《北海关于成立聚氯乙烯公司可行性报告_范文参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北海关于成立聚氯乙烯公司可行性报告_范文参考.docx(119页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/北海关于成立聚氯乙烯公司可行性报告北海关于成立聚氯乙烯公司可行性报告xxx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 背景、必要性分析15一、 中国聚氯乙烯行业需求情况15二、 行业利润水平变动趋势及影响因素15三、 聚氯乙烯市场价格情况16四、 坚定不移推动高质量发展16五、 持续开展精准招商16第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主
2、要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度26第四章 市场预测33一、 聚氯乙烯行业市场参与者及竞争格局33二、 影响行业发展的有利和不利因素33三、 行业发展概况37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事56第七章 项目选址58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 加快打造新经济产业集群60四、 项目选址综合评价60第八章 环保分析62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析
3、62三、 建设期水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析66六、 环境影响综合评价66第九章 项目风险评估68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势75第十章 项目经济效益76一、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表77固定资产折旧费估算表78无形资产和其他资产摊销估算表79利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83三、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85第十一章 投资方案87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估
4、算表92固定资产投资估算表94四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十二章 进度计划方案99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 项目综合评价说明101第十四章 附表附件103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他
5、资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明随着“一带一路”战略的深入推进,“走出去”成为行业重要的转型方式之一。根据中国氯碱工业协会统计数据,我国PVC每年出口量在100万吨左右,特别是印度、俄罗斯、越南等国家已成为我国PVC贸易的重点国家,仅出口印度就占到总出口量的30%;烧碱每年出口量基本稳定在200万吨左右,出口国家基本涵盖了“一带一路”的沿线主要国家。xxx(集团)有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中
6、:xx(集团)有限公司出资472.50万元,占xxx(集团)有限公司75%股份;xxx有限责任公司出资158万元,占xxx(集团)有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资31142.75万元,其中:建设投资25293.24万元,占项目总投资的81.22%;建设期利息294.74万元,占项目总投资的0.95%;流动资金5554.77万元,占项目总投资的17.84%。项目正常运营每年营业收入58700.00万元,综合总成本费用50220.67万元,净利润6180.80万元,财务内部收益率12.54%,财务净现值711.96万元,全部投资回收期6.78年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财
7、务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本630万元三、 注册地址北海xxx四、 主要经营范围经营范围:从事聚氯乙烯相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成
8、立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,
9、建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9511.927609.547133.94负债总额5338.564270.854003.92股东权益合计4173.363338.693130.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44915.7335932.5833686.80营业利润8645.83691
10、6.666484.37利润总额7592.846074.275694.63净利润5694.634441.814100.13归属于母公司所有者的净利润5694.634441.814100.13(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革
11、。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9511.927609.547133.94负债总额5338.564270.854003.92股东权益合计4173.363338.693130.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收
12、入44915.7335932.5833686.80营业利润8645.836916.666484.37利润总额7592.846074.275694.63净利润5694.634441.814100.13归属于母公司所有者的净利润5694.634441.814100.13六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立聚氯乙烯公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2008年,受世界金融危机影响,国内经济进入平稳增长期,国内PVC及其他氯产品市场需求萎缩、价格下滑,行业扩能热潮减退,产能增速减缓,行业转入优化结构调整阶段。2012-2015年期间,国内氯碱行业全面亏损,在结构
13、调整的综合压力下,落后产能的退出速度加快,聚氯乙烯行业新建及扩建项目趋于理性,PVC产能的净增长率呈现快速下降的态势。2016年以来,随着供给侧结构性改革逐步深入以及环保约束力度进一步加大,PVC市场供求关系得到改善,价格随之上涨,国内氯碱行业逐渐走出低谷。截至2019年末,国内具有PVC产能的企业数量为73家(包含具有闲置产能的企业);企业规模结构方面,我国年产量超过百万吨级的聚氯乙烯生产企业共计3家,规模在50万吨-100万吨/年的聚氯乙烯生产企业共计9家,规模在30-50万吨/年的企业数量有所减少,以上规模企业已成为国内聚氯乙烯行业的主要组成部分;此外,产能规模低于30万吨/年的企业不断
14、减少,聚氯乙烯企业集中度相对较低的局面得到明显改善。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨聚氯乙烯的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积101181.39,其中:生产工程73477.18,仓储工程10359.26,行政办公及生活服务设施11195.91,公共工程6149.04。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资31142.75万元,其中:建设投资25293.24万元,占项目总投资的81.22%;建设期利息294.74万
15、元,占项目总投资的0.95%;流动资金5554.77万元,占项目总投资的17.84%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):58700.00万元。2、综合总成本费用(TC):50220.67万元。3、净利润(NP):6180.80万元。4、全部投资回收期(Pt):6.78年。5、财务内部收益率:12.54%。6、财务净现值:711.96万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项
16、目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 中国聚氯乙烯行业需求情况1、中国聚氯乙烯行业需求消费量情况据中国氯碱工业协会统计数据,2019年中国PVC表观消费量达到了2,027万吨,同比增长7.3%。2、中国聚氯乙烯下游主要消费领域情况聚氯乙烯是国内五大通用树脂中产量最大的产品,广泛应用于管材、型材、薄膜、电线电缆、地板革等。聚氯乙烯树脂在生产和使用方面相较于传统建筑材料更为节能,是国家重点推荐使用的化学建材。我国聚氯乙烯主要用于与房地产相关的管材、型材的生产;2019年管材、型材对PVC的需求占比达到53.5%。二、 行业利润水平变动趋势及影响因素化学原料及化
17、学制品制造业行业发展状况与国民经济宏观形势密切相关。随着国家近年来供给侧改革的实施和深化,落后低效产能和环保不达标的企业先后被置换和淘汰,越发严格的产业进入标准和环保监管力度也限制了低质量无序产能的发展,有效促进了企业基本面持续改善,经营情况及利润水平稳步提升。2018年以来,供给侧改革与环保监管对行业的影响逐渐显现,行业整体经营情况日益规范成熟,行业利润水平趋于平稳发展。三、 聚氯乙烯市场价格情况整体而言,PVC价格波动和宏观经济环境、PVC行业市场化的去产能进度有着密切关系。2016年下半年起行业淘汰落后产能的效果逐步显现,国内PVC市场供需关系不断改善;与此同时,2018-2019年市场
18、价格波动幅度收窄,反映出行业逐渐向成熟理性发展。四、 坚定不移推动高质量发展推动高质量发展是做好经济工作的根本要求,是保持经济持续健康发展的必然要求。必须坚持以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以高质量的招商引资和项目建设促进产业大突破,提升产业链供应链现代化水平,确保经济发展速度高于全国及全区平均水平、经济总量和综合实力进入广西第一方阵,实现“十四五”期末人均地区生产总值达到首批十四个沿海开放城市中游水平的目标。五、 持续开展精准招商聚焦“十四五”产业规划,围绕重点产业布局,利用好各种招商平台,积极引进一批有关键核心技术、市场竞争力强、产业链供应链长的重大项目。加强产业链对
19、接,开展以商招商,引进一批“专精特新”中小项目,储备一批中长期产业项目。落实招商激励政策,激发县区、园区、部门和商会的招商引资积极性。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、
20、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、聚氯乙烯行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、
21、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资472.50万元,占xxx(集团)有限公司75%股份;xxx有限责任公司出资158万元,占xxx(集团)有限公司25%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定
22、额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜
23、性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会
24、计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12
25、、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售
26、指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需
27、求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。201
28、7年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、沈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、刘xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。20
29、02年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、彭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任x
30、xx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、尹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10
31、%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但
32、是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分
33、配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公
34、司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净
35、额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于
36、提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变
37、更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得
38、在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 聚氯乙烯行业市场参与者及竞争格局中国氯碱工业协会统计数据显示,截至2019年末,国内聚氯乙烯生产企业共计73家,产能前10位的企业累计产能占国内总产能的42.3%,产能较大的企业主要集
39、中于我国西北、华北、华东等地区。整体而言,中国PVC行业布局正朝着日趋合理的方向发展。从地区分布上看,现有73家PVC生产企业分布在21个省市、自治区及直辖市,平均规模为34万吨。由于各区域的经济水平、资源禀赋和市场情况存在很大的差异。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国民经济的稳步发展氯碱行业产品广泛应用于工业生产的各个领域,与国民经济的发展相关度较高。2009年至2019年,我国国内生产总值由335,353亿元增长到990,865亿元,年均增长较快。我国宏观经济的稳步发展,为化学原料及化学制造品行业发展提供了增长动力,进而为氯碱行业发展提供了良好的经济环境。(2)产业政策
40、的引导支持为提高氯碱行业整体竞争力,降低能源及原材料消耗,实现可持续发展,国家不断出台产业政策,引导行业健康、稳定地发展。我国氯碱行业“十三五”规划中提出:在“十三五”期间着重调整优化产业结构,包括原料结构、技术结构及产品结构,逐步解决长期积累的结构性矛盾和资源、环保约束问题,实现我国由氯碱大国向氯碱强国的转变。2015年以来,国家相关部门陆续出台一系列政策,鼓励我国氯碱生产企业研发、生产高性能聚氯乙烯等新技术环保型材料。2019年,国家发改委颁布产业结构调整指导目录(2019年本)(发展改革委令2019第29号),鼓励零极距、氧阴极等离子膜烧碱电解槽节能技术、废盐酸制氯气等综合利用技术的开发
41、和应用。同时,国家出台一系列产业政策措施,严格限制氯碱等行业的产能增加,并从安全、环保等多个领域规范和引导氯碱行业的发展,为行业内现有氯碱企业创造了更为有利的发展环境。(3)下游市场需求持续稳定增长目前,国家倡导“以塑代木、以塑代钢、以塑代塑和以塑代铝”政策,鼓励使用并积极推广包括PVC塑料制品等新型化学建材,保证了下游产业需求的持续稳定增长。随着技术进步和装置升级,PVC及其衍生产品已经开始朝着高性能化、工程化和绿色化发展,应用范围扩展到包括农业制品、医疗器械、生活用品在内的多个方面,因此其市场需求将持续增长。同时,烧碱作为国民经济上游基础工业原料,下游应用范围广泛,在石油精炼、纺织纤维、化
42、学试剂、造纸和印染等领域都有应用。其中,烧碱下游产业占比最大的是氧化铝,占比高达30%,其他下游造纸和印染需求基本保持平稳,化工、石化领域由于整体利润空间回升,其产能增加,进而加大了对氯碱的需求。(4)国家“一带一路”战略的强力推进随着“一带一路”战略的深入推进,“走出去”成为行业重要的转型方式之一。根据中国氯碱工业协会统计数据,我国PVC每年出口量在100万吨左右,特别是印度、俄罗斯、越南等国家已成为我国PVC贸易的重点国家,仅出口印度就占到总出口量的30%;烧碱每年出口量基本稳定在200万吨左右,出口国家基本涵盖了“一带一路”的沿线主要国家。(5)进口固废管理日趋严格2018年4月,国家对
43、现行的禁止进口固体废物目录进行了调整,将废五金类、废船、废汽车压件、冶炼渣、工业来源废塑料等16个品种固体废物,从限制进口类可用作原料的固体废物目录调入禁止进口固体废物目录,自2018年12月31日起执行。2018年6月,中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见指出,对于进口固废由“限制进口洋垃圾”变为“禁止进口固废”。上述调整将禁止工业来源废塑料进口,有利于降低国内塑料市场的无序供应,有利于行业市场供需环境的改善,有利于促进聚氯乙烯下游应用塑料市场的良性发展。2、不利因素(1)全球经济和贸易格局发生新变化国际经济政治形势错综复杂,地缘政治风险依然较大,不同经济体之间
44、经济发展存在差异,全球贸易摩擦升级与政策不确定性增加。在经济全球化的背景下,若贸易摩擦继续升级,更大范围的全球产业链将受到波及,终端下游制品行业受到的冲击及产业链传导将对上游氯碱产业带来一定影响。(2)环境保护要求持续提升发展清洁生产、绿色化工和循环经济模式已成为国家产业政策的主要导向和必然趋势。环保方面,就生产环节而言,氯碱行业产品品种较多,相应产出的副产品及排放的废水、废气和固体废物也较多,对环境造成较大压力。影响电石法聚氯乙烯可持续发展的最主要因素是汞污染防治,随着中国汞资源的日益枯竭以及国际关于汞的水俣公约对我国生效,电石法聚氯乙烯汞污染防治的重要性更加显现。(3)氯碱行业可持续发展面
45、临低碳化考验2014年9月,中国出台了国家应对气候变化规划(2014-2020)国家专项规划,确保实现2020年碳排放强度比2005年下降40%-45%。氯碱行业作为我国重要的基础化工原材料行业,耗能较高,约三分之一的氯碱企业配套建设自备热电厂,年发电量约在400亿千瓦时,估算二氧化碳排放量超过3,000万吨。履行国际公约相关条款,促进节能减排、践行低碳发展、提高能源效率和调整产业结构等,都将成为影响氯碱行业可持续发展的重要因素。三、 行业发展概况氯碱行业作为基础原材料工业,产品有聚氯乙烯、烧碱、液氯、合成盐酸、漂白消毒剂、氯化石蜡、氯化聚合物、农药、耗碱/氯精细化学品原料以及中间体等10多个
46、大系列。聚氯乙烯(PVC)、烧碱属于氯碱行业的重要产品,广泛应用于化工、轻工、纺织、建材、农业、医药、冶金、石油、电力、国防军工、食品加工等领域,对国民经济的平衡与发展起到极为重要的作用。聚氯乙烯生产工艺主要有电石法和乙烯法两种。电石法生产PVC的原料主要为原盐、电石灰岩等,乙烯法生产PVC的原料主要为石油。目前国内聚氯乙烯的生产以电石法为主,因为我国的资源特性是“少油多煤缺气”,缺少石油,但煤电丰富,而煤电是电石法的主要能源。烧碱生产工艺主要有隔膜法和离子膜法两种,隔膜法与离子膜法主要工艺路线基本相同,但是离子膜法相比于隔膜法具有明显的节能环保优势,我国目前已基本淘汰隔膜法烧碱生产工艺。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定