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1、文本为Word版本，下载可任意编辑不动产登记“最多跑一次”工作方案范文不动产登记“最多跑一次”工作方案范文一、总体要求 （一）指导思想 深入贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行以人民为中心的发展思想，切实解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题，以转作风、强能力、提效率、优服务为主线，增强登记能力，提高工作效率，优化服务质量，提升便民利民服务能力和水平。 （二）主要目标 xxxx年底前全面实现不动产登记、房屋交易、税务“一窗受理、并行办理”。在实现一窗受理基础上将一般登记业务办理时限压缩至x个工作日以内，抵押登记办理时限压缩至x个工作日以内。加快推进各部门
2、间信息共享，建立数据共享交换平台。 二、工作措施 （一）成立领导小组。市政府成立以秘勇副市长为组长，相关单位一把手为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由国土局副局长xx同志担任。 （二）建立协调联动机制。由国土部门牵头，负责登记大厅建设，科学合理配置各个窗口，建设信息共享平台，设置自助查询设备。住建局、税务局要梳理本部门业务流程、收件资料，将各自系统接入信息共享平台，安排相关人员到登记大厅开展工作。财政局要加强经费保障，协助建设收费窗口。行政审批局协助将设置在行政服务大厅的国土局窗口迁入不动产登记大厅。各单位负责人要建立定期沟通协调制度，对工作推进中出现的问题及时沟通，对困难问题要
3、及时上报领导小组研究解决。 （三）设置综合受理窗口。将房产交易、税收、不动产登记窗口合并为“一窗受理”，设置综合受理窗口，实行一表申请、一套资料、统一受理、并行办理，资料内部传递。 （四）梳理业务类型和办理流程。全面梳理“一窗受理”办理环节和审核重点难点，以精简业务环节和审核内容为核心，明确各环节审核重点和必要材料，分类建立统一的标准化业务流程。要全面完成各项资料移交，加快存量数据整合。进一步压缩不动产登记办理时限，将一般登记业务办理时限压缩至x个工作日以内，抵押登记办理时限压缩至x个工作日以内。 （五）合理充实人员。各部门根据工作职责安排工作人员，加强人员队伍管理，建立人员队伍日常管理制度和
4、工作机制。制定人员服务行为规范，完善内部管理制度，加强岗位考核和服务评价。 （六）创新服务举措。充分运用现代信息技术，创新工作举措，深入推进“互联网+不动产登记”，探索建立网上登记服务大厅，逐步实现预约环节网络化，申请环节信息化，办理环节同城化，领证环节便捷化，查询环节自助化。 三、工作安排 （一）安排部署。xx月xx日前，成立最多跑一次领导小组，制定工作方案，细化工作安排，建立协调联动机制。 （二）梳理整合申请材料。xx月xx日前，要全面梳理实现一窗受理办理环节，明确各环节审核重点和必要材料，分类建立统一的标准化业务流程，并在办事大厅、官方网站向社会公布。 （三）大厅改造建设。xx月xx日前
5、，国土局要对不动产登记大厅进行全面升级改造，科学合理设立窗口。在登记大厅设置自助查询设备，实现自助查询功能。健全各项便民服务设施，提升便民利民水平。 （四）加快信息共享。xx月xx日前，建设数据共享交换平台系统，实现一窗受理业务和部门间信息推送实时共享。推行互联网+不动产登记，逐步实现网上预约、申请、查询服务。 四、保障措施 （一）强化协同配合。各有关单位要高度重视不动产登记“最多跑一次”改革工作，切实增强责任感和紧迫感，加强协同配合，形成工作合力。国土资源、住房城乡建设、税务、财政等部门要制定工作方案，压实工作责任，强化经费保障，细化任务分解，精心组织实施，全力推进工作落实。 （二）加强公示公开。各有关单位要充分利用报纸、电视等传统媒体和互联网新媒体，广泛宣传“一窗受理”重要意义，及时准确发布相关信息，按有关要求公开、公示各项资料，真正实现不动产登记“最多跑一次”。 第 6 页 共 6 页