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1、1. 目的为保证公司的材料资产不流失、低贬值，规范各部门的材料借物行为，特制定本管理规定。2. 适用范围本管理规定适用于仓储部材料库库存物料的借物操作，含临时性白条借物和待验区未入物料来料检验借物行为。3. 材料借物的条件 3.1 满足下列情况之一，方可申请正式材料借物： 3.1.1 相关部门用于母盘制作、实验、测试、分析、超期物料重新检验等工作； 3.1.2生产处理制程异常借用； 3.1.3 品管部的品质全检、改修工作； 3.1.4业务的借物转销售、外送样机； 3.1.5 总经理特批的其他情况借物。3.1.6 对贵重物品不可办理临时借物，如：CPU、内存、 HDD/ 、笔记本主体等。4. 借
2、物审批流程4.1 针对“ 3.1.1、3.1.2”类型的借物，由借物部门填写借物申请单，经借物部门主管、物控计划审核，仓储部主管审批后交仓库管理员办理；4.2 针对“ 3.1.3”类型的借物，由品质部IQC 填写全检联络书由借物部门主管审核、仓储部主管审批后交仓库管理员办理；4.3 针对“ 3.1.4、3.1.5”类型的借物，由借物部门填写借物申请单，经借物部门主管、物控计划处审核、公司总经理审批、仓储部主管签字确认后交仓库管理员办理；注：对品质部从不良品库借物用于测试分析类，不需提交物控计划处审核。5 借物期限规定借 物 用 途借 物 最 长 期限可 续 借 次 数/ 时间实验、测试、分析借
3、物30日1次/30 天工程部门做母盘（硬盘物料）借物15日无续借品质部全检、改修借物2个工作日特殊情况可续借1次在库超期物料检验借物1个工作日特殊情况可续借1 次品质部的外送试验借物15天1 次/15 天项目部测试借物（兼容性测试）15天1 次/15 天项目部针对性测试借物15天无续借由总经理或副总经理特批的其他用途借物（如 3C 认证等）按批准期限可由总经理特批办理续借1 次备注：以上根据借物用途规定的借物期限，是公司所允许的最长借物期限，各部门负责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -
4、- - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 人在进行借物申请单审核时，要从借物的实际使用情况出发，核准借物期限，同时在借物单的用途说明栏内填写借物用途。对于超过允许借物的最长期限，且又没有按时办理续借，称之为超期借物。6. 借物核准人的管理6.1 借物核准人的管理为仓库负责人对离职和调离人员的借物进行核定；为便于借物核定，要求各部门在填写借物申请单时，在借物人一栏里必须由借物使用人签名；对公共使用借物，由部门负责人在借物人一栏里签字；6.2 对部门借物核准，原则上要求部门负责人进行，同时借物核准人需要提供一份借物核准人签字样表，由材料库统计员保留存档，以便办理借物时
5、进行核对；6.3 对借物的实物领取和归还，为便于管理，各部门可指定专人到库房进行办理；6.4 只有公司正式员工方属有效借物人；唯有是有效借物人仓管员才予办理借物手续。7.借物还物的管理 7.1 借物部门应按不超过借物的申请期限前归还借物；如符合续借条件，又确实无法按期归还的物料，借物部门可按借物期限规定办理续借手续； 7.2 借物还物时，借物部门需将借用物料交品质部确认其质量后交仓库办理归还手续。仓管员必须严格检查物料的完整性。8 借物管理责任8.1 借出物料由借物部门负责人进行管理；8.2 无原因造成借物未归还的，定义为借物丢失。由借物人按该物料的账面价值承担费用，8.3 仓库负责每日给借物
6、部门提供5 个工作日后即将到期的借物报表，由借物部门核对并办理相关手续；8.4 在规定日期内没有归还的物料，定义为借物超期。超期5 个工作日内，每天按物料价值的 5% 对借物人进行罚款并把所罚款项在月底提交行政人事部；超期5 个工作日后，仍未办理还物手续的，第 6 个工作日物料处将把超期借物清单提交到财务部和行政人事部，从借物人当月薪金中扣除所借物料账面价值的价款，不再扣除物料到期后5 个工作日内的罚款；8.5 到期 5 个工作日后没归还的超期物料清单一经提交财务部和行政人事部，材料库将不再办理此物料的还物手续；8.6 借物人应妥善保管、使用所借物料， 如果在还物时， 经品质部 _IQC检验判
7、定为人为损坏的，则借物人按该物料的账面价值进行赔偿；8.7 由于借物部门无法找到原借物人，造成借物无法追偿的，由借物部门负责人按物料的账面价值进行赔偿。9 相关文件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 借物申请单名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -