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1、医院流动资产管理制度1、流动资产包括货币资金、应收款项、预付款项、存货等。2、严格执行国家货币资金管理的有关规定。 3 、应收及预付款项应定期分析、及时清理。4、对于账龄超过 3 年确认无法收回的应收款项，按照国有资产管理的有关规定报上级财政部门审批，作为坏账损失处理5、存货采用“计划采购、定额定量供应”的管理办法。6、合理制定储备定额，杜绝存货积压。7、存货采取定期不定期的盘点办法，年度终了进行全面清查盘点，确保账账、账实相符。8、对于盘盈、盘亏的存货应及时查明原因，并根据相关规定进行报批处理。9、低值易耗品采取“定量配置，以旧换新”的管理办法，物资部门应建立辅助明细账进行数量、金额管理。1
2、0、出售、转让、报废固定资产，按照国有资产管理的规定报经批准后进行处理。医院固定资产管理制度1、固定资产分为四类：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。2、 大型医疗设备等固定资产的购建和租赁要符合区域卫生规划，经科学论证并按规定报主管部门和相关部门批准。3、固定资产按实际成本进行计量。4、固定资产在预计使用年限内按规定计提折旧。5、建立健全固定资产三账一卡制度。6、建产固定资产定期盘点制度，每年度终了要进行全面清查盘点，盘盈盘亏的固定资产按照固定资产管理的有关规定报经批准后及时处理。7、财务部门与物资部门定期进行核对，做到账账相符、账卡相符、账实相符。无形资产管理制度1、无形资产包括专利权、著作权、版权、土地使用权、非专利技术、商誉等。2、购入的无形资产按照实际支付的价款计价，自行开发的无形资产按照实际发生的支出计价， 接受捐赠的无形资产按捐赠方提供的价格或估价入账。3、无形资产按照不少于10 年的期限进行摊销。4、无形资产的转让参照固定资产管理的相关规定执行。