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1、泓域咨询/清远关于成立多媒体智能终端芯片公司可行性报告清远关于成立多媒体智能终端芯片公司可行性报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资702.00万元,占xx投资管理公司90%股份;xx公司出资78万元,占xx投资管理公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21141.99万元,其中:建设投资16427.22万元,占项目总投资的77.70%;建设期利息482.48万元,占项目总投资的2.28%;流动资金4232.29万元,占项目总投资的20.02%。项目正常运营每年营业收入36400.00万元,综合总成本费用291
2、60.28万元,净利润5291.16万元,财务内部收益率18.36%,财务净现值3340.83万元,全部投资回收期6.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。未来,随着科技发展带来的应用场景扩张,物联网、智能穿戴、5G、人工智能等新兴行业需求的发展有望成为集成电路行业新一轮增长的催化剂,中国集成电路行业整体发展前景广阔。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并
3、资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 背景、必要性分析15一、 行业主要进入壁垒15二、 集成电路设计行业发展情况17三、 抢抓“双区”发展重大机遇,全方位深化广清一体化19第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 市场分析34一、 集成电路设计行业技术水平及特点34二、 集成电路产业链情况35三、 集成电路产业主要经营模式35第五章 法人治理37一、 股
4、东权利及义务37二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施55第七章 项目环境影响分析58一、 编制依据58二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析61六、 环境管理分析62七、 结论63八、 建议64第八章 风险风险及应对措施65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势70第九章 项目选址方案71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 实施城市品质提升工程,让城市更宜居生活更幸福73四、 项目选址综合评价73第十章 项目经济效益75
5、一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84六、 经济评价结论84第十一章 投资方案分析86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金91流动资金估算表91五、 总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 进度规划方案95一、 项目进度安排95项
6、目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十三章 项目总结分析97第十四章 附表附件99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投
7、资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本780万元三、 注册地址清远xxx四、 主要经营范围经营范围:从事多媒体智能终端芯片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司
8、战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7196.995757.595397.74负债总额2850.532280.422
9、137.90股东权益合计4346.463477.173259.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24581.3919665.1118436.04营业利润4281.693425.353211.27利润总额3833.333066.662875.00净利润2875.002242.502070.00归属于母公司所有者的净利润2875.002242.502070.00(二)xx公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,
10、丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7196.995757.595397.74负债总额2850.532280.422137.90股东权益合计4346.463477.173259.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年
11、度2018年度营业收入24581.3919665.1118436.04营业利润4281.693425.353211.27利润总额3833.333066.662875.00净利润2875.002242.502070.00归属于母公司所有者的净利润2875.002242.502070.00六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立多媒体智能终端芯片公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由集成电路设计行业拥有前期投入大、迭代速度快、收益风险高的特点,单个芯片从设计、流片到量产均要求企业投入大量的时间成本和资金成本。针对同一款产品,需要有较高的销量规模才能弥补其前期的投入,且单
12、个产品的平均成本也会随着产量的增多而降低,整体规模较大的头部企业占据了明显的市场优势。此外,在人才团队的培养及储备等方面,企业亦需投入大量的资金以维持研发团队的竞争力。因此,集成电路设计行业存在资金及规模壁垒。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx颗多媒体智能终端芯片的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积60512.15,其中:生产工程38328.58,仓储工程10756.58,行政办公及生活服务设施6076.1
13、3,公共工程5350.86。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21141.99万元,其中:建设投资16427.22万元,占项目总投资的77.70%;建设期利息482.48万元,占项目总投资的2.28%;流动资金4232.29万元,占项目总投资的20.02%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):36400.00万元。2、综合总成本费用(TC):29160.28万元。3、净利润(NP):5291.16万元。4、全部投资回收期(Pt):6.27年。5、财务内部收益率:18.36%。6、财务净现值:3340.83万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评
14、价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 背景、必要性分析一、 行业主要进入壁垒1、技术壁垒集成电路设计行业属于技术密集型行业,涉及到计算机、通信、信息、控制等多学科、多专业的相互交叉、融合。具体到SoC芯片领域,SoC芯片内包含CPU、射频、基带、音频、软件等多个功能模块,横跨多个技术领域,是以IP核复用技术为基础,集软、硬件于一体,并追求产品系统最大包容的系统级产品。整体来看,SoC芯片设计技术复杂度高、实现难度较大,并需同时考虑功耗、功能性、性价比等各方面要素,需要整体素养较高的研发团队支撑。同时,
15、由于集成电路技术及产品更新速度较快,行业内企业需具备较强的持续创新能力,以不断满足多变的市场需求,新加入的企业难以在短时间内实现本质性的技术突破,从而对其形成壁垒。2、人才壁垒集成电路设计行业产品功能可塑性强、应用较广,对从业人员有着较高的要求,需要拥有大量专业知识扎实、经验丰富的研发人才、管理人员和销售人员。相关从业人员不仅须具备相应的专业技能,还需要对芯片行业有着深入的理解,具备足够的开发、应用、管理、供应链协调、销售等方面的专业经验。行业内的高端人才一般集聚于头部企业,新加入的企业难以在短时间内组建专业的研发、管理、供应链、销售团队,从而对其形成壁垒。3、产业资源整合壁垒集成电路设计行业
16、企业大都采用Fabless模式,主要负责芯片的设计开发,不从事芯片的生产制造环节。一款芯片产品要取得市场的认可,除了芯片设计开发外,还需要晶圆制造、芯片封装测试等产业链其他环节的高度协同以及企业自身内部的良好运营管理,要求集成电路设计企业具有强大的产业链整合能力和行业经验。特别是在当前行业内上游产能紧张的大背景下,上游厂商对芯片设计公司能提供的服务有限,新加入的公司很难协调其所需要的产业资源,从而对其研发、生产等环节的正常开展带来较大的负面影响。因此,行业内存在较高的产业资源整合壁垒。4、市场壁垒集成电路设计下游客户多为消费电子领域厂商,其终端客户对产品性能、价格等敏感度较高的特点会向其传导。
17、为保证产品中芯片的质量稳定,下游客户对认可的集成电路设计公司会形成一定的忠诚度,通常在一定时期内会稳定使用该品牌芯片进行开发和生产,从而降低芯片质量风险。同时,为确保芯片产品实现销售,集成电路设计企业也需建立长期、稳定合作关系的客户群。取得客户的认可、与之保持良好的合作关系,并发挥良性的协同效应,是集成电路设计企业得以持续发展壮大的必要条件。一般而言,新进入行业的企业难以在短时间内获取强大而稳定的客户群体,从而对其形成壁垒。5、资金及规模壁垒集成电路设计行业拥有前期投入大、迭代速度快、收益风险高的特点,单个芯片从设计、流片到量产均要求企业投入大量的时间成本和资金成本。针对同一款产品,需要有较高
18、的销量规模才能弥补其前期的投入,且单个产品的平均成本也会随着产量的增多而降低,整体规模较大的头部企业占据了明显的市场优势。此外,在人才团队的培养及储备等方面,企业亦需投入大量的资金以维持研发团队的竞争力。因此,集成电路设计行业存在资金及规模壁垒。二、 集成电路设计行业发展情况1、全球集成电路设计行业发展情况集成电路设计处于整个产业链的起始端,负责芯片的研发、设计,对整个集成电路产业的发展有着“火车头”的带动作用。集成电路设计行业属于技术、人才密集型产业,技术含量高、产品更新迭代快,需要丰富的人员及技术支持。与全球集成电路行业发展趋势一致,全球集成电路设计行业近年间市场规模亦呈现整体上升趋势。根
19、据ICInsights数据,全球集成电路设计行业市场规模由2010年的635亿美元上涨到2019年1,033亿美元,年均复合增长率5.56%。2、中国集成电路设计行业发展情况(1)销售规模近年来,在我国集成电路市场的巨大需求带动下,尤其是移动智能终端以及物联网、汽车电子等新兴领域应用的需求拉动下,我国集成电路设计行业发展迅猛,市场规模呈高速增长态势。2020年我国集成电路设计行业销售规模达到3,778亿元,超过2010年销售规模的10倍,近十年年均复合增长率达26.4%。(2)中国集成电路设计企业区域分布从区域分布来看,我国集成电路设计行业已形成长三角、珠三角、京津环渤海、中西部地区四大重点区
20、域,其中长三角区域产业规模最大,2020年达到1,599.7亿元,占比为39.5%;其次为珠三角区域,2020年产业规模达到1,484.60亿元,占比为36.70%,仅次于长三角区域。头部企业中,2020年,我国前十大集成电路设计企业长三角共有6家、珠三角共有3家、京津环渤海共有1家;我国销售额超过一亿元的集成电路设计企业长三角共有124家、珠三角共有64家、京津环渤海共有53家、中西部共有48家,区域集中效应明显。 (3)中国集成电路设计行业产品应用分布从产品应用分布来看,我国集成电路设计行业产品主要分布在通信、消费、计算机、多媒体等领域。其中通信领域芯片销售规模最大,2020年销售规模达1
21、,647.10亿元,占行业总销售额的43.12%;消费领域芯片销售规模次之,2020年销售规模达1,063.90亿元,占行业总销售额的27.86%。三、 抢抓“双区”发展重大机遇,全方位深化广清一体化以广清一体化作为参与“双区”建设、融湾崛起的主抓手,高标准建设广清经济特别合作区,推进广清产业园产城融合发展,推动广德产业园红茶科创小镇、万洋美妆小镇等加快建设,加快完善广佛产业园公共设施和公共服务平台,推进中国南部物流枢纽项目二、三期开工建设,加快建设省公共应急物资产业园、国家生物安全实验室,“三园一城”力争新动工项目35个、投(试)产项目30个以上。大力推动湾区城市的产业园区、专业市场、物流园
22、区等布局清远。加快构建便捷畅通的现代综合交通体系,推动广连高速佛冈至阳山段、二广高速连州连接线建成通车,加快佛清从、二广高速连山至贺州支线建设,清新至佛山南海高速动工建设,力争高速公路完成年度投资115亿元以上。推进广清城际清远至省职教城段、磁浮旅游专线加快建设。争取广清永高铁广东段控制性工程动工建设。积极推动广州地铁北延至清远。推进北江航道进一步扩能升级。加快广清大道南延线、太石路与花都红棉大道对接线等项目立项建设。坚持问题导向、系统治理、重点突破,全力优化营商环境。深化“放管服”改革,大力推进简政放权,继续下放、委托一批市级行政许可事项。推动20个事项实现“广清通办”,更多政务服务事项实现
23、清永(州)、清贺(州)“跨省通办”。加快“数字政府”建设,实现本地业务系统迁移上云率不低于80%,市、县级政务事项网上可办率不低于80%。推动广州营商环境3.0向清远覆盖,健全政企沟通联系机制,着力打造最懂企业的政府,让企业引得进、留得住、发展好。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制
24、度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、多媒体智能终端芯片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管
25、理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资702.00万元,占xx投资管理公司90%股份;xx公司出资78万元,占xx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立
26、完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其
27、有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数
28、据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11
29、、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助
30、总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道
31、。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年
32、3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、郭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11
33、月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、朱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、卢xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、
34、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、武xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任
35、何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公
36、司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安
37、排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积
38、金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事
39、会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2
40、、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 集成电路设计
41、行业技术水平及特点集成电路设计需要综合考虑多个性能指标,实现产品的最优化设计。从整体来看,行业技术主要包括IP核和细分领域内的各种专门技术。IP核是指形式为逻辑单元、数模混合单元等芯片设计中可重用的功能模块,具有可重用性、通用性、可移植性等特点。设计人员以IP核为基础进行设计,可以有效地缩短设计所需的周期,获得比传统的模块设计方法提高多倍的效率,赢得先机。此外,IP核还可以发挥最新工艺技术优势,减少开发风险。具体到SoC芯片设计领域,SoC芯片是实现数据处理与传输、音视频编解码与输出、降噪处理等功能的关键部件,其系统设计难度高,电路结构复杂,涉及音视频、射频、CPU、软件等多个技术领域,是决定
42、产品搭载功能多寡、实现性能强弱、最终价格高低的核心部件,因此,SoC芯片设计对研发人员的整体要求较高。此外,由于下游产品主要运用于消费电子市场,行业技术标准更新迭代速度较快,新技术、新功能、新需求的出现需要设计厂商保持快速的响应能力,特别是智能物联网技术、下一代蓝牙音频技术LEAudio等新兴技术的出台,极大的丰富了终端产品的功能范围及应用场景,也使SoC芯片在性能、功耗、集成度等多方面有了更高的标准,对行业技术研发提出了更高的要求。二、 集成电路产业链情况从产业链分工来看,集成电路行业主要包括集成电路设计、集成电路制造、集成电路封装测试三大环节。集成电路设计处于整个产业链的起始端,负责芯片的
43、研发、设计,国内代表企业有海思半导体、紫光展锐、恒玄科技、杰理科技等;集成电路制造主要从事晶圆的生产、制造,国内代表企业有华虹集团、中芯国际、华润上华等;集成电路封装测试主要负责芯片的封装、测试,国内代表企业有华天科技、通富微电、长电科技、华润安盛、米飞泰克等。三、 集成电路产业主要经营模式随着集成电路技术进步以及分工细化,集成电路的经营模式也在不断创新和发展。目前行业经营模式已经成熟,主要有Fabless模式、IDM模式、Foundry模式、OSAT模式等。Fabless模式(Fabrication和Less的组合,即垂直分工制造模式):指企业只从事集成电路的设计,集成电路产品生产所经历的晶
44、圆制造、芯片封装测试均通过委外生产完成。Fabless模式专注于IC设计研发,相对来说资金需求较小、生产经营较为灵活。高通、联发科、苹果、海思半导体、紫光展锐等全球绝大部分集成电路设计企业采用此种模式。IDM模式(IntegratedDeviceManufacture,即垂直整合制造模式):指IC设计、晶圆制造、芯片封装测试等环节均由企业自身或集团体系内分工协作完成。IDM模式具有资源整合、高利润、技术领先等优势,但同时也具有投入较大、对市场反应不够迅速等劣势。英特尔、三星、德州仪器等全球芯片行业巨头采用此种模式。Foundry模式(专业芯片代工模式):指企业专注于晶圆委托加工制造。Found
45、ry模式专注于芯片制造工艺、IP研发及生产制造管理能力提升,为Fabless模式企业提供受托晶圆制造服务。台积电、中芯国际等企业采用此种模式。OSAT模式(OutsourcedSemiconductorAsemblyandTest,即半导体封装测试代工模式):指企业专业从事晶圆测试、芯片封装、封装后测试代工业务。OSAT模式资金需求相对于晶圆代工厂商、生产经营较为灵活。日月光、华天科技、长电科技、米飞泰克等企业采用此种模式。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、
46、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董