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1、路骋公司车辆管理制度 为使公司车辆管理合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反应车辆的使用情况，尽可能的发挥经济效益及对公司所属车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆良好的运行状况及保养、维修的及时、经济、可靠特制订本制度。一、 适用范围本制度适用公司自有车辆及享受车补人员所属车辆.二、 驾驶员及成本费用列入管理1、各分公司、项目部配属的专职驾驶员属本部门编制，其管理与绩效考核均有本部门负责.2、各分公司、项目部配属的车辆维修、保养、保险、燃油及一切费用均列入本部门成本.三、日常使用管理 1、在工地使用车辆，有所属本部门负责人统一调度，对于因公需要离开
2、工地（基地)车辆，车辆所属部门负责人需报机安副经理批准后方可外出。 2、对于经机安副经理批准离开工地的车辆，驾驶员在出车前应对本车车辆状况及油量进行检查，并保证车辆正常运行。 3、外出车辆驾驶员必须熟悉道路交通安全法,在规定的时间内按时返回驻地，对于不能及时返回的车辆，车辆使用者需向机安副经理请示，机安副经理批准后方可。 4、驾驶员在无出车任务时，由部门负责人根据需要安排其它工作. 5、对于享受车补人员（副经理、分公司经理），公司根据市场价格进行租赁，公司只负责工作期间燃油费及过路费,对于维修、保养由车主自行负责。四、 机务安全管理 1、公司所属车辆的机务、安全职能工作，由机安副经理负责，负责
3、车辆的年审、保险购买、安全审查、日常保养维修的督导及事故处理等工作，租赁车辆其年审、保险购买、保养、事故处理均由车辆所属人自行承担. 2、驾驶员对其车辆应按时保养、维修,其保养维修流程按照总公司制定的制度流程进行。在保养、维修后报机安专员或机安副经理负责审核.五、 行政罚款及事故处理管理 1、车辆出现违章，交警部门出具罚款单，由本人进行处理，公司不承担任何费用。 2、当车辆发生事故时，驾驶员应第一时间上报机安副经理并简要说明事故原因、地点、有无人员伤亡等情况。驾驶员应根据现场情况进行处理,事故处理后公司根据交警部门出具的事故报告进行处理。六、 费用管理 1、车辆加油由其驾驶员进行，加油后对里程进行登记并填写车辆运转记录，加油发票上注明车号及加油数量,并按照报销流程进行报销。 2、机安专员每个月最后一天，将所有车辆当月燃油进行汇总，并报综合部核算各个车辆百公里平均油耗。七、 本制度自发布之日起实施。 路骋公路建设公司 2012年4月2日