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1、建设项目安全设施“三同时”管理制度1 背景本制度依据公司为提升安全生产整体管理水平，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。按照安全生产法省安全生产条例和企业安全生产标准化基本规范的有关规定，制定本制度。本制度阐述了公司内各单位安全应急工作，为加强集团 公司 所属建设项目的安全管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，根据中华人民共和国安全生产法和建设项目安全设施“三同时”监督管理办法等法律法规和规定。本制度适用于公司。2 术语无3 制度描述3.1 业务发起分公司各级安全应急管理部门、建设项目管理部门及行业主管部门应当加强
2、建设项目安全设施建设的日常安全监管，落实有关监管责任，督促建设单位落实安全设施建设责任。3.2 制度的制定、修订分公司各级安全应急管理部门负责组织、指导、监督本区域、本单位所属企业开展风险分级管控工作。并对规章制度的执行情况定期进行评估和修订，以及有现场处置经验的人员参加。应当极为慎重，必须报分管安全应急工作副总经理批准，方可写进制定条款，必要时须经分公司董事会讨论决定。 C1/R1 3.3 下发、执行分公司所属经县级以上人民政府及其有关主管部门依法审批、核准或者备案的生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称“建设项目”）安全设施的建设及其监督管理，适用本制度。法律、行政法规及国务院对建
3、设项目安全设施建设及其监督管理另有规定的，依照其规定。3.4 检查、考核分公司应急委员会办公室对所属企业的安全标准化创建工作进行指导、监督和考核。对未按规定开展安全生产标准化建设的企业予以通报批评，责令限期改正；对新增创建安全生产标准化一级企业予以通报表彰，并在年终考核中予以加分。4 风险描述分公司各级安全应急管理部门、建设项目管理部门及行业主管部门应当加强建设项目安全设施建设的日常安全监管，落实有关监管责任，督促建设单位落实安全设施建设责任。制度发起制定不详实，可能导致制定存在漏洞。文件传递痕迹未保留，可能导致责任界定不清，引发履职风险。制度保存不当，可能导致丢失。业务跟踪管理不到位，可能导致履行过程中发生安全生产事故、遭损失等风险。