《区住房和城乡建设局提升服务企业水平工作情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区住房和城乡建设局提升服务企业水平工作情况汇报.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、文本为Word版本,下载可任意编辑区住房和城乡建设局提升服务企业水平工作情况汇报 区住房和城乡建设局提升服务企业水平工作情况汇报 今年以来,区住建局多次邀请建筑房地产开发企业及施工单位、重点企业在建和续建项目负责人,以座谈会的形式,广泛听取大家的意见和建议,旨在通过开门纳谏,查摆工作中存在的问题,进而提升服务企业水平。 一是亲商护企,致力打造高效的政务环境。坚决摒弃“管理就是卡、执法就是罚”的陋习,视企业为“红花”,甘愿当好“绿叶”。全面推行一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事的“五个一”工作规范。坚决消除“来办事,就是来求人”的官本位现象。优化行政审批程序,实
2、现前置条件共享,不让服务对象多跑冤枉路。 二是着力营造宽松的发展环境。进一步规范工作人员的从政行为,坚决不做有损企业利益的事,在全系统营造风清气正的良好环境,使企业没有压力、没有负担。通过权力运行监控机制,加强过错惩处、责任追究制度建设,坚决杜绝借势谋利、以职谋私行为。中层股级干部及建筑业务科室单位工作人员做到“五个严禁”:严禁利用职权违反规定介绍工程和施工单位;严禁各单位、各业务科室人员及其亲属从事与本职业相关的任何商业活动;严禁利用职权向建设方和施工企业推销、中介、暗示使用与本职业相关的产品;严禁巧立名目乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派;严禁借工作之便向建筑房地产开发企业、施工单位和项目建设方吃、拿、卡、要和报销费用。 三是拓展功能,打造优良的服务环境。积极优化服务质量,变被动管理为主动介入,做到“五办”、“四不”。即,在重点项目施工手续办理中推行立即办、主动办、上门办、跟踪此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作定制,联系客服写作! 第 3 页 共 3 页