抚州连接器项目招商引资方案【模板范本】.docx

上传人:ma****y 文档编号:33335152 上传时间:2022-08-10 格式:DOCX 页数:119 大小:122.50KB
返回 下载 相关 举报
抚州连接器项目招商引资方案【模板范本】.docx_第1页
第1页 / 共119页
抚州连接器项目招商引资方案【模板范本】.docx_第2页
第2页 / 共119页
点击查看更多>>
资源描述

《抚州连接器项目招商引资方案【模板范本】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《抚州连接器项目招商引资方案【模板范本】.docx(119页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/抚州连接器项目招商引资方案抚州连接器项目招商引资方案xxx(集团)有限公司目录第一章 市场预测8一、 换电连接器方案渗透率提升,有望成为行业标配8二、 电动车三电系统新增高压连接器需求12第二章 绪论15一、 项目名称及投资人15二、 编制原则15三、 编制依据15四、 编制范围及内容16五、 项目建设背景16六、 结论分析17主要经济指标一览表19第三章 项目承办单位基本情况21一、 公司基本信息21二、 公司简介21三、 公司竞争优势22四、 公司主要财务数据23公司合并资产负债表主要数据23公司合并利润表主要数据23五、 核心人员介绍24六、 经营宗旨26七、 公司发展规划26

2、第四章 项目建设背景及必要性分析32一、 智能驾驶加速渗透,汽车电子电气架构升级32二、 汽车电子价值量增长,车载连接器高景气33三、 完善科技创新服务体系。34四、 实施双向开放战略,构筑高水平开放格局35五、 项目实施的必要性36第五章 建筑工程方案37一、 项目工程设计总体要求37二、 建设方案37三、 建筑工程建设指标38建筑工程投资一览表38第六章 建设方案与产品规划40一、 建设规模及主要建设内容40二、 产品规划方案及生产纲领40产品规划方案一览表40第七章 SWOT分析43一、 优势分析(S)43二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)45四、 威胁分析(T)45第八章 运

3、营模式分析53一、 公司经营宗旨53二、 公司的目标、主要职责53三、 各部门职责及权限54四、 财务会计制度57第九章 项目进度计划61一、 项目进度安排61项目实施进度计划一览表61二、 项目实施保障措施62第十章 技术方案63一、 企业技术研发分析63二、 项目技术工艺分析65三、 质量管理67四、 设备选型方案68主要设备购置一览表68第十一章 原辅材料成品管理70一、 项目建设期原辅材料供应情况70二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理70第十二章 安全生产71一、 编制依据71二、 防范措施72三、 预期效果评价78第十三章 投资估算及资金筹措79一、 编制说明79二、 建设投资7

4、9建筑工程投资一览表80主要设备购置一览表81建设投资估算表82三、 建设期利息83建设期利息估算表83固定资产投资估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十四章 项目经济效益评价90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十五章 风险评估101一、 项目风险分析101二

5、、 项目风险对策103第十六章 项目综合评价说明105第十七章 补充表格107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建设投资估算表113建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118第一章 市场预测一、 换电连接器方案渗透率提升,有望成为行业标配补能成新能源车关键,换电需求增长。电动汽车补能有充电和换电两种模式,目前受限于硅基IGBT功率元器

6、件耐压能力,电动车普遍采用400V电压平台,续航和充电成为限制电动车发展的主要痛点。换电方案下,电动汽车用户到充换电站,由机械手臂自动更换一块满电电池,过程仅需数分钟,换电站对电动汽车用户更换下来的待充电电池进行统一管理并选择在电网负荷低谷时期进行电能补充。与充电模式相比,换电模式具有方便快捷、对电网功率压力较小等优势。当前我国电动汽车换电模式主要有底盘换电、侧方换电和模块分箱换电三种模式,其中底盘换电耗费时间和场地更小,建站时间较短,具有相对优势。与充电模式相比,我国换电行业进展较慢,根据数据,截止2021年6月,我国充电桩保有量超过194万台,但从事换电产业链的企业不足20家,2020年以

7、来,国家发布多项支持换电模式政策助力换电行业规范发展,工信部于2021年10月印发关于启动新能源汽车换电模式应用试点工作的通知,预期推广换电车辆超过10万辆,换电站超1000座。同时我国汽车行业在换电领域制定的首个基础通用国家标准电动汽车换电安全要求于11月起开始实施。换电站建设规模提升,非补能换电方案车型增加,换电方案有望成为行业标配。在新能源汽车渗透率提高和政策驱动下,全国电动汽车换电站建设规模不断提升,截至2021年6月,全国共有716座换电站,与2020年相比增加161座,根据研究院和中电联预测,中国换电站数量将于2025年突破2000座,2035年达成一万座,2026年中国电动汽车换

8、电市场规模预计突破140亿元。从支持换电的电动汽车数量来看,截至2021年5月中旬,国家平台中接入的换电车辆为15.59万辆,较2019年增长超过30%,其中私人乘用车约7.9万辆,占比近50%。从厂商结构来看,中国换电站市场主要被奥动新能源、蔚来汽车和伯坦科技占据,其中奥动和伯坦重点面向营运车辆市场,蔚来面向私家车市场。换电连接器有望成为行业标配,一方面因为换电模式电动车渗透率的提升,另一方面对于非换电模式的电动车厂家采用换电方案将实现车电分离,有利于后期电池的升级、维护和回收。未来大量电动车电池淘汰后,有望进入储能领域进行二次利用,建立统一的连接器接口标准成为行业的重点。从车厂的规划来看,

9、明年推出非补能形式的换电方案的车型将越来越多,未来有望成为行业标配。从目前行业应用情况来看,换电连接器乘用车单车价值范围500-1200元,商用车单车价值2500-3000元之间,换电方案普及将大幅提升电动车连接器总体市场规模。充电桩持续增加,交流充电桩占主要份额。新能源汽车充电系统可分为常规和快充两种,其中快速充电为直流充电方式,常规充电为交流充电方式,由外部电网提供220V民用单相交流电源给OBC,由OBC给动力电池充电。相应地,充电桩分为直流充电桩、交流充电桩和交直流一体充电桩,按照安装地点可分为公用充电桩和随车配建充电桩,中国目前以交流充电桩和随车配建充电桩为主,EVCIPA数据显示,

10、截止2021年9月底,中国充电桩总量约222.3万个,车桩比约为3.05:1,其中公共充电桩占比46.96%,公共充电桩中直流充电桩占比40.98%。佐思汽研预测,2025年中国充电桩总量达到939.1万个,整体车桩比1.89:1。配套充电桩中使用大量连接器产品,单台新能源汽车充电桩均价为2万元,其中连接器造价约为3500元,价值占比17.5%,随着新能源汽车渗透率提高及充电配套设施的完善,汽车充电连接器规模有望提升。800V高压即将量产,快充技术有望升级。大功率快充技术是解决电动车续航短、充电慢的另一种趋势。通过将电压平台从400V提升到800V、1000V甚至更高的水平实现高压系统扩容,不

11、仅能够提高充电功率,缩短充电时间,同时在用电功率相同的前提下,提高电压等将减小高压线束上传输电流,缩短高压线束截面积,降低线束重量节省安装空间。2019年保时捷Taycan上市,率先量产800V电压平台,此后现代、奔驰、通用、比亚迪、广汽埃安、吉利极氪、小鹏等国内外车企纷纷布局800V快充技术,有望2021年底后陆续实现量产。电压平台升高对部件的绝缘能力、耐压等级以及爬电距离提出更高的要求,核心三电系统以及空调压缩机、DC/DC、OBC等部件面临升级需求,高压连接器作为新能源车整车高压电流回路的桥梁,单车价值量有望持续提升。高压与换电连接器规模测算:传统燃油车单车所用连接器数量约为500个,而

12、新能源汽车单车将运用800-1000个连接器,根据鼎通科技招股书,传统燃油汽车单车使用低压连接器价值在1000元左右,而新能源汽车单车使用连接器价值远高于低压连接器,其中,纯电动乘用车单车使用连接器价值区间为3000-5000元,纯电动商用车单车使用连接器价值区间为8000-10000元。高压连接器:(1)全球:按照假设2022年新能源汽车销量约1000万辆,2025年约2300万辆计算,目前新能源乘用车高压连接器单车价值量2000元,新能源商用车高压连接器单车价值4000元,预计2022年全球市场规模316亿元,2025年620亿元。(2)中国:按照假设2022年新能源汽车销量约530万辆,

13、2025年新能源乘用车1000万辆进行测算,预计2022年高压连接器市场规模突破100亿元,2025年扩大至约200亿元。(3)换电连接器:按照换电连接器乘用车单车价值1000元,商用车中单车价值量为2700元,2021年渗透率提升至13%,2025年提升至30%进行测算,假设换电车型中车辆与电池匹配比例约为1:1.3,即每辆车需要约0.3块备用电池,综合测算结果显示换电连接器将在2025年带来约43亿元的市场增量。二、 电动车三电系统新增高压连接器需求电动化驱动高压连接器需求。与传统燃油车相比,新能源汽车采用电力驱动电机的原理,电气设备数量需求增长,为达到较大的扭矩和扭力,需要提供大功率的驱

14、动能量,即相应的高电压和大电流,因此对于新能源高压连接器一般根据场景不同需要提供60V-380V甚至更高的电压等级传输,以及提供10A-300A甚至更高的电流等级传输。高压连接器主要用于新能源汽车大三电(动力电池、电机、电控)和小三电(DC/DC转换器、车载充电机、PDU)系统,和导电线缆同时作用,将电池包的能量通过不同的电气回路,输送到整车系统中各部件,如电池包、电机控制器、DC/DC转换器、充电机、充电接口/充电枪座等车身用电单元。高压指标要求升级,技术壁垒增加。新能源汽车用连接器与传统低压汽车连接器相比,安全性要求有所提高:不限于具有高电压、大电流性能,能在各种工况下实现等级较高的防护功

15、能(高温、震动、碰撞冲击、防尘防水等),具备可安装性,良好的电磁屏蔽性能,成本低且耐用。汽车高压连接器与电动汽车发展几乎同步进行,目前经历了四代更迭,在电气、机械、环境性能上实现不断提升优化。高压连接器主要由4大基本结构组成,分别为接触器、绝缘体、塑壳和附件,按照是否带有屏蔽功能,接插针脚的数量等分为不同的类型。目前高压连接器主要有三种标准体系,分别为LV标准插件、USCAR标准插件、和日标插件,其中以LV在国内市场流通性最大,工艺标准最完善。新能源车高压连接器单车价值较高,乘用车单车价值1000-3000元,商用车单车价值可达4000-10000元。单车价值根据不同整车品牌技术要求、电机数量

16、、电池组数量和技术架构有不同。高压线束总成,线端连接是难点。连接器通常有接触不良、绝缘不良和固定脱落三种主要故障模式。接触连接技术主要考察的是接触面积和接触力,包括端子与导线的接触连接,端子与端子的接触连接。触件的可靠性是决定系统可靠性的重要因素,也是整个高压线束总成的重要组成部分。由于部分端子、导线和连接器的工作环境恶劣,端子与导线的连接、端子与端子的连接容易发生各种各样的故障,如腐蚀、老化以及在振动作用下松脱等问题,由于接触件的损坏、松脱、脱落、失效所导致的电气线束故障占整个电气系统故障的50%以上。端子与导线的连接,目前压接工艺和超声波焊接工艺被普遍使用在高压线束中,各有优劣势。高压连接

17、器模块化、集成化趋势。出于降低制造成本、提高用户体验的角度,新能源汽车三电呈现集成化、模块化趋势,应用在三电系统中的高压连接器将由分散逐步趋于小型化、轻量化、一体化,以大众ID.3MEB平台为例,其采用高低压集成的面板连接器,即在电池端部将低压通讯连接器、压力阀、分线口、2个高压连接器全部集中到一个面板连接器并采用面板一体式密封,高压连接器取消了高压互锁线和EMC屏蔽层,改用硬件滤波,从而降低连接器尺寸,结构更紧凑。此外,大众采用了线上分线器的形式实现高压配电,取代了传统的JBOX设计,从而最大程度地实现模块化。车内结构紧凑后各部件之间温度和噪声可能会互相影响,产生电磁干扰,由此对高压连接器厂

18、商解决产品在温升、噪音振动、电磁干扰等方面问题的要求更高。汽车集成化趋势下,具备跟随平台设计开发产品以及模块化生产能力的连接器厂商更具市场竞争力。第二章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称抚州连接器项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有

19、良好的经济效益和社会效益。三、 编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。四、 编制范围及内容按照项目建设公司的发展规划,依据有关规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。五、 项目建设背景800V高压即将量产,快充技术有望升级。大功率快充技术是解决电动车续航短、充电慢的另一种趋势。通过将电压平台从400V提升到800V、1000

20、V甚至更高的水平实现高压系统扩容,不仅能够提高充电功率,缩短充电时间,同时在用电功率相同的前提下,提高电压等将减小高压线束上传输电流,缩短高压线束截面积,降低线束重量节省安装空间。2019年保时捷Taycan上市,率先量产800V电压平台,此后现代、奔驰、通用、比亚迪、广汽埃安、吉利极氪、小鹏等国内外车企纷纷布局800V快充技术,有望2021年底后陆续实现量产。电压平台升高对部件的绝缘能力、耐压等级以及爬电距离提出更高的要求,核心三电系统以及空调压缩机、DC/DC、OBC等部件面临升级需求,高压连接器作为新能源车整车高压电流回路的桥梁,单车价值量有望持续提升。六、 结论分析(一)项目选址本期项

21、目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约59.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套连接器的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27474.58万元,其中:建设投资20937.78万元,占项目总投资的76.21%;建设期利息273.56万元,占项目总投资的1.00%;流动资金6263.24万元,占项目总投资的22.80%。(五)资金筹措项目总投资27474.58万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)16308.88

22、万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额11165.70万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):54500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):41462.64万元。3、项目达产年净利润(NP):9562.35万元。4、财务内部收益率(FIRR):28.30%。5、全部投资回收期(Pt):4.96年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16118.45万元(产值)。(七)社会效益综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方

23、财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积39333.00约59.00亩1.1总建筑面积67049.771.2基底面积21633.151.3投资强度万元/亩338.852总投资万元27474.582.1建设投资万元20937.782.1.1工程费用万元17983.272.1.2其他费用万元2453.632.1.3预备费万元500.882.2建设期利息万元273.562.3流动资金万元6263.243资金筹措万元274

24、74.583.1自筹资金万元16308.883.2银行贷款万元11165.704营业收入万元54500.00正常运营年份5总成本费用万元41462.646利润总额万元12749.807净利润万元9562.358所得税万元3187.459增值税万元2396.2910税金及附加万元287.5611纳税总额万元5871.3012工业增加值万元19287.1413盈亏平衡点万元16118.45产值14回收期年4.9615内部收益率28.30%所得税后16财务净现值万元18247.66所得税后第三章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:曹xx3、注册

25、资本:870万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-7-37、营业期限:2011-7-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事连接器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持

26、续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩

27、张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司

28、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11143.908915.128357.92负债总额3843.183074.542882.38股东权益合计7300.725840.585475.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43037.7934430.2332278.34营业利润7280.935824.745460.70利润总额6897.305517.845172.98净利润5172.984034.923724.55归属于母公司所有者的净利润5172.984034.923724.55五、 核心人员介绍1

29、、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、高xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历

30、任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、程xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、何xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司

31、执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、

32、经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发

33、应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联

34、网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育

35、、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划

36、公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规

37、模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、

38、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快

39、速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人

40、才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 智能驾驶加速渗透,汽车电子电气架构升级主流车企实现L2级量产,自动驾驶向L3演化。工信部将驾驶自动化划分为L0-L5级六种不同级别,其中以L3为分界线分为辅助驾驶和自动驾驶,我国自动驾驶正处于从L2向L3演变的阶段,主流整车企业纷纷发展L2级AD

41、AS技术,2018年起,长安CS55/CS75、长城F7/W6、吉利缤瑞/缤越/博越GE、上汽MarvelX等L2级乘用车车型上市,预计L3及L4级别以上自动驾驶将在2020年之后逐步导入市场。IDC预测2024年全球L1-L5级自动驾驶汽车出货量达5425万辆,其中L2及以上车型占比上升至35.6%。根据智能网联汽车技术路线图2.0,中国2025年L2级和L3级新车销量占比达到50%,2030年超过70%。汽车正在向智能终端演进,随着ADAS和车联网的普及,汽车智能时代加速来临。汽车E/E架构升级,以太网成车载网络趋势。汽车电子电气架构是汽车上所有电气系统的有序集合,总线的发展是汽车电子电气

42、架构演进的直接体现,汽车智能化趋势下,电子电气架构必然变革,核心是车内数据的传输和控制方式的转变。传统分布式架构下,车辆各功能由不同的单一电子控制单元(ECU)控制,一辆车往往分布上百个ECU,新四化趋势下,汽车功能更加丰富,分布式架构下ECU算力不能协同,在整车层面造成冗余,EEA架构正在向集成式演进,通过域控制器实现ADAS、车身控制、多媒体等功能的局部集中化处理,大幅减少ECU和线束数量,车载以太网传输速率在10Gbits/s-100Gbits/s之间,用于娱乐、ADAS、车联网等系统中,具有大带宽、低延时、低电磁干扰、低成本、软硬件解耦、互联协议兼容等优点,是高速总线的必然趋势。二、

43、汽车电子价值量增长,车载连接器高景气全球连接器规模稳步增长,中国是全球最大连接器市场。近年来全球连接器市场整体呈稳步增长趋势,Bishop&Associates数据显示,全球连接器市场规模从2014年的554.02亿美元增长至2020年的627.27亿美元,CAGR为2.09%,预计在终端市场增长和技术更迭推动下2023年市场规模超过900亿美元。从区域分布来看,北美、欧洲、日本、中国、亚太(不含日本、中国)五大区域占据90%以上的市场份额,其中中国市场增长强劲,2014-2020年CAGR达5.13%,2020年市场规模达201.84亿美元,市场占比超过30%,成为全球最大的连接器市场。汽车

44、为主要应用场景,下游发展带动市场增长。汽车是目前连接器最大的下游应用领域,根据Bishop&Associates数据,2019-2020年汽车连接器占全球连接器市场比重约23%-24%。2019年全球汽车连接器的市场规模增长到152.10亿美元,2014-2019年年均复合增长率为5.33%,高于同期全球连接器总规模的增速,预计2025年全球汽车连接器市场规模将达到194.52亿美元。我国汽车连接器市场规模与全球走势基本趋同,受到下游汽车的产量影响,但随着我国汽车自主品牌的崛起和新能源汽车的快速放量,未来三年我国汽车连接器市场增速将有望显著高于全球增长。普通单车使用连接器数量600-1000个

45、,单车连接器需求将随着汽车电子价值占比提升而大幅增加。汽车电子一般可分为车身电子控制系统和车载电子系统两类,其中车身电子逐步替代传统机械发挥作用,三电系统电池、电机、电控,车载电子如雷达、摄像头、音响等。汽车电动化、智能化、网联化趋势下,汽车电子应用将从中高端车型向低端车型渗透,在整车制造成本中的占比不断提高,在新能源整车中成本占比达到45%-65%。汽车连接器作为各个电子系统连接的信号枢纽,广泛应用于动力系统、车身系统、信息控制系统、安全系统、车载设备等方面。新能源汽车电气系统除了增加高压电气系统外,还包括了低压电气系统及CAN通讯信息网络系统,同时汽车功能增多将带动相应ECU、传感器等部件

46、增长,需要低压数据网络以更加可靠安全的方式工作,连接器应用数量增多。三、 完善科技创新服务体系。加强与国家、省级重点实验室、技术创新中心等科研平台合作,加快科技成果转移转化,鼓励科技成果交易,积极构建科技成果交易平台,组织开展网上科技服务和科技成果在线交易,推动先进科技成果加速转化。支持科技服务机构发展。加快推动新兴科技服务业态建设,提升专业化科技服务水平和检验检测能力。引导和鼓励创建一批民办公助科技中介服务、专业检验检测机构、民办非企业科技研发中心等机构。探索设立科技创新券,优化科技创新政务服务,着力营造全面便捷高效的科技服务环境。强化科技金融支撑。加快科技金融创新试验区建设,着力打造全市主导产业和科技创新高度融合的“试验地”和“主战场”。进一步做大“科贷通”、知识产权质押融资等科技金融产品规模,鼓励设立科技创新基金,支持科技企业境内外上市融资,缓解科技型中小企业融资难问题。构建科技担保平台,加快推广实施“科创通宝”,为科技型企业提供科技担

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁