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1、文本为Word版本，下载可任意编辑县供销社关于2022工作总结与工作打算范文县供销社关于2022工作总结与工作打算范文 一、今年工作情况 1、落实三年行动计划，推进惠农中心建设。根据x市全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（xxxxxxxx），结合xx实际，研究制定了xx县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划（xxxx-xxxx年）、xx县推进惠农服务中心建设三年行动实施方案两个文件，明确了工作重点和目标。实施了高湖和三爪仑两个供销惠农服务中心建设，并对高湖供销惠农服务中心基础设施和服务功能进行完善，扩充惠农服务中心服务内容和范围，更好的为农提供服务。 2、加快电商公司股改，探索社企发展新
2、路。多次到省社和省供销电商公司，对接电子商务工作，争取省社和省公司的支持。x月份，参加了在x召开的供销云仓构建城乡双向流通骨干网全国启动会，xx县供销云仓建设工作前期准备工作已取得成效。同时，围绕电商营运工作，开展xx供销e家与优而信进行合作，对电商公司进行增资扩股。目前，股改前期准备工作基本完成。 3、进行资产确权颁证，加强社有资产管理。市供销社将xx县供销社作为社有资产确权试点单位，按照xx县供销社社属土地、房屋确权颁证工作方案，对社有资产进行产权界定、产权登记、资产评估。全县社有资产土地总面积x.xx万平方米，房屋总面积x.xx万平方米。目前第一批已确权颁证土地xx宗，面积x.x万平方米
3、，房屋xx栋，面积x.x万平方米。通过社有资产确权颁证，有力地维护了供销资产的完整性，促进了社有资产保值增值，为将资产变资本提供了坚实的法律保障，为优化社有资产结构布局，加快资产开发利用，提高服务“三农”水平打下了坚实的基础。资产确权颁证工作作为典型经验在全市、全省推广，经验材料在省社网站全文刊发。 4、搭好集团公司框架，打好社有企业基础。目前，已明确公司董事、监事，董事会、监事会、经理层人员，召开了董事会、监事会等相关会议，审议通过了投资入股协议等公司重大经营决策，明确了经营重点、公司招聘方案等内容。建立“社有资产出资人制度”和“资本授权经营制度”，构建以“社有资产管理委员会+投资开发公司+
4、资本授权经营制度”为核心内容的“三位一体”的经营管理体系。优化资产结构，激发更多内生动力。积极推行产权多元化，引进战略合，充分发挥供销集团公司在融资、项目建设、供销经营、资产开发利用等方面的优势，将其逐步发展成为新型现代供销企业。创新企业发展模式经验在全市供销改革推进会上作典型发言，两篇经验材料在省社网站全文刊发。 5、提升经营服务平台，强化综合服务功能。发挥基层供销社“一社多能，一网多用”的作用，强化综合服务功能的完善，把基层供销社建成乡镇区域内经济、市场信息、农业服务的中心。基层供销社的升级改造步伐加快，利用省社综合改革发展基金，申报了无偿改造资金xx万元，按照生产合作、供销合作、消费合作
5、、信用合作“四位一体”的要求，对三爪仑基层社四栋房屋进行了拆除重建，三爪仑惠农服务中心建设已完成设计和工程审核。仁首、中源、高湖等基层社通过开放办社，夯实了服务基础，扩大了经营业务，延伸了服务范围。依托农资连锁企业、网点、庄稼医院等，向农民专业合作社、农产品生产基地、种田大户等各种规模农户提供农资直供配送、区域联采服务。为经营注入了活力。目前，全县有各类供销经营网点xxx个，星级农村综合服务社xx个。 6、扎实开展精准扶贫，增强扶贫工作实效。按照中央、省市县的要求，制定扶贫工作方案、落实产业扶贫项目，制定增收方案，使每一位贫困户都有项目、有途径、有收入。村里发展了棘胸蛙养殖、养蜂基地、蓝莓种植
6、、x观音莲和桃树种植产业，脱贫增收能力逐步提高。县社每年安排x万元用于扶贫，工作队吃住在村，全体扶贫干部每月至少到扶贫点一次，深入了解情况，走访困难户，落实精准扶贫各项措施，让贫困户感受到党和政府的温暖。县社通过工作交往，为村里争取省、市帮扶和项目资金x万元，为x户养蜂贫困户销售蜂蜜xxx斤。港背村顺利脱掉了省级贫困村帽子，全村xx户xx人导今年全部脱贫。 二、工作差距 一是基层社改造任务繁重。基层社是供销合作社直接面向群众的综合性经营服务组织，是供销改革的最前沿，服务三农的第一线。近年来，我社通过向上争资等多种方式，维护、修缮、重建基层社，为农服务能力水平有了一定的提升。但是我县供销资产大部
7、分是七八十年代砖木或砖混结构的老房子，很多处于关闭状态，土地大部分都闲置，亟需升级改造，资金缺口很大，基层社恢复重建任务十分繁重。今年，高湖和三爪仑两个惠农服务中心建设由于资金不足，进展缓慢。 二是人才匮乏亟需解决。供销改革涉及方方面面，包括基层社恢复重建、农合联发展、社有管理体制改革创新、电子商务运营等，特别是电商运营中心实质性运营还需加大工作力度，亟需懂技术、会管理，善经营的专业性人才和专业运营公司。然而供销社系统人员老化严重，专业人才极度缺乏。目前，县社机关在岗人员xx人，人员老龄化，专业型人才也不多，这与日益复杂的供销改革形势和要求不相适应，供销为农服务的作用受到了制约。 三是改革力度
8、仍需加强。改革创新意识不强、办法不多，加之改革任务繁重，部分改革进展不快，特别一些工作由于没有具体操作模式，加之专业性人才匮乏等各种客观原因，落实存在着一定的困难。供销投资控股公司和电商公司没有运营；社员代表大会暂未召开；部分资产存在争议，第二批确权办证进度较慢，但仍有x宗土地面积xxxxx.xx平方米、xx栋房屋面积xxxx.xx平方米未确权，主要原因是供销土地虽属历史上取得，但无法提供权属来源历史依据和确权凭证，或权属来源资料不全，土地、房屋四址需重新测量，并经所在乡、村签字认定。因此，第二批土地、房屋等资产确权颁证久拖不决。这些与中央、省、市供销综合改革要求仍有差距。 三、特色工作 资产
9、确权颁证、电商公司股改、成立供销集团公司三项工作，作为特色工作，走在其他县市前列，多次受到省市供销社表扬，资产确权颁证、创新企业发展模式两项经验在全市供销改革推进会上作典型发言，两篇经验材料在省社网站全文刊发。（具体内容见一x、一x、一x） 四、工作重点 1、落实三年行动计划和惠农服务中心建设方案。重点抓好供销综合改革三年行动计划和惠农服务中心建设三年行动实施方案，搭好为农服务的总平台。按照生产合作、供销合作、消费合作、信用合作“四位一体”的要求，恢复和完善乡镇基层供销社，加快惠农服务中心建设，发挥基层供销社“一社多能，一网多用”的作用，强化综合服务功能的完善，致力把基层供销社建成乡镇区域内经
10、济、市场信息、农业服务的中心。加快三爪仑惠农服务中心建设步伐，完善高湖供销惠农服务中心功能，提升基层社发展质量，逐步落实综合型示范性基层社乡镇全覆盖。 2、加快供销电商公司股改步伐。已邀约引进“x省xxx电商服务有限公司”和“xx县国有资产经营有限责任公司”作为增资扩股合作方，对xx县供销电子商务有限公司进行股权改革，由专业公司进行经营。按照公司现有固定、有形资产或货币注入等进行法律与财务审计，公平公正进行资产评估，依法合理设置股权，按照公司法明确股东权利和义务，xxxx年完成电商公司股改。股改完成后，迅速对接省公司业务，拓宽电商经营范围。围绕生鲜农产品、特色农产品、大宗农产品等门类，结合扶贫
11、产品，打通乡村农产品进入平台的渠道，加强品牌塑造和营销推广，提高xx供销市场知名度。 3、积极推动第二批资产确权办证。把供销土地、房屋确权颁证工作作为盘活资产的最基础工作，摸清资产家底，解决历史遗留问题，减少产权纠纷，为确保资产的完整性提供坚实的法律保障。对未确权颁证得x宗土地房屋，争取政府和分管领导重视与支持，通过专题会议，研究解决办法，取得有关部门配合与支持，尽快完成确权颁证工作，为下一步资产市场化运作创造先决条件。资产确权后，要依法依规进行市值评估。根据资产现状、用途进行分类，分别注入社有企业如投资控股公司、电子商务公司，通过市场化运行，盘活资产经营，实现保值增值，做大企业资产总量，加快
12、开发利用，努力将资产变资产，为社有企业发展提供有力支撑。 4、做好新型服务业态立项增资工作。 看准市场走向，顺应市场潮流，大胆拓展新型服务业态，加快供销产业转型升级。依托供销政策优势，先人一步，早作谋划，搞好新型服务业态入驻工作，开拓社有企业经营发展新领域，为我县产业升级作出贡献。一是引进供销云仓项目。此项目为全国供销社下属供销xx科技有限公司实施，是供销电商的“百仓工程”、“万店工程”。 供销云仓立足于供销系统丰富的仓储物流资源及广泛的基层综合服务网络，定位为新商业和供应链仓储物流平台，以云仓BxB业务为核心，以互联网、云计算、大数据、物联网为驱动，聚集于服务农产品上行及农村市场，提供供应链
13、仓配一体服务及增值业务；通过整合系统内外优势资源，打造连通城乡、服务三农的供销云仓体系，构建城乡双向流通骨干网络；聚合上下游产业，发展为集仓储、运输、配送、供应链金融、结算为一体的平台化供应链基础服务产业。要主动出击，以xx县xx电子商务有限公司为招商和实施主体，加快项目洽谈步伐，尽快让供销云仓进入规划、签约阶段。供销云仓项目不但可提高供销电商经营能力和竞争能力，而且可提升xx商贸物流水平，打造全县电商云仓新业态，真正打通农村物流“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”，推动农村市场消费升级，顺应市场经济发展趋势，促进我县农业产业升级，助力我县乡村振兴。二是引进冷链物流项目。冷链物流是由x省人民政府交由省供销社实施的一个为农服务的重点项目，以加快建设全省冷链物流体系。这是供销企业拓展的新型服务业态，具有广阔市场和较强竞争力。我们要抓住机遇，依托县工业园区和供销仓储中心良好基础条件，积极主动争取项目指标。要发挥供销社的桥梁纽带作用，按省社和项目要求认真搞好前期调查，掌握冷链物流产业动态和市场信息，为项目布局规划提供科学依据，主动承接项目基础设施建设任务，促成项目在xx成功落地。 第 12 页 共 12 页