医学装备管理委员会工作制度.pdf

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医学装备管理委员会工作制度 1 、医学装备管理委员会实行主任负责制，副主任协助主任开展工作。2、医学装备管理委员会每半年召开一次会议，必要时根据实际情况召开临时工作会议。3、委员会会议与工作会议由主任主持，主任不在时，可委托副主任代行职权，会议有2/3 以上（含 2/3 ）成员参加方可开会。4、医学装备管理委员会每季度向医院质量和安全管理委员会做工作汇报1 次，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。5、组织医学装备管理会各成员的培训，不断提高各成员的管理素质与能力。6、各科室成立医学装备管理小组，其成员由主任、护士长和有关人员组成，负责本科室医学装备的管理。7、每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。