建立全区招商引资重大项目“四个一”落地帮扶机制实施方案.docx

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1、文本为Word版本,下载可任意编辑建立全区招商引资重大项目“四个一”落地帮扶机制实施方案建立全区招商引资重大项目“四个一”落地帮扶机制实施方案一、背景及依据 为进一步优化我区投资发展环境,不断提升对招商引资重大项目的服务水平,加快重大项目的推进速度,以大项目带动大发展,不断增强我区经济社会发展后劲,结合我区实际,我中心草拟了关于建立全区招商引资重大项目“四个一”落地帮扶机制的意见。 二、制定意义和总体考虑 为贯彻落实好中央、省、市区关于“六稳”“六保”的总体思路,深入开展“工业突破年”活动,进一步强化项目保障,为此制定本机制。 三、研判和起草过程 为做好意见制定,x区招商合作服务中心与区直相关

2、单位研讨我区项目推进现状、问题和改进思路,形成意见(征求意见稿)。经汇总梳理区直有关单位反馈的意见和建议,形成意见(送审稿)。x月xx日,经区政府第五十二次常务会议研究通过。x月x日,经区委常委会议研究通过。 四、工作目标 按照“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的工作原则,创新工作方法,优化审批流程,提高服务水平,使重大项目推进时间最短、效率最高、服务最好、成本最低,有力促进全区投资和经济快速发展。 五、主要内容 一是项目范围。 招商引资重大项目,原则上是指投资额在x亿元以上的项目。 二是工作机制。主要是项目推进机制、项目协作机制、督查调度机制。 六、创新举措 一是明确项目推进机制。实行项目总协调人制度。按照区领导分管工作或联系乡镇(街道)分工,对每个项目明确一名区领导,担任重大项目总协调人,全面负责协调项目的推进和落实。 二是强化了项目推进任务的落实。建立项目协调机制,对审查符合x区重点投资项目审批制度改革实施办法(试行)条件的重点项目,建立项目“绿色通道”,落实专人提供全程帮办服务。 七、保障措施及下一步工作 一是加强组织领导。按照工作机制,明确各部门责任,发挥工作合力,确保工作落实。二是加强督查调度。贯彻落实意见督查调度机制,定期召开重大项目推进专题调度会,及时解决项目推进进程中的问题。 第 4 页 共 4 页

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