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1、双代号时标网络图的应用,某工程网络计划如下图，在第6天检查时，A工作已经完成，B工作已进行4天，C工作已进行5天，D工作已进行3天，其他工作均未开始。,2,3,5,6,8,9,E 3,C 6,G 2,H 1,J 1,4,7,10,1,A 1,I 2,K 3,B 6,D 5,问题： （1）根据上述检查情况，在时标网络计划图上标出实际进度前锋线； （2）把检查结果填入检查分析表内； （3）分析进度偏差的影响。,参考答案 （1） 实际进度前锋线如下：,1,2,0,2,4,6,8,10,12,14,16,0,2,4,6,8,10,12,14,16,3,5,4,7,6,8,9,10,A,1,B,6,C,
2、6,D,5,E,3,G,2,H,1,I,2,J,1,K,3,关键线路的确定:自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。由工作A、B、E、I、K关键工作所组成的线路为关键线路。 工作的自由时差值:波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。 -工作的自由时差为1天， - 工作的自由时差为2天， - 工作的自由时差为 1天，- 工作的自由时差为2天。,时标网络计划的计算工期，是终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。起点节点和终点节点的时标值之差为15，即网络计划的计算工期Tp为15天。 实际进度前锋线：在时标网络计划图上，将计划检查时刻各项工作的实际进度所达到的前锋点连接
3、而成的折线。,(2)检查结果分析表如下：,1）检查计划时尚需作业天数=工作的持续持续时间-工作检查时已进行的时间,2）总时差的计算 工作总时差的计算应自右向左进行： 以终点节点（j=n）为箭头节点的工作的总时差TFi-j按网络计划的计划工期Tp计算，即： TFi-n=Tp- EFi-n K工作的总时差为0。 其他工作的总时差为： TFi-j=min TFj-k+FFi-j ,B工作为关键工作，总时差为0； 计算C工作的总时差： -工作的总时差为0+1=1 -工作的总时差为0+2=2 -工作的总时差为2+0=2 -工作的总时差为min1+0 ,2 + 0 =1 C工作的总时差为1+0=1,计算D工作的总时差： -工作的总时差为2+2=4 -工作的总时差为1+1=2 D工作的总时差为min4 ,2=2,3)到计划最迟完成时尚有天数的计算 工作的最迟完成时间为： LFi-j=EFi-j+TFi-j B工作为关键工作，最迟完成时间为7+0=7 C工作的最迟完成时间为7+1=8 D工作的最迟完成时间为6+2=8 到计划最迟完成时尚有天数=工作的最迟完成时间-工作检查时间 B工作尚有天数7-6=1 C工作尚有天数8-6=2 D工作尚有天数8-6=2,4）尚有总时差的计算 尚有总时差=到计划最迟完成时尚有天数-检查计划时尚需作业天数 （3）对进度的影响见(2)分析表。,