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1、* * * * 制药厂管 理 标 准 - 设 备 管 理文 件 名 称设 备 巡 回 检 查 制 度编码SMP-SB-012-00 页数2-1 实 施 日 期制订人审核人批准人制 订 日 期审 核 日 期批 准 日 期制 订 部 门工程 部分 发 部 门动 力 车 间目的：建立和规范设备的巡回检查。适用范围：全厂所有生产设备。责任：设备管理人员、设备维护及操作人员对本制度的实施负责，工程部负责人对本制度的有效执行承担监督检查责任。内容：1. 为贯彻设备管理工作中“预防为主”、 “专群结合” 的方针， 必须进行设备巡回检查。1.1 对全部主要设备和重要设备的运行状态进行日常点检和定期检查，其它设
2、备可参照开展。2. 日常点检：2.1 日常点检以设备操作人员为主，车间维修人员配合执行。2.2 设备操作人员除按有关设备SOP标准操作保养设备外，还必须掌握好使用设备的基本功，包括“三好” 、 “四会”、 “五项纪律”等内容和维护设备的“四项要求”。附：三好管好、用好、维修好设备。四会对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障。五项纪律a、实行定人定机，凭操作证或厂部指定使用设备、遵守安全操作规定。b、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。c、遵守交接班制度。d、管好工具、附件，不得遗失。e、发现异常立即停车检查， 自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。四项要求整齐、清洁、润滑、安
3、全。2.3 点检主要通过人的“五感” ，即：听、摸、查、看、闻，或用有关仪器对设备规定部位（点）进行有无异常检查。* * * * 制 药 厂管理标准 -设备管理文件名称设 备 巡 回 检 查 制 度编码SMP-SB-012-00 页数2-2 附：听听设备运转过程中有无异常声音。摸摸轴承及其它运动摩擦部位的温度是否正常。查查设备及管道有无跑、冒、滴、漏和其它缺陷隐患。看看设备运行及控制参数是否符合规定要求。闻闻设备运行部位及电器控制部位有无异常气味。2.4 班前点检。操作人员在每班生产前，用510 分钟时间，根据点检定点逐项检查设备，对小问题自行调整解决。2.5 设备运行后点检。在设备运行后15
4、30 分钟内，根据点检定点逐项检查设备运转情况，如有问题，能自行处理则处理，如不能处理的请专职维修人员处理。2.6 巡回检查。点检应按一定的路线逐点检查，单机按动力部分传动部分工作机构部分；机组由按工艺流程顺序。操作人员按一定的时间和巡回路线，用五感的主观检查法，对设备进行日常性检查。专职机械和电器维修工，在规定的分管维护区内，通过听取操作人员对设备问题反映的情况和意见，再通过自己五感或辅助仪器对设备进行日常性检查，并在检查中监督操作人员正确使用设备。3. 定期检查：3.1 厂设备维修部门和车间专职维修人员，要根据有关设备的重点情况，故障多寡情况和有特殊安全要求情况，按一定的间隔时间安排，对设备进行定期点检。3.2 定量地掌握设备各点的劣化状态，在劣化达到设备停机的程度前，提供一个预告的时间，以便做好修理的准备工作和生产的安排。3.3 生产环节和公共系统中的单一重要设备，应重点安排定期点检。3.4 设备维修管理部门和生产车间负责人，负责安排定点和监督执行设备的点检和定检工作。3.5 定期检查后，填写设备巡回检查记录，记录内容为：异常设备名称、型号、规格、存在问题、所在部门、地点、设备操作人等。文件编码为：REC-SB-016-00