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1、二一八度安全生产绩效考核表考核要素考 核 内 容考核得分（分）备注一安全目标(50 分) 发生工亡事故、重伤事故、职业健康重大事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50 分； 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25 分； 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。小计- 二安全基 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4 分。1 项不符扣 1
2、分，扣完为止； 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3 分。1 项不符扣 0.5 分，扣完为止； 各种计划、总结、报表上报及时，满分3 分。每漏报 1 次扣 0.2 分，迟报 1 次扣 0.1 分，扣完为止；础管理(15 分) 安全教育，满分5 分。二、三级安全教育， 1 项不符合，扣 0.5 分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1 项不符合，扣 0.5 分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1 项不符合，扣0.5 分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不符合，扣 0.5 分；班组安全活动符合要求，1 项不符合，扣 0.5 分；扣完为止。小
3、计- 三安全检查和隐患治理(10 分) 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。小计-四现场作业安全管理(15 分) 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，
4、满分4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。小计-五职业卫生管理(5 分) 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏” ，保证岗位职业有害因素监测合格率达 100% ，满分 2 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止； 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止； 按要求对职业卫生设施进行定期检查
5、，落实专人维护保养，满分2 分。1项不符合扣 1 分，扣完为止。小计- 六应急管理(5 分) 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止。小计-增分 风险高、管理难度大的单位可增加13 分； 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加 13 分。合计-考核部门：考核人：年月日被考核部门：负责人：年月日分管领导意见：签名：年月日