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1、最新2020年行政专员个人工作计划范文 作计划就是使用表格的形式反映工作计划的内容.表格是工作计划的工具.通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容.下面就是小编给大家带来的行政专员个人工作计划,欢迎大家阅读! 2020年行政专员个人工作计划范文(一) 制度的完善与落实 根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性.加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效
2、运作的工作效率. 加强部门间的沟通与协调 爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置.以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责.充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作.以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作.在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识. 加大企业文化建设的力度 加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业.根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求.认真落实培训需
3、求分析工作,做好培训的设计和实施.将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来.重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施.加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感. 日常管理 工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低.及时与协议医院进行沟通,
4、将工伤医药费降到最低. 保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩.建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,潜力地发挥所有保安员的工作积极性. 车辆管理:公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写派车单,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案.若有预计用车需要的部门,应提前提交派车单.凭单开具用车申请表,无此单据的车辆一律不予出
5、厂.所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理.适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命. 工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发现问题立即解决.对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题及时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工. 其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项. 2020年行政专员个人工作计划范文(二) 在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长.公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于人事行政部来说,全面提升管理水平
6、,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力.为了完成公司2020年总体经营管理目标,特制订2020年工作计划如下: 一、人事管理 1、建立直接领导关系 2、构架新型组织机构 3、增加人员配置 4、强化人员素质培训 5、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证.并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作. 二、品牌推广 1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚
7、实的市场基础. 2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作. 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵. 三、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年. 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平. 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务. 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量. 为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接
8、待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情. 2020年行政专员个人工作计划范文(三) 为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照主任的工作布署,在过去的工作基础上,本着 多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作 的指导思想,发扬慧康人 精诚团结,求真务实 的工作作风,全面开展以后再公司的工作.现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制. 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据. 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划. (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才
9、(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道. 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系. 3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息. 4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单. 5、协助各部门实施招聘. 6、建立招聘档案. (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单. 2、巩固已初步建立的员工培训机制. 3、制作一份新进员工培训教材. 4、建立培训档案. 5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训.培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、
10、沟通协调、领导艺术等. (四)绩效考核: 1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据. 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准. 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等). (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单. (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据. 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单. (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据. (3)具体执行工作. 二、行政事务. (一)车辆管理 协助主任开展相关工作. (二)公章管理 1
11、、协助主任做好相关审核工作. 2、制作公章管理登记薄. (三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作. (四)公司大型活动的组织策划. 协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作. (五)公司邮箱管理. 三点原则: 1、按时收取邮件; 2、妥当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件. (六)部门预算. 准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算. (七)宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用. 2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适. 三、对外事务: (一)证照的申办、年审. 协助主任进行资料准备及提交工作. (二)政府扶持项目的申报. 协助主任开展相关工作. (三)与政府部门、行业协
12、会的日常沟通. 协助主任填制和递交相关报表、资料等. 四、其他临时交办事项 (一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理. (二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任). (三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理. (四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理. 2020年行政专员个人工作计划范文(四) 行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面,日常工作中比较繁琐,有许多不可预见的工作任务.我作为一名行政专员,主要工作职责是协助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行
13、政工作,为其他部门提供及时有效的行政服务等. 行政工作对我而言虽然并不是很陌生,但是实际操作中还需要更多的学习、实践和沟通.作为行政专员,我自己清醒地认识到,行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心.细数行政的工作,可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我必须努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错. 现在我结合自身现状对接下来几个月试用期的行政工作做如下几个阶段计划安排: 第一阶段:熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉了解 (1)了解并掌握公司整体情况
14、,企业概况、组织机构设置,认识公司高管并了解其分管工作; (2)熟悉本岗位工作内容,在指导下开展相关工作:熟悉企业具体的规章制度及企业文化建设; (3)了解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工; 第二阶段: 学习具体的工作业务流程,加强部门间的交流沟通 (1)对上级交接的具体工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等途径进行全方面的了解,对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作,另一方面通过实践摸索解决的方法和途径,不断在实践中提升学习能力,做到教你一次以后,下一次就要会自己独立完成. (2)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置.以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作
15、,认真地履行自己的岗位职责.充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作.以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作.在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识. 第三阶段:具体工作的开展 (1)能够掌握各项本职能岗位的业务办理流程,例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务. (2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数,整理归纳出相关的登记表格,定时翻阅查看,及时办理,注重工作的实效性. (3)对各项工
16、程类工作要进行及时跟踪反馈工作,并做好总结归纳,保证保质保量完成手头工作. (4)对于公司卫生检查一块内容,在落实好卫生定期检查监督工作的同时,要针对不同部门,收集不同意见,进一步完善现有的卫生执行标准. (5)认真负责完成分管领导布置的其他工作任务. 2020年行政专员个人工作计划范文(五) 细数行政的工作,可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错. 现结合本人现状对2020年的行政工作做如下计划: 制度的完善与落实 根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合
17、理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性.加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率. 加强部门间的沟通与协调 爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置.以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责.充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作.以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作.在日常的工作中
18、,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识. 加大企业文化建设的力度 加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业.根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求.认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施.将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来.重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施.加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感. 日常管理 工伤管理:积极
19、协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,最大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低.及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低. 保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩.建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性. 车辆管理:
20、公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写派车单,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案.若有预计用车需要的部门,应提前提交派车单.凭单开具用车申请表,无此单据的车辆一律不予出厂.所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理.适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命. 工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发现问题立即解决.对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题及时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工. 其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项. 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.在接下来的日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩.以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中.从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用.