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1、 於於是，是，兔子兔子便坐在便坐在樹樹下下，開開始休息。始休息。一一隻隻烏鴉停烏鴉停在在樹樹上，整天上，整天無無所事事。所事事。一一隻隻小兔子小兔子看看見見烏鴉烏鴉，就，就問問：“ “我能我能像像你一你一樣樣整整天坐在那天坐在那裡裡，什，什麼麼事也不事也不幹幹？” ”烏鴉烏鴉答道：答道：“ “當當然然啦，啦，為什麼為什麼不呢？不呢？” ”突然，一只突然，一只狐狸狐狸出出現現了。了。 狐狸跳向兔子狐狸跳向兔子並並把它把它給給吃了吃了。企業課程企業課程1這個這個故事的故事的啟示啟示是是?企業課程企業課程1)1) 不是每不是每個個在你身上拉屎的都是你的在你身上拉屎的都是你的敵敵人。人。2) 2) 不
2、是每不是每個個把你把你從從屎堆中拉出屎堆中拉出來來的都是你的的都是你的朋友。朋友。3) 3) 而且，而且，當當你陷入深深的屎堆中（身陷困境你陷入深深的屎堆中（身陷困境）的）的時時候，候，閉閉上你的嘴！上你的嘴！THE ENDTHE END企業課程企業課程n 組織文化與團隊精神組織文化與團隊精神n組織文化的寓言組織文化的寓言n Part 1.-Part 1.-青蛙理論青蛙理論n n 將一隻青蛙放在大鍋中，裡面加水將一隻青蛙放在大鍋中，裡面加水慢慢煮，青蛙雖然可以感受溫度慢慢慢慢煮，青蛙雖然可以感受溫度慢慢在變化，卻因為惰性，沒有立即往外在變化，卻因為惰性，沒有立即往外跳，最後被熱水煮熟而不自知。
3、跳，最後被熱水煮熟而不自知。n n 啟示啟示 ? ? ?n啟示啟示:n 企業競爭環境的改變是企業競爭環境的改變是漸熱式漸熱式的的,如果管理人與員工對環境之變如果管理人與員工對環境之變化化沒疼痛的感覺沒疼痛的感覺,企業最後就會像企業最後就會像青蛙一樣青蛙一樣被煮熟被煮熟.淘汰淘汰都不知道都不知道.n Part 2-Part 2- 四隻猴子的四隻猴子的 寓言寓言n 將四隻猴子關在密閉房間裡將四隻猴子關在密閉房間裡,每天餵食很少食物每天餵食很少食物,n 幾天後幾天後,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,n 一隻猴子衝向前拿取香蕉一隻猴子衝向前拿取香蕉,就被預設機關所
4、潑出的就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙傷滾燙熱水燙傷,n 當後面三隻猴子依序爬上取香蕉一樣被燙傷當後面三隻猴子依序爬上取香蕉一樣被燙傷,n 幾天後幾天後,實驗者換進一隻新猴子進入房內實驗者換進一隻新猴子進入房內,當牠嘗當牠嘗試取香蕉時試取香蕉時,立刻被其他三隻猴子制止立刻被其他三隻猴子制止,n 實驗繼續實驗繼續,當所有猴子都已換新之後當所有猴子都已換新之後,上頭熱水機上頭熱水機關也取消了關也取消了,卻沒任何猴子敢前去享用卻沒任何猴子敢前去享用.n 啟示啟示?n啟示啟示:n 雖然雖然環境改變環境改變,但大多數的但大多數的組織仍然組織仍然恪遵恪遵前人的前人的失敗經失敗經驗驗,缺乏缺乏嘗試嘗試新新挑戰
5、的勇氣挑戰的勇氣,平平白白錯失錯失大好大好機會機會.nPart 3-Part 3-老鷹是所有鳥類中最強老鷹是所有鳥類中最強壯的族群壯的族群n啟示啟示:n 公平公平不能成為組織中的不能成為組織中的公認公認原則原則,組織若無適當的組織若無適當的淘汰制度淘汰制度,常常會因會因小仁小義小仁小義而耽誤了而耽誤了進化進化,在競在競爭的環境中將遭到爭的環境中將遭到自然淘汰自然淘汰.nPart 4-Part 4-組織中應該注意的組織中應該注意的螃蟹文化螃蟹文化n啟示啟示:n 企業裡常有一些份子企業裡常有一些份子,不喜歡見到不喜歡見到別人的別人的傑出傑出表現表現,天天想盡辦法天天想盡辦法破破壞壞,如果不予如果不予去除去除,久而久之久而久之,組織裡組織裡只剩下一群只剩下一群互相牽制互相牽制,毫無毫無生產力生產力的的螃蟹螃蟹.n The EndThe End21 结束语结束语