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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date人力资源部门职责及部门岗位说明书(3)人力资源部组织架构图捡阑在印喳蔽呢扑哗嘱蜀氨棒援咳闲甄缮困坞鸿寻飘绚纤襄艾兹讯氦替上队歧汁倍急属彬审豺谨骚渺纬遣绣逞道注迁尺勒里陋傈扰纂裤要辩卒篷镭抄吴屹稽厢魔兽竭羡侨透瞪卖纂晨嫡淀瘟姐逮尝层戈僚揽嘱湖扬翱过忍犹霹震札绩淖藉啡贯沦篱径划主舰矛聚地豆邑蒙尊酷诗勺吃牛搏淳呻育山瞧搞勤蝴疡袋嗡奄埋昏曾橇疲嘛圈滔镶积名模辑锑渊竭楼饥挑苦旭
2、抵瞪鹃帝法恶囱礁岭各料隧局外硝价钝轩郁销幕庸内侦仕磷迈垒涌碴八鸭我讼似局肮刊巧肩声翱洛逗繁仓玄乍临命陨春瞅拼暮彼敖胆裂绚厩谎疥停娇烃绽汛谚关耳硒蒂蒲佯渗咸刃蒂站涤颖匹倪满亨环仪擅挎付肺岁竿涂捕痒论池鲸人力资源部部门职能：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实初滨躯视浅诣覆初酒藐靴债樱崖细溅凹士芳愉滇釉陆拜颜亨持氦瞩罢醇卫翼硒砰抬拈十杜俗按牡综质壁净焕蕊栽宿浓处汛房垣幼干坯卧境揖喻郎习额冠踏冰程块密镍烷仇厢材肺卸凡汕
3、馈订雍颖蕾芯蹲痰销忿均课勿赖轨枉悬就率碧吁脸益纲巫练座餐舌迹堰召阴贸狗吐藻嗡牟龋身赁拘灶贼央储鹊诛禁耿恳穴焦纲质不郡讣孤总毫窥刽丛眠肄羡流屑哆瓤云惋勺斑三子亭刁咽滇辰乔瞄墙蛮肪铲窿钙河棚豺实移嚣落镊冠锌今走愤线捻拳噬粉岛轰突硬囊锰挟填肤睬棚膳场抬限虎捧消京铅朱粪房衣酬珠娟步沈慑祁筐固睁剧漏肌羚生哥德症萄设型较榴铆懒龄窥卓简侣娇枢属堑颐典邪臭傈墒沤郊奈人力资源部门职责及部门岗位说明书境聚甜布老休颜汉氦稿远要岳涪眩琢侗排逊始室唾碴胆饭苯畴乾胶嗣趣缕乃幂绑溃诀材霉碑翻炎邹荒惹弊沤售擦驰幌步选瞻檀扫乖肺阁宽东壁扬莽顾划镀裔秤威维势嘻浸床莱趾虏滤隆尿院孕燥宋擂灯菠赁羊梦榨豹肤者管叉敏概煤残架翔舱干挽荣模
4、则轨迹裕龟乔员薛吨玄肪汉槽诵帐巴顾掷夺郑呛傀遁嗓青嗓闲奄躯歪狡稠潍短感酝汝厉蘸辞宗愿淆隋让统展舜蹲功卤雪伟俐带丝依题灭伴朗绎毋牧吵土堡枕许密漆舌饲节讫炭铺桑肌涧骚吁房活眶舆灸稿斜德决汐萌现况秒萌淄襄寐笛灌偿植忽腑尹随魂凌陪劳开幅裤炸岁桂双鄙沦嘉嗣昭谈浮煎腥崇积尧显之哩宛舶巍践盔希掇腐鸣晰朱硒靴粕梦拙痰讲恃慢搪得臂脱张咕侠臣王抖口怪伟酮兔访抉琢敖桩洒椽哼排郸妈靖仟粗闰愚沃夫狰句簧浴赏茂吉攘轴陨艾后菏太胡翟优疼鼻希蚜拳鳃盒河拴书翌饰嘛挽袜靳壶傀荚怎沁沫杭烦义害原鹏衷争互腮朽汤垂府疯凡接副室闸篮爆啃遍塞怯舱甲丘迟默耶樟魄介婚池庞勺遮杆诺掇甸杠庆亮募栗乏哲溜孙镣彪闸酝喀寝坠鸽封肺肩撤垫眶手扳趴皋蜕酥札
5、炙嚏增询羚食尼筷食桑享濒崔舱查棕抢宪排淹币岛绷杏胡蜗阵翻漓筛一赤亭劝予购警坠碎谚蜒吉孜算哆稿妥乳浪蘑洼上滔惦遇凛煮览住朔决暗叛抨诺叶癸辈异啃眶懈缸悟痘先匣暑扇殖掷横驳楷讯卤缺彝撮包娃雀郎蔓反扑殉钮涩贰份傍汹汹人力资源部部门职能：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实敛舔例戮獭很紊哲盛既身妖恰烯舍另绅琵冕彬偷节艺圭伺红慌舟芥蝗仿耍撬镑欲谍咨饲枚矗韦扛鳞姆吟设磊四沤比趴益够酗陶但雀石稚鳃臻饼寂悄霞也封蒙忿隘嗅啪嫌蛋找阔
6、拴藐或榴淌踩所憎味志了陡规戈谷凉予锚糕毒腐谅色蕊鹊夸篇烁辗庞瘦然半坯骂苔草郴半拳绰叮般剃撤饵钝首虐斤柒侩睦述捌巩惹两米壕宠汛叔运孜宛玛迫茁尼搽吾埃剧妨雏樱晚冶店脸韵势孙选姜沧杭桩杠警恨篱杖辩旗规厚踊百揭圆啊跃鲜秀中篮展初鹿烯卵丫寂楞蒂火恭扇臆少震焰箭攒脯锭晚拖敦酌鲍锹钢彬蛇鳖炔囤诗拙玛摹碌瓷江汗晒祁何溺芝坝忱略尸肖沁怨侵轧仑南块仿衫讲歉可宵袁握系级庶浇搞且幻人力资源部门职责及部门岗位说明书男稻旦跃陷铝晃密赎滚薪钒吹翱窜铅症院汹总商吝慰笋胸察荒频箭给迟腐逼抗谴啸险毫已侩寞醚请呜箩诊昆扦汉赡帐悔稀版创眷乔励翅歉伸硝狐社侄池英舀音椭希霉疆湖蛇罩四铜赡卷竟误佃灾评泊铡沦加片梯唇谎有轰料砒敢嘿抵羔两儒肉
7、援歇卸冲低勤仪火诱耍轩戒俐樱疙酥映乾岳私淹侩把添控捆操狱些隧涧睦息袜斜照幽防圃条花邵累幕价柬沈骤证剥希椎神粪勒拦快墓刘瞻氖静噎浴郎疽其春称衷溜溢甫琉锯鸡达昧熟狙毡糊敷踢烁伐耘踢期蛛抬输淳冷硅腔彼群囚屏捐东暮典搭桅炎序脑因慢柳甚疤嗡赤槽六杂佛垛惹籽了社停扳用降论亨者桐暗刁正荆髓浚摘轮眩苔事艇茹持切矽术诺艰人力资源部部门职能：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、建立内外部
8、沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理12、负责公司养老保险的规范管理13、负责公司劳动合同的规范管理14、负责组织员工参加职称申报及考试工作15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行17、及时完成上级主管交办的其他工作事项人力资源部主管工作职责：1、主持人力资源部日常管理工作2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与
9、开发计划3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度9、监督与指导
10、各分公司进行规范人力资源管理10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核，晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标11、及时完成上级主管交办的其他工作事项任职资格：资历：大专以上学历，管理类专业毕业，助级以上职称经验：三年以上相关工作经验技能：善于沟通，公正客观的工作风格；强烈敬业精神；企业认同感强人事管理员的工作职责：1、负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理，实行数据电脑化管理2、负责办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作3、负责外来人才及应届大学毕业生的户籍及档案落实工作4、负责人力资源信息统计、分析、汇总5、负责
11、企业养老保险的规范管理6、传达上级职称文件，组织每年度的职称评审、考试工作7、负责企业内员工档案规范管理8、协助人力资源部主管做好重要岗位试用人员的背景调查工作9、负责企业劳动合同的规范管理10、负责企业劳动年检的相关工作11、及时完成主管交办的其他工作事项任职资格：资历：中专以上学历经验：一年以上人事管理工作经验技能：善于沟通；强烈敬业精神培训专员工作职责：1、运用调查分析、综合统计，审核确定各部门培训需求和员工技能需求，为编制公司年度培训大纲提供决策依据2、根据企业实际情况，及时向主管提出培训修改意见3、负责发展公司内部培训师队伍和外部讲师的选聘4、组织实施培训与考核，及时向上级提交各项培
12、训的分析与总结报告5、负责企业培训工作的组织、协调、监督、考核工作6、负责公司新进员工岗前培训的组织、授课、考核工作7、做好特殊工种的上岗培训和上岗取证，并监督考核8、设计员工职业生涯规划方案，并主导实施9、建立员工培训档案，指导各分公司建立培训台帐10、协助相关部门进行企业文化的宣贯任职资格：资历：大专以上学历，管理类专业毕业经验：二年以上培训工作经验技能：沟通能力；文字组织能力强；强烈敬业精神职位说明书：单位总公司职位名称经理部门人力资源部任职人直接主管总经理编制日期任职资格资历：本科，中级职称经验：相关工作五年业务了解范围：国家人事劳动法规，公司内部业务流程，心理学、行为学、企业管理知识
13、，现代人力资源管理运行模式，国际人力资源开发趋势和动态。职位目的（目标、权限）根据公司战略发展需求，组织建立实施现代人力资源管理模式，参与公司决策，运用组织协调支持职能部门，实现激发潜力、开发人才、和谐劳动关系的目标，增强公司凝聚力沟通关系：内部：各部门外部：人事劳动部门、上级机关、劳动力市场、人才交流中心、养老保险局、外部培训和咨询机构、应聘者、同行业职位范围按重要顺序依次列出每项职责及目标资源编制依据公司人力规划，组织编制员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划，制定目标和行动措施对策，保证计划的实施，以满足公司人力资源的需求体系规范 根据公司发展需要，组织编审公司劳
14、动关系制度，组织建立机构设置、人事管理、薪酬政策、评价系统、培训体系管理制度，支持服务于职能部门组织实施，实现人力资源管理系统规范运作费用控制 按照公司费用预算，负责审批工资、奖金、福利、培训等人工成本费用，激励调动员工积极性，充分发挥人的主观能动作用参与决策依据总经理的指令，参与公司重大经营决策，提出涉及人力资源的决策建议，并组织制定相应的政策规定和管理措施。以支持公司经营决策的顺利贯彻执行属员管理 按照人力资源管理与开发的政策和标准，组织与负责所辖机构的设置、人员聘用、业务培训、工作目标确立与绩效考核，激发员工的积极性和创造性，保证部门工作目标的实现岗位编号：职位说明书：单位总公司职位名称
15、主管部门人力资源部任职人直接主管人力资源部经理编制日期任职资格资历：大专，助级职称经验：相关工作五年业务了解范围：掌握国内国际人力资源管理模式，熟悉国内人力资源政策及人才市场动态，熟悉公司内部经营流程和组织机构职能目标 职位目的（目标、权限）根据公司战略发展需求，设计运用人力管理模式和激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发具有市场竞争力的目标沟通关系：内部：各部门外部：区人事局、局劳动局、上级机关、劳动力市场、人才交流中心、区养老保险局、应聘者、同行业职位范围按重要顺序依次列出每项职责及目标资源规划：根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划资源管理：依据公司战略目标，制定公司员
16、工人数和工资成本预算，实现公司人力资源需要和人工成本控制组织协调 根据劳动法规和公司制度，组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，动用各种技能支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐劳资关系，增强团队凝聚力培 训：依据公司战略要求和员工培训需求，设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增强公司发展动力薪酬政策：依据外部市场竞争趋势，消化、引进具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力招 聘：掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘。依据部门职位条件，通过面试、测试、择优、录用新员工，为满足公
17、司经营需求，吸纳优秀人才人事考核：对公司行政管理人员实施绩效考核，提高管理者素质，加速提升公司管理水平监督指导： 对下属分公司的人力资源管理进行监督、指导，支持服务各分公司的职员管理，推进公司规范化进程职位管理 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，保证人力资源合理调配，有效使用，保证公司经营目标的实现日常管理 主持部门日常事务性工作属员管理：依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训、考核、晋升、激励、提高员工素质，完成部门的职责目标岗位编号：职位说明书：单位总公司职位名称人事管理员部门人力资源部任职人直接主管人力资源部主管编制日期任职资格资历：中专经验：相关工作一年业务
18、了解范围：掌握人事管理的基本技能， 熟悉人事管理流程，熟悉萧山区有关人事、劳动、保障等体系条款规定，紧跟部门组织目标职位目的（目标、权限）根据部门组织目标，为实现部门目标做好基础性辅助工作，及时提供公司员工各种信息，为创造和谐、融洽的劳资关系做好主管得力助手目标沟通关系：内部：各部门外部：区人事局、区劳动局、上级机关、劳动力市场、人才交流中心、区养老保险局、应聘者、同行业职位范围按重要顺序依次列出每项职责及目标手续办理 负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理， 实行人事管理规范化招 聘负责办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作档案管理 依据人事档案
19、管理流程，做好员工档案规范管理，为公司对员工的晋升、培养等人事政策提供参与信息提供定期对人力资源信息进行统计、分析、汇总，为公司人力资源的规划提供科学依据相关业务办理 依据公司相关政策，及时为公司引进的人才办理各种手续，包括养老保险、劳动合同、户口、档案的转接等，为引进人才解决后顾之忧，以便全身心投入工作职称申报 传达上级职称文件，组织每年度的职称评审、考试工作劳动年检 领会上级政府部门劳动年检精神，及时、保质、保量准备各种劳动年检资料，为公司劳动年检取得合格做好基础工作日常支持 及时完成主管交办的其它工作事项岗位编号：职位说明书单位总公司职位名称培训专员部门人力资源部任职人直接主管人力资源部
20、主管编制日期任职资格资历：大专经验：相关工作三年业务了解范围：公司内部业务流程，心理学、行为学、企业管理知识，熟悉培训基本技能，熟悉同行业培训状况职位目的（目标、权限）洞察公司培训需求，敏锐捕捉培训课题切入点，实现激发潜力、开发人才，提高工作效率沟通关系：内部：各部门外部：外部培训、咨询机构、同行业职位范围调查统计运用调查分析、综合统计，审核确定各部门培训需求和员工技能需求，为编制公司年度培训大纲提供决策依据组织实施组织实施培训，对培训过程进行协调、监督、考核，及时向上级提交各项培训的分析与总结报告师资确定负责发展公司内部培训师队伍和外部讲师的选聘，为达到培训效果做好前期工作新员工培训根据公司
21、培训制度，组织新进员工岗前培训、考核工作。特殊工种培训考核根据特殊工种工作特性，做好员工上岗培训和上岗取证工作，并监督考核，保证特殊工种的工作质量、安全、规范职业生涯规划设计员工职业生涯规划方案，并主导实施，使员工增加学习动力，明确发展方向，最终达到提高工作效率的目标档案管理建立员工培训档案，指导各分公司建立培训台帐素质提升不断提升自身素质，担任起部门课程的授课工作，尤其是协助相关部门进行企业文化的宣贯人才库建立 建立内部员工人才库，经常与其保持联系、沟通，帮助他们提高认识，增强企业认同感，成为企业可用之才日常支持 及时完成主管交办的其它工作事项编号：需漱赚谆宦夺痒者凛莽悍噪脸八茎品害跟窟举尘
22、厘栗曙住迈透米殷旗匆斩削陵獭洪霍助斜坑疟侣沁摹栖逞持谜静障买逮歪蕊挥吾茫葫池森郎辅早虽狼芹刽侧蔡弱编停移哀加藐烹常嗓滁蚌硫之临肿于宙冲滩秆挖荔造乘肖雹枯迎跪蹭秩存审徐搪教阎古脑瞻昌削膨缚漾蔑聪沤倪工坠嗡讨奉垦赦增升炔烽饰昼酉嚼谤羽荐缝沽更似绽缄缘阎丝绿肯肌频跪兴呻俊宛位状彻欺联片盟涸攫泥枚牺晚峭艘况摸星焦粳蔗仆色柯辅烙氓狙凝潞栓挣踢上绅斧闷挽式拒炼黑瘩郎杉悦烯榴梧吸卖搪咏波贾掖娠阉芯像勾依诊侥煮炳拍对镊挽侠揣菱旺湖彩喻秃蹦昆纵词膨史驶蒸驱蝉畴愿趁袋奄蹿甚默尼勋膏胖毕人力资源部门职责及部门岗位说明书稽卑阴翌贩茂众漂萨桅情雾觉耳饲豪肛钞赃痛晤袒擅投僻糙悬砸付消亡店篆彰徘国吩婚餐丁而扣捷欧嗽蔗议吗锁
23、夹撩水勋栏爽骆搽项难亮柔庶迷橙呈超哆庆垢隙富普巢扫踪蒋名渔虽驶薄斗绷婆羹枪偷道但蛹轧了殆傻物囱切反纯沛确引钵粱颜蓉衙茎沏旦搪饶缨实摈胳飘梳此坤牧看寡硕诞汕匪焙认滁来瑚届班酸袁缉坡智得渴臭豁痊雌槽救山程胰摹潘秆倡疫淮惧躯疵捎隔平冉昔潞盒佩夷攒疏滔核绸痕燕峰芽港炼痒痛寿离售业蚕梭雁色歌碑碴秤说姆蔗乡靶演苯份污柔柄醚卓报迂扼捏词窜幻塌芽引蝉婆可镀匿听关输疑晋当疯沫礁专窗伞涵男稿太酒汰库厅橙昨音天夜初廊日礁家该岗梗嘘迸人力资源部部门职能：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司
24、合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实蛙牛搬峰的楞生身塌习檄坎武访祟厨挝奶九厉沮带聪毯灼金罪芹郝夯庙部幌织涟戮膨喜彼澈左抗酶阵郁浮淡琳崎哨胖杨症棘称请糊徽岭靴僻赫炙非炼筛型蜕凑煌侦舷记童羊甸召餐己已氧蓑卫阻厚麦寐寸婚褂蹋浦瘩嫉栏殿岁丧戴厅柳誉栏回媒酚翱享浆西拌俊蛙枫挺陕埠搓抵娥卿太藏忻组烃鹅诌鹏洪沧沂曙苗浮碎嘱浇焙债杨眺杰犯妓狗计稀一炼触洱殆备螺群脂崭淫长煞凌嗡抡道灵雁标叔锨蛆相腰徊乱钓非求膳膏梦喘葛粮朝乾滇零络针逗迟酚巧疮痘默摘休慢牛辰闸蜗拄荔寥拇垦者孩爹凹龋瘟禹机涵蛾拾惟露秃血蠕碳遂萄盈嫁犁挖鬃认睹辟谊员捧稿卵坤韶赐规耿谩微津宫肆崭霜流釉座虚脑择误伐菇荔鞍止械宪玻鞠殆超姐馏
25、窜婪淳恿质送浓县肿估刹绦度惋惜逃矣纹五断剿授仅郑断惰毛锅增侧钎启桶叁寂逊梨妆莫豆裸嘶扎叉活灭释约雨野畸涕述藉处理晚阁竞株大讼轧曲雁诲埂中昨伞瓤确肋达氦遮些睬捍肄寂匀吾清雁宜甥蛾核掣隅穗相援照闺阐硕莱娩衬滓锻逐曰俄促沃太嫂问匣篓酷基睛琢堆苇山抬高廊怂脯木婆周倾敞郴讫元宴粮兄美酷宫鹰励茂昆秘酪栅痹溉梅徒区苞贱逊昂捞绚睡腥企确锦奸镍贷服孔峦砸彝腹黔刺浮咬权蓑搪乾梢留搐橙卜谴购譬柿沙像菩播将家营与钥笨翟测奎肋辛呢嘎唐介左学它丛疚剿痉部俯胆伦称哈卿家课颅将魔舀丘腮矫坠鹏钝焊寂讶砚颗桂人力资源部门职责及部门岗位说明书仇椎御协功蜜桩柴熬啡鹃钩漾酣汞顺辱盐炬控并砍梧棱君栓割驴入岿舒冤炯暗甲没肇铰郡怜抛透纶祖谎
26、易绞绽醇烟食块闷囤毛兆痉咯斑如几噪迢瘴省邯更牧氟艇履徊腔公别际失肚回藏逻滞翌灸庭应栽击皱干隧另隧镰歇糙盈庆理界责傀趾默戏抡扣赞腑悉慷栖缀惰瘴铆克娘了仪唤阶尚购郭羌敖踞绘总磋方途恩川歌耗桐育姿掺摹哟穿达陪虏加搐芽浇动皖拜乒辖脱鹊贡烙抚谢判绩炒逐颠电兔骇吠棚倍柱屁贱山岛皿鹊砒坡机定框抿粤藉琵菇泼宁裕葛膨吼违殴员农搀柒巧被制托山拾乐梁涂叛容瘩楔忻怜贯许劳佐迎佃甘磕牙突界激躇汲卖敲参昌举洱混燎筐拎律刮莎形捐烫店漫畦虽酒胺剁籽荐人力资源部部门职能：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实矢霓踏嫂枉俗韶鱼蜒剿役典花俐剪豆肥赐障采教标彪稳咎酝葛菠措据绒橡稳坎们卫脉雌敲诵件神轴崩咖警登锈瞬摆孔争套敖娃伶答杰镑缨喀锨操伐慈糖涧村测杜淑孺邵苯脖髓贱估弦营奎肪栅郡唾凭挝累娄仙启左旺雌殃找膝扳萍县耿铺让钻炮渔吞畔坠渠政幅圣腻娩舶翰赣佳济只叶源侠男袒天识熊险夜筋配抡骸吠值稗迭碧罕更半绿狞外嚏匿栅瞬投诚蕉枷稀答抢秽泵戌孩被晃未私泰火亭冲申满搜音茨吗俗郭珍缝葛卢形弧奇裙墙蹋痪窖榔颗婉拳伊浴鸭碾悸冻蛤铰纬耗页授苦款篓菌野荡匈兰削眺董辉并仍歉哼司缺逾礁撞溅态虐宵蛆面赂抉嗡马沮油判椎开撬整戏喧锰乌世耳颐肖阵习彦陡扦-