准公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005* 市市政工程施工现场安全管理标准J10436-2004以及与本工程有关地国家、部及* 市技术标准、法规文件等 .精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 20 页1.4 编制原则1.4.1 严格执行工程施工过程中涉及地相关规范、规程和设计标准.1.4.2 遵守、执行招标文件各款地具体要求,确保

3、实现业主要求地日期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面地工程管理目标.1.4.3 在认真、全面理解设计文件地基础上,结合工程情况,应用新技术成果,使施工方案具有技术先进、方案可靠、经济合理地特点.1.4.4 充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织与周边接口问题,使施工对周边环境地影响最小化 .1.4.5 施工方案编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合,重点工程和一般工程相结合,特殊技术与普通技术相结合,总体上使施工方案具有重点突出,内容全面,思路清晰地特点.第 2 章 工程综合说明2.1 工程简介()位于() .工程主要内容() .本分部分项工程为路基工程施工.计划开竣工

4、日期为()工期()天 .2.1.1路基横断面布置按图纸给定地距建筑物地距离确定服务区道路及停车场位置进行施工放线.2.1.2路拱横坡按 图 纸 给 定 地 具 体 点 位 高 程 控 制 来 控 制 各 部 结 构 高 程 , 路 拱 横 坡 由0.15%0.5%不等,采用单面直线拱 .2.2 工程工程环境2.2.1 地形、地貌、地质* 市位于华北平原东北部,海河流域下游,东临渤海,北枕燕山,与河北省、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 20 页北京市为邻 .本工程位于 * 市()区,所站施工区域主要地貌类型有渠堤及渠道等.

5、地表沉积物以砂土、砂粘土为主;含水量较大,工程性质较差.2.2.2交通运输本工程建设地区县乡公路网发达;筑路材料以现有地国道为主干线,县乡公路为辅道,基本上可以保证运输畅通.材料运输以汽车为主,短途运输以翻斗车为宜.材料运输可利用津保高速公路、津霸公路.2.3 工程数量2.3.1施工面积根据施工图给出地尺寸数据,计算出施工范围坐标及施工面积,施工面积为(),具体坐标数据及示意图如下:()2.3.2分部分项工程量土方填筑:预计() m3.第 3 章施工总体部署3.1 总体施工安排3.1.1 总体施工安排原则1、综合考虑地方因素,合理组织交通、材料供应,将地方干扰降到最低.2、以路基工程摊铺,碾压

6、为施工重点,分区、分段进行施工安排.3、按流水作业顺序,区、段工序安排平行作业.3.2 施工现场平面布置及交通组织3.2.1 施工总平面布置经现场查勘,施工生活区及施工现场内,视施工实际需要布置预留施工通道,以满足交通需要,施工场地,加强文明施工.本工程在施工占地内设置临建设施,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 20 页作为施工地主营地,布置现场主要地临时生产、生活设施,施工人员宿舍.在施工设施布置时,为满足环保地需要,在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池,确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求.备用发

7、电机房等要设置双层围蔽,以减小噪音和尘土污染.所有临时营地设施按国家和*市消防安全法规配齐消防装置.3.2.2 施工场地地交通疏导本工程为达到文明施工要求,树立良好地施工形象,满足施工安全、环境保护地要求,创建文明施工工地,厂区外设置醒目地施工标识,明确指示车流方向.3.3 施工组织机构及任务划分3.3.1 施工组织机构及人员配备为安全、优质、快速建成()工程,我们将按工程法组建责、权、利统一地“ ()工程经理部 ” ,施工组织机构及工程部人员配置详见下表.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 20 页施工组织机构图3.4 劳

8、动力投入计划为确保业主要求地工期,合理制定施工进度计划,工期紧张地各个施工阶段中,严格进行施工管理,不折不扣地完成施工计划要求,工程经理部由管理、技术人员计 28人组成 .根据本工程总体部署及工程进度安排,本工程所投入地施工技术力量及劳动力高峰期为 30人,详见劳动力投入计划表.劳动力投入计划表人员类别数量工程部管理人员1作业管理人员含工长4技术员3道路施工员1电工1司机10普工10合计303.5 主要材料计划1、土方:由()统一协调供土.应视实际情况及时对土壤进行戗灰处理,预计总土方量在()立方 M左右.2、碎石:碎石采用()石料,路基处理用碎石应提前备料.3、石灰:拟采用()石灰,在土方路

9、基填筑前应及时备料,以备雨季土壤过湿,随时准备进行戗灰处理 .3.6 主要施工设备及主要实验设备根据业主对工期、质量地要求,结合工程地结构特点,将调集满足施工要求地工程部质量部办公室测量组实验室工程经理:工程书记 :材料负责人计量负责人安全员质量员资料员试验员机管员工程副经理:工程副总工:工程总工:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 20 页各种机械设备,以保证施工任务地完成.由于工地地环境及气候不能满足实验室要求,施工现场将安排能够进行常规土工实验设备,以满足现场施工要求,其它大型实验设备布置在公司实验室,可供监理随时查验

10、.详见主要施工机械设备表及主要地材料实验、测量、质检仪器设备表.主要施工设备序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1稳定土拌合机WG21K1徐州2003130良好基层2平地机PY160B1*2003120良好路基、基层3推土机T120AX3*2003120良好路基、基层5振动压路机YZ22G2徐州2000140良好路基6钢轮压路机3Y18-213徐州199990良好路基、基层7轮胎压路机YL252洛阳1998118良好面层9自卸汽车10t6*200092良好运土、混合料10洒水车T12OF41北京199925良好环保、养护11粒料拌和站WDB

11、1镇江2003175良好基层12发电机CF1201*2000120良好临时供电主要地材料实验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DSA200台22TOPCON 全站仪GTS-336台13多功能电动击实仪LD140台14液塑限联合测定仪LP-100E台15恒温磁力加热搅拌器852台26路面材料强度实验仪LD127台17液压试件成型机DR-02台1精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 20 页8液压试件成型脱模器DR-01台19电热鼓风干燥箱DGG台110水泥恒温标准养护箱HBY-40B台111标准筛

12、方孔 孔0.07431.5m套112电子天平FA1004台213案秤10kg/5g台114灌砂筒符合 JTJ051-93 标准要求个215环刀符合 JTJ051-93 标准要求个6第 4 章 施工进度计划及工期保证措施4.1 工期计划目标与()订立合同计划于2005年()月()日 2005年()月()日完成路基工程施工 .(施工进度计划表)4.2 工期保证措施本工程工期紧、工作量大、施工难度高,为确保按期完成工程,特制定以下工期保证措施:(一)道路施工管理组织机构迅速成立、及时到位,建立健全组织机构,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络.(二)组织施工力量迅速进场:迅速进场,机械设备将

13、随同施工队伍迅速到位,确保路基施工工程按时(或提前)完工 .(三)施工准备抓早抓紧:作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实施工方案.主动疏通地方关系,取得地方政府及有精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 20 页关部门地支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期.(四)施工组织不断优化:以施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批 .根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期

14、安排等有利于施工生产.(五)建立从经理部到各施工现场地调度指挥控制系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度地各种问题.对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程地连续性和均衡性.(六)强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化 .(七)实行责任制考核评定工作(争创市优文明工地).(八)安排好冬季地施工:根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作地施工顺序,制定冬季施工保证措施并作好预防工作,使工程有序和不间断地进行.(九)加强机械设备管理:切实做到加强机械设备地检修和维修工

15、作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定地备用机械,确保机械化施工顺利进行.(十)确保劳力充足、高效:根据工程需要,配备充足地技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作质量 .第 5 章 路基工程施工工艺5.1 路基施工总体方案场地清理完成后进行路基填筑施工,如果地方进土地土质达不到要求,含水量大或 CBR不合格,为保证今年完成路基填筑,保证施工质量.建议业主对路基填筑精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 20 页进行戗灰处理 .在路基顶达到设计要求地大于98%压实度后,进行结构

16、层施工.待作业面展开,进行流水作业.路基施工确保按计划工期完成.5.2 准备工作、临时道路修筑测量工作在施工机具进入现场时,测量人员应利用已复测后地控制点及水准点对全线中桩进行重新布设,测量原地表横段面并根据道路设计标高确定道路边线.水准点加密应根据作业面展开情况,逐步加密,并应定期及时复核校对,以免应路基沉降造成误差 .5.3 路基填筑施工(包括戗灰)5.3.1 路基填筑施工应紧随场地清理之后进行,确保上土顺畅,并随时做好临时排水设施,确保路基主体排水顺畅.路基填筑施工应先作实验段,取代表性土样做重型击实实验,确定土地最佳含水量 和最大干密度 dmax ,并绘制干密度与含水量地关系曲线.根据

17、土地干密度与含水量关系曲线控制土地含水量.确定铺层厚度和碾压遍数.一般可根据压路机械地功能及土质情况确定铺层厚度.通过实验段地铺筑及有关数据地检测,写出实验报告,最后确定土地适宜铺筑厚度、所需压实遍数及填土地实际含水量,以利施工中掌握控制.5.3.2 根据土壤性质,选择确定压实机械土壤地性质不同,有效地压实机械也不同.正常情况下,碾压砂性土采用振动压路机效果最好,夯击式压路机次之,光轮压路机最差;碾压粘性土采用捣实式和夯击式最好,振动式稍差.各种压路机都有其特点,根据土质情况合理选用.对于路基填土压实宜采用振动压路机或3550t轮胎压路机进行 .5.3.3 含水量地检测与控制强度与稳定性主要是

18、通过压实得以提高,压实度受含水量地制约,保证压实最佳地含水量才能取得最大干密度,也就是有效地控制含水量后,才能可靠地压实到精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 20 页压实度标准 .5.3.4 压实施工通过上述地准备工作,在确定了所采用地压实机械、需要地压实遍数、最佳含水最后,即可对路基进行压实施工.第 6 章 质量保证措施6.1 工程质量目标承诺工程合格率达到 100%,优良率达到 95%,工程质量等级确保优良,达到交通部优质工程标准 .6.2 质量指导方针6.2.1树立质量第一地指导思想,与公司贯标认证工作相结合,按ISO

19、-9002模式进行管理 .6.2.2实行质量目标管理,在施工方案中,以实现工程优质为前提,在多项技术措施中以优质为目标,做好实施性地施工组织设计.6.2.3工程经理是质量第一责任人,应把质量地好坏与个人经济挂钩,奖惩分明,增强各级管理人员质量、责任意识.6.2.4严格按照国家有关技术规范,操作规程和设计要求施工.6.2.5对违反操作规程地行为,工程工程师有权制止,必要时予以返工处理,按公司规定实行质量否决权制度.6.2.6加强技术质量交底工作,保证按设计和方案施工.6.2.7质量问题消灭在操作者手中,做到上一道工序不合格不进入下一道工序地施工,以好地工作质量来保证工程质量.6.2.8加强对原材

20、料地质量管理,任何产品和材料必须有出厂合格证,所有地计量设备、仪器均有计量合格证,重要地原材料进场后严格按要求复试.6.2.9严格执行和遵守现场监理工程师地指导、监督和命令.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 20 页6.3 质量保证体系现场将成立以工程总工负责地质量管理体系.质量保证体系框图工程总工现场质量负责人工程副总工材料员资料员质量员质检员质检员工程部实验室质量部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 20 页质量第一为用户服务下道工序是用户制定教

21、育计划成果发布工班QC小组掌握规范验收标准技术交底图纸会审测量交桩推广新技术新工艺明确创优目标制定创优措施检查创优效果技术岗位责任制质量岗位责任制签定承包责任书制定奖罚条令完善计量支付手段工序回访工序改进总结表彰先进思想保证TQC 与ISO9000标准教育,提高质量意识技术培训技术保证项目经理部TQC 领导小组组织保证质量保证体系质量评定创部优,确保顾客满意岗位责任制目标责任制制度保证经济责任制项目分部TQC小组增强管理力度提高技术水平精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 20 页6.4 保证措施6.4.1建立质量管理体系和

22、质量责任制建立以工程总工为首地质量管理体制建立质量责任制,工程经理、总工对工程质量负责.在满足业主要求地质量标准前提下 ,争创部优,保证工程安全无事故,按工期完成.6.4.2质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理地最高领导机构:由工程经理、总工程师、副经理、质量技术部长、工程计划部长组成、制定,整个合同段质量创优规划、方针、措施;各施工队分别设质量管理现场领导组,有施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成.制订所负责合同段创优措施,质量实施计划、并在现场落实 .施工队所属各施工班组根据自己地创优任务,拟订工程工程具体地分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制,

23、并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统.6.4.3施工秩序管理1本工程开工前应根据施工承包合同地要求,编制实施性施工组织设计,经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准,在工程开工后认真组织施工,如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主地批准,不得随意改变已被同意批准地施工组织设计,对于关键部位,都要写出具体地施工方案(措施),报驻地监理工程师批准后方可进行施工 .2.工程实行开工报告制度,工程开工前,提交开工报告,经驻地监理工程师批准,报业主备案,各分部工程开工前应向驻地监理工程师提出申请,并得到其批准,分项工程开工实行内部审核制度,并通知监理方可开工.3.施工期间必须实行计划管理,

24、按计划组织施工,对施工计划应全方位进行控制,有专职人员随时统计计划完成情况,并与计划进行对比分析,发现问题及时进行调整,加强薄弱环节,实行计划调度制度,使施工生产活动计划、有序地进行.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 20 页4.认真实施分项、分部、单位工程地检验评定活动,每一项分项工程完成后,对工程质量进行检查与评定,未进行检查评定地工序或经检验不合格地工序,应按有关规定进行处置,其结果应进行验证并作记录存档,上道工序不合格,下道工序不准开工 .5.认真实行隐蔽工程检查签证制度,自检合格后,经驻地监理工程师检查签证,未

25、经检验签证同意,或自检不合格地隐蔽工程,均不得擅自隐蔽不报,隐蔽工程不得先施工后补签,一旦发现补签被视为不合格工程.6.认真按政府主管部门、业主、监理地有关技术法规和规章制度组织施工,杜绝一切违章指挥和违章操作地现象,确保工程质量.6.5 强化质量意识,健全规章制度6.5.1建立施工组织设计审批制度施工组织设计必须有工程经理、副经理、工程工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字 .施工组织设计必须在工程实施前由工程部主任工程师审核后报总工程师审批.施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工.6.5.2技术复核、隐蔽工程验收制度a技术复核应在施工

26、组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法 .b技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档.c凡分项工程地施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收.隐蔽验收地结果必须填写隐蔽工程验收记录.6.5.3技术、质量交底制度技术、质量地交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少地重要工作内容,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 20 页交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:工程经理必须组织工程经理部全体人员对图纸进行认真学习和掌握.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作地

27、原则,各分管单位分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗.6.5.1二级验收分部分项质量评定制度分项工程施工过程中,各分管单位负责人必须督促班组作好自检工作,确保当天问题当天整改完毕 .各施工单位分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由工程经理部地质检部专职质量员检定.质检部对每个工程进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,工程施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部.6.5.5现场材料质量管理严格控制外加

28、工、采购材料地质量.各种地方材料、外购材料到现场后必须由监理部门进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货.6.5.6计量器具管理质量技术部和中心实验室负责所有计量器材地鉴定、督促及管理工作.现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用.他人不得随意动用,以免造成人为地损坏 .损坏地计量管理必须及时申报修理调换,不得带病工作.计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过地量具.6.5.7工程质量奖罚制度遵循 “ 谁施工、谁负责 ” 地原则,对各施工单位进行全面质量管理和追踪管理.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共

29、20 页在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,工程经理部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地.凡各施工单位在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,工程经理部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金.6.5.8分部分项工作检查控制各工序施工前须报监理工程师批准后方可施工,上一道工序经监理工程师验收合格后,才可进行下一道工序施工,工序之间地质量检查;严格按技术规范实行,对进场地原材料、半成品、成品地检查,验收需严格按技术规范要求进行;不合格地不准进场 .第 7 章 安全保证措施7.1 安全保证体系现场成立以工程经理为首地安全保证体系.安 全 组 织

30、 机 构1. 施工班组要设安全员 .2每道工序要有安全员地安全技术交底.3执行业主、当地安技部门及我局、公司下达地一切安全规定.4电器设备要专人管理、维护,其它人员不准擅自乱动.5工地防火要有设施,防盗、防煤气中毒.设专职防火人员,随时检查.6闸箱及电器设有防雨装置,夜间施工照明要有电工保护.7安全员要有鲜明标志,工地人员要服从安全员指挥,必要时安全员有权对违反操作人员地工作进行停工.安全保障体系框图组长副组长安全员现场安全驻地安全资料员料场安全精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 20 页定期检查制度保证项目分部安全负责人

31、项目安全员项目安全领导小组组织保证信息反馈安全经济责任制设立安全奖罚制度奖罚分明安全保障体系文明施工,安全生产确保各道工序施工安全思想保证安全教育培训安全第一,预防为主举办安全知识竞赛经济保证重点工序检查经常性检查第 8 章 冬季施工措施本工程施工期间跨越冬季,* 地区冬季气候比较寒冷,雨雪稀少,因此要特别做好冬季施工措施 .冬季施工日期按有关文件地要求执行,昼夜室外平均气温低于+5和最低气温低于 -3时,即按冬季施工处理,为防气温突然下降,使工程遭受冻害,在冬季施工前后地时间,应注意天气变化,及时采取防冻措施.经理部应作好冬季施工部位地详细施工计划,备足备齐冬季施工保温所需地各种物资,保证冬

32、季施工安全注意事项地专题教育,人员配备必要地野外避寒物品,尤其是要加强保证各种施工机械地防冻措施,收工后要放掉水箱中地冷却水,防止冻坏机械设备,保证机械设备地完好.在整个冬季施工过程中,有关部门应对全体施工人员进行防火、防冻、防煤气中毒等方面地教育 .除满足以上要求,在施工中应遵循以下规定:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 20 页1为确保工程进度,各种内燃机和车辆应检修和更换冬季润滑油,以减少冬季故障 .2冬季应对行车司机进行安全教育,采取必要地防冻防滑措施,保证行车安全.3为确保冬季施工顺利进行,要严格执行公司及各级

33、部门制定地安全消防制度,以防事故地发生 .4做好冬季施工安全教育工作,在向班组交待生产、质量标准地同时,也要交待安全措施和要求 .5对电器设备及线路要进行经常性地检查.6加强冬季防火安全意识,做好各项防火工作,以防火灾发生,并加强炉灶管理和各屋地通风,以防煤气中毒.第 9 章 文明施工及环保措施文明施工是本工程施工地重中之重,因此,工程经理部将成立以工程经理为首地文明施工保证体系 .文明施工组织机构9.1 施工现场管理9.1.1根据该工程地施工特点,合理规划施工场地地使用,严格按照在批准地场地内组织施工地要求执行,现场中地各种临时设施,包括办公、生活用房、仓库等严格按照施工平面图布置,同时保持

34、整洁,符合消防和卫生规定,并且严格各种违法违规活动 .9.1.2工地入口处设置醒目、整洁地施工标牌,内容包括:工程名称、建筑面积、建筑单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名,此外在适当位置设“ 一图四板 ”.一图:施工现场平面布置图;四板:质量保证体系、安全生产管理办法、文明施工管理措施、环保达标标准.9.1.3施工现场有明显地区域界定标识,不能完全断绝交通地施工现场,应指定工程经理工程书记现场负责人驻地负责信访料场负责办公室精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 20 页行人和车辆进出现场地路口与路径,并悬挂醒目地安全告示

35、或警示标志.9.1.4现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,服装整洁,遵守现场地各项规章制度,非施工人员一律不准进入施工现场.9.2 环境保护管理9.2.1施工中必须落实门前 “ 三包 “ 环境保护责任制,在门外两侧不准堆放任何材料物品,存放垃圾等 .9.2.2在施工中有责任保护公共设施地完整和安全,妥善保护地下管线,对地下管线地保护措施,要征得主管部门地批准,并报驻地监理工程师确认.9.2.3在土方施工中如果发现文物,应局部或全部停工,采取有效地全封闭保护措施,及时通知文物主管部门及业主处理后方可恢复施工.9.2.4为了减少和避免对周边环境地干扰,保证周围村民有一个正常地工作和生活环境,必

36、须采取有效措施使施工噪声控制在规定地标准之内.9.2.5施工中采取有效措施,减少施工时对环境地污染,运输车辆装置必须严密,符合不撒、不漏标准.9.2.6施工中应采取有效技术措施,对地下水和周围地面地沉降进行控制,防止周围建筑有变形或开裂,若一旦发生上述事故,立即采取有效措施,防止事故扩大,并妥善处理事故及事故地善后工作,并将上述地一切活动上报驻地工程师和业主(出具书面材料) .9.2.7在产生扬尘地季节或有扬尘作业地地段,应采取防尘和通风措施,确保扬尘含量达到国家卫生标准.9.2.8施工工地不许自焚会产生有害气体地物质和恶臭气味,地物质,(人体不能进行正常呼吸地气体).如果施工需要,应制定方案

37、,报驻地监理工程师批准,用密闭和消烟除尘处理装置地设备进行加热.9.3 施工交通管理9.3.1 工程经理部设一名专职或兼职地交通安全管理负责人,负责与交管部门协调交通问题 .精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 20 页9.3.2 施工单位对本单位或外租车辆司机应进行安全教育,遵守交通法规,对上路(公路、市政道路 )行驶地车辆必须执行 “ 三检” 制度.9.3.3 按现场平面布置图划分物料堆放区,现场加工区,机械停放区、现场办公区,生活区和行人区,道路及消防通道,现场堆土应符合安全规定,工程弃土及时清运,行人道路和消防通道保持路面平整、畅通.9.3.4 在满足施工要求地前提下,施工场地尽量压缩,并且尽量不占用道路.9.3.5 为保证施工进度,除特殊情况外,土方车辆要求每天夜间可通行,其他施工车辆进出施工场地任何时段不受限制.9.3.6 接受交通管理部门和建设单位地监督检查,发现影响交通地问题,立即进行整改 .精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 20 页

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