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1、1 / 3行政下周工作计划篇一：行政下周工作计划行政部周工作计划9，15 9，22 1。调度联通公司进场施工。2。送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。3。南华苑宿舍搬家。4。工程交付前工作准备。5。室外景观刷漆方案。6。行政部日常管理工作。篇二：行政下周工作计划1、7：508：00 放音乐。办理入职，并安排人员到车间；2、8：009：00 巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；3、9：009：30 对电工的工作检查；4、9：3010：00 前一天的考勤；资料更新（员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）5、10：0010：
2、30 招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；6、11：0011：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；7.11：3012：10 其他临时事务8、13：4016：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入2 / 3库规格和数量 9、16：3017：00 入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；10、17：3018：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表）人事行政每周工作计划1、周一和周六早会的主持；2、每周五上午 10：00 前将更新员工花名册、 入职、离职资
3、料 、 监控记录、 宿舍检查记录、 劳动合同、 健康证、 岗位编制 、 会议记录、 员工物品领用登记表 、 太平洋与社保名单更新 、 员工手册签名发电子档或文本档交经理处审核。3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；。4、7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划1、每月 1 日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1 日5 日与食堂对账，六
4、号交行政经理审核， ；3 / 32、每月 1 日做工资条，让员工签工资条，并发放；3、8 日下班前把工资交给行政经理审核；4、10 日前到村委交工资表；5、 人员配置表，宿舍月总结每月 10 日前更新发给行政经理审核；6、公司社保更新每月12 日交给经理审核；7、领用办公用品每月25 日交手写、电子档到经理处审核；8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；9、 员工生日活动组织、主持， 每月一次， （尽量安排二个月一次）；10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；12、每月 19 号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；13、消防器材每月 20 号检查一次并签名；14、人事月报表，公司固定资产下月1 号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况）15、鱼缸清洗每月 2 次（半个月清洗一次）。人事行政