会计工作月计划.pdf

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1、1 / 4会计工作月计划会计工作计划篇一为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合 ISO9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局 (公司)下达的各项指标。 今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整

2、合。结合市局(公司)贯彻 9000质量认证体系, 本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作, 围绕盘活资产, 对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构, 降低企业资产负债率。 根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。2 / 4所着企业的不断发展壮大, 对财务管理的要求也越来越高。为了适

3、应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上, 进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作, 为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!会计工作计划篇二20年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己

4、责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下, 在同事的帮助协作下, 创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:一是加强学习, 提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在, 我将进一步加大学习的力度, 提高自己财务业务水平, 特别要结合企业3 / 4行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习, 使

5、自己的财务业务能力不断提高, 以适应工作的需求, 特别要积极参加公司组织的各项业务培训, 还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意, 银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转) 前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、DVP交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。三是做好一些

6、重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关,特别是XX年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。 我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在 XX年召开受益人大会以后, 时行资金建帐, 并做好 TA系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在XX年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在XX年,我将在 XX年的基础上,严4 / 4格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、 各项帐本的存放等都高度的一致性, 特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流, 才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的研究和分析。 资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件, 这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理, 所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案, 确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

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