抚州关于成立汽车轴承公司可行性报告(参考范文).docx

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1、泓域咨询/抚州关于成立汽车轴承公司可行性报告抚州关于成立汽车轴承公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测17一、 全球轴承行业发展概况17二、 我国轴承行业发展概况17三、 轴承行业发展概况19第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、

2、核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 背景及必要性37一、 全球汽车零部件行业发展概况37二、 中国汽车行业发展概况39三、 中国汽车零部件行业发展概况40四、 完善科技创新服务体系。43五、 实施创新驱动发展战略,加快形成全域创新局面44六、 项目实施的必要性47第五章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事60第六章 发展规划分析63一、 公司发展规划63二、 保障措施64第七章 环保分析67一、 编制依据67二、 建设期大气环境影响分析68三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析

3、72六、 环境管理分析73七、 结论74八、 建议74第八章 项目风险评估76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势83第九章 项目选址分析84一、 项目选址原则84二、 建设区基本情况84三、 实施双向开放战略,构筑高水平开放格局86四、 项目选址综合评价86第十章 项目经济效益分析88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十一章 投资方案分析99一、 编制说明99二、 建

4、设投资99建筑工程投资一览表100主要设备购置一览表101建设投资估算表102三、 建设期利息103建设期利息估算表103固定资产投资估算表104四、 流动资金105流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十二章 进度计划方案110一、 项目进度安排110项目实施进度计划一览表110二、 项目实施保障措施111第十三章 总结评价说明112第十四章 附表115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与

5、资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130报告说明xx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资186.00万元,占xx(集团)有限公司30%股份;xx公司出资434万元,占xx(集团)有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14565.78万元,其中:建设投资11659

6、.04万元,占项目总投资的80.04%;建设期利息324.80万元,占项目总投资的2.23%;流动资金2581.94万元,占项目总投资的17.73%。项目正常运营每年营业收入28500.00万元,综合总成本费用22339.21万元,净利润4503.57万元,财务内部收益率23.64%,财务净现值7014.74万元,全部投资回收期5.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,我国轴承行业对高端轴承的进口市场需求较大,进口依赖程度较高,主要是由于我国正处于经济结构转型的关键时期,对高端、精密的机械零部件需求较大。同时,这一现状为我国轴承制造行业也提供了发展契机

7、。国内轴承制造业企业抓住发展机遇,积极开发新品种,生产高质量、高性能的高端轴承,提升产品质量和品牌知名度,实现进口替代将成为国内轴承行业未来发展的主要趋势。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本620万元三、 注册地址抚州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车轴承相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目

8、,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xx公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持

9、“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6418.115134.494813.58负债总额2044.031635.221533.02股东权益合计4374.083499.263280.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18325.2914660.2313743.97营业利润3824.983059.982868.74利润总额3191

10、.072552.862393.30净利润2393.301866.771723.18归属于母公司所有者的净利润2393.301866.771723.18(二)xx公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产

11、负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6418.115134.494813.58负债总额2044.031635.221533.02股东权益合计4374.083499.263280.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18325.2914660.2313743.97营业利润3824.983059.982868.74利润总额3191.072552.862393.30净利润2393.301866.771723.18归属于母公司所有者的净利润2393.301866.771723.18六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公

12、司主要从事关于成立汽车轴承公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2010年以来,我国汽车保有量水平在不断提升。根据wind统计的相关数据显示,2010年至2020年,我国汽车保有量从9,085.94万辆增至28,100.00万辆,年复合增长率为11.95%,持续蝉联全球第一,说明我国汽车的保有率与使用率都处于高速增长状态。锚定二三五年远景目标,坚持目标导向与问题导向相结合、中长期目标和短期目标相贯通、尽力而为和量力而行相统一,综合考虑高质量发展要求和抚州实际市情,确保开好局、起好步。“十四五”时期全市经济社会发展的主要目标是:综合经济实力实现新跨越。紧扣发展第一要务不动摇,在质量效益明

13、显提升的基础上实现经济持续健康发展,主要经济指标增速在全省保持中上游水平,综合经济实力实现在全省排名进位,人均地区生产总值进入中等偏上收入国家发展阶段,成为全省高质量跨越式发展示范市。绿色发展取得新突破。国家生态产品价值实现机制试点纵深推进,在打通“两山”转化通道、探索生态产品多元化转化机制方面总结出“抚州模式”。全省生态文明先行示范市建设取得新的进展,生态文明制度体系更加健全。生态环境质量继续位居全省乃至全国前列,资源能源开发利用效率大幅提高,主要污染物排放总量大幅减少,山水林田湖草一体化保护和修复机制基本形成,生态产品供给能力持续增加,绿色发展水平进一步提升。产业升级取得新提升。全市现代化

14、绿色产业体系更加完善,创新能力显著增强,创新体系更加完善,数字经济、高新技术产业、战略性新兴产业、文化产业占GDP比重大幅提升,“4+N”产业高质量发展取得突出成效,新动能成为拉动经济增长的主动力;科技为产业赋能强度明显加大,切实解决一批传统产业提档升级的“卡脖子”问题,加快培育一批特色优势产业链,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,推动全市产业迈向中高端;新兴服务业加快发展,着力构建现代服务产业新体系;着力推动农业产业化、规模化、特色化和品牌化发展,深度推进农业与二三产业的融合发展,实现农业大市向农业强市迈进。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约35.00亩。项目拟定建设

15、区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx件汽车轴承的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积40894.21,其中:生产工程29223.45,仓储工程4433.46,行政办公及生活服务设施3542.75,公共工程3694.55。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14565.78万元,其中:建设投资11659.04万元,占项目总投资的80.04%;建设期利息324.80万元,占项目总投资的2.23%;流动资金2581.94万元,占项目总投资的17.73%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(S

16、P):28500.00万元。2、综合总成本费用(TC):22339.21万元。3、净利润(NP):4503.57万元。4、全部投资回收期(Pt):5.67年。5、财务内部收益率:23.64%。6、财务净现值:7014.74万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 市场预测一、 全球轴承行业发展概况轴承产品应用领域十分广泛,可用于军事工业、机械制造、仪器仪表、交通工具等众多领

17、域。短短几十年,轴承行业就发展为拥有性能优异、精度准确的多类型轴承系列产品的成熟市场。目前,世界轴承市场70%的份额被八大跨国轴承集团垄断(瑞典:SKF,日本:NSK、NTN、NMB、NACHI、JTKET,美国:TIMKEN,德国:SCHAEFFLER),尤其是高端市场。而中国市场在全球市场份额中以20%的占比也占据一席之地,以中低端市场为主。2019年,全球轴承行业市场规模为409亿美元。根据FortuneBusinessInsights预测,受益于汽车工业及重型机械中齿轮箱、车轮、电动机、发动机需求的不断增长,以及食品处理和包装设备上的新增需求,全球轴承市场规模有望在2026年达到524

18、亿美元,年复合增长率为3.60%。高端制造领域的增长趋势将为轴承制造企业提供更为广阔的市场空间,尤其在高端市场中,带动作用尤为明显。二、 我国轴承行业发展概况我国作为轴承生产大国已经形成了独立完整的工业体系,目前处于产业结构升级的关键时期。实施工业强基工程,发展工业生产新模式、新业态,实现新旧动能的转换是我国轴承行业目前的主要任务。根据信达证券研发中心数据,从整个轴承行业来看,汽车轴承作为轴承行业最大的细分市场,占比40.19%。根据中国轴承工业协会数据,2015-2020年我国轴承行业总体营业收入基本保持稳定增长态势,2019年我国轴承行业营业收入达1,770亿元,同比下降4.22%。202

19、0年以9.04%的增速实现了由降至升的快速反弹,当年轴承行业的营业收入便达到1,930亿元。从滚动轴承的进出口情况看,2017-2020年我国滚动轴承进出口总额呈波动趋势。出口市场呈现先增长后下降的波动轨迹,2018年达到峰值55.84亿美元后,连年下降至46.45亿美元,进口市场则在波动中基本呈现增长趋势。因此,贸易顺差在2018年达到峰值18.65亿美元后,2019年回落至15.15亿美元,2020年受到疫情冲击贸易顺差直接缩减至3.12亿美元。目前,我国轴承行业对高端轴承的进口市场需求较大,进口依赖程度较高,主要是由于我国正处于经济结构转型的关键时期,对高端、精密的机械零部件需求较大。同

20、时,这一现状为我国轴承制造行业也提供了发展契机。国内轴承制造业企业抓住发展机遇,积极开发新品种,生产高质量、高性能的高端轴承,提升产品质量和品牌知名度,实现进口替代将成为国内轴承行业未来发展的主要趋势。三、 轴承行业发展概况轴承是当代机械设备中一种不可或缺的零部件,主要功能是支撑机械旋转体,降低机械旋转体之间的摩擦系数,并保证机械旋转体的回转精度,被誉为机械装备的“关节”,被广泛应用于国家各个产业领域。轴承工业作为国家基础性、战略性的产业,其发展水平和产业规模反映了一个国家的工业综合实力,在国民经济和国防建设中起着举足轻重的作用。轴承在机械产品中属于高精度产品,不仅需要数学、物理等诸多学科理论

21、的综合支持,而且需要材料科学、热处理技术、精密加工和测量技术、数控技术和高效的测算方法及功能强大的计算机技术等诸多学科为之服务,因此轴承又是一个代表国家科技实力的产品。轴承一般分为滚动轴承和滑动轴承,汽车轴承属于滚动轴承范围。滚动轴承通常由外圈、内圈、滚动体和保持架组成。轴承的外圈和内圈统称为轴承套圈,是具有一个或几个滚道的环形零件。滚动体分为球和滚子两种。内外圈及滚动体的材料主要为轴承钢,包括高碳铬钢、铬镍合金钢和锰铬合金钢等金属材料,此外还有陶瓷、塑料、石墨和碳纤维等非金属材料可作为轴承材料。保持架具有分隔保持滚动体,使之避免相互摩擦、均匀分布载荷、改善滚动条件等作用,其材料包括钢板、黄铜

22、、聚酰胺、玻璃纤维增强尼龙等。由于滚动轴承自身运动的特点,其摩擦力远远小于滑动轴承,可减少消耗在摩擦阻力的功耗,因此节能效果显著。汽车轮毂轴承技术在20世纪得到了飞速的发展。20世纪30年代,两套标准轴承组合成轮毂轴承的设计首次被使用;20世纪50年代,汽车前轮和后轮轴承普遍采用的是两套角接触球轴承和一套单列向心球轴承;20世纪60年代,汽车前轮和后轮轴承普遍采用的是两套圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承;20世纪70年代,随着前驱汽车的商业化普及,因驱动轴加粗需加大轴承孔径,以及轴向空间受限需减少轴承宽度,汽车双列轴承单元开始研发;20世纪90年代,汽车轮毂轴承单元开始批量生产并广泛应用在各种汽车上

23、,汽车轮毂轴承技术向着集成化、轻量化、装配简便化方向发展。汽车轮毂轴承作为汽车轴承的主要品种,目前在市场中应用广泛。汽车轮毂轴承的主要作用是承重和为轮毂的转动提供精确引导,它既承受轴向载荷又承受径向载荷,是一个非常重要的零部件。汽车轮毂轴承单元是在两套分立的角接触球轴承、圆锥滚子轴承的基础上发展起来的,将汽车轮毂轴承外圈与相配合的安装凸缘制成一体,具有组装性能好、刚性好、可靠性好、重量轻等优点,现已广泛用于各类乘用车中,在商用车中也有逐步扩大应用的趋势。随着汽车轮毂轴承单元的使用范围越来越广、使用量的日益增长,汽车轮毂轴承单元的性能、功能也在不断提升,现今市场上的汽车轮毂轴承产品已经从第一代轮

24、毂轴承更新到第三代轮毂轴承单元。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,

25、实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车轴承行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身

26、发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资186.00万元,占xx(集团)有限公司30%股份;xx公司出资434万元,占xx(集团)有限公司70%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行

27、,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、

28、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季

29、、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证

30、、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行

31、分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,

32、保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、莫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任

33、xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、汤xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、范xx,中国国籍,无永

34、久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有

35、限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公

36、积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所

37、留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结

38、合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董

39、事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表

40、决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序

41、,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最

42、近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范

43、围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘

44、任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景及必要性一、 全球汽车零部件行业发展概况汽车零部件行业为汽车整车制造业提供相应的零部件产品,是汽车产业链的重要组成部分。国际较为成熟的汽车

45、工业市场同时具备成熟的配套零部件市场,目前产业集中特点显著。国际知名的汽车零部件制造厂商主要集中在日本、北美、欧洲。2020年全球汽车零部件供应商百强中仅日本就有23家,美国拥有22家位居第二,再次是德国18家。此外,整车生产商开始专注于整车研发、动力总成开发以及提升相关的装配技术,并面向全球零部件供应商采购。零部件供应商承接由整车转移而来的零部件研发与制造任务,在专业化分工的基础上,与整车生产商协同研发,按照类型提供相应的零部件。1、产业链的转移,新兴汽车行业面对挑战与机遇如今,欧美、日本等发达国家的汽车消费市场已经日趋饱和,而中国、印度等新兴汽车市场由于起步较晚,依然是世界上最具发展空间的

46、消费市场之一,同时这些国家人力资源丰富且价值相比发达国家具有优势,并且劳动力的素质也逐渐向欧美看齐。随着汽车产业的优化以及零部件行业竞争日趋激烈,为了争夺开拓新市场,有效降低生产的成本,汽车及零部件企业的产业链都加速向中国、印度等国家进行转移。2、采购全球化,汽车零部件产品国际化水平加深在全球一体化背景下,面对日益激烈的竞争,世界各大汽车公司为了降低成本,选择加入汽车零部件全球采购体系,在扩大生产规模的同时减少汽车零部件的自制率,采用零部件全球采购的策略。此外,国际零部件供应商为了获取更大利益,减少甚至停止其不占竞争优势的产品线,转而在全球范围内采购相应产品。3、生产的专业化、系统化、模块化和规模化程度变高根据专业化分工的需要,国际大型整车制造商纷纷将其旗下的汽车零部件制造企业剥离出去,通过降低汽车零部件的自制率,来实现精益化的生产模式。诸多汽车零部件行业的企业逐步从汽车整车制造商分离出来,形成了独立、完整的企业组织,并呈现出组织集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化等新特点,生产的配套零部件也向着系统化和模块化的供应模式发展,充分利用零部件企业的专业生产优势,缩短了新产品的开发周期。4、严格的品控要求汽车零部件是汽车整车制造的

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