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1、河北康威医药经营有限公司文件名称质量方针和目标管理制度文件编码ZD001-2003起草人： 骆计营审核人： 王胜从批准人： 骆亚勋起草日期：2003。9.23审核日期：2003.10.20批准日期:2003.10.21发放部门: 各 部 门执行日期：2003。11。1一.目的:确立公司总的质量宗旨和质量方向,明确在一定时间内在质量方面所要达到的具体成果。二。适用范围:用于制定公司质量方针和制度。三.责任：1.质量领导小组确定公司质量方针目标。2.质管科(1）指导、督促各部门将公司总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标。（2）对各部门制定的质量分解目标进行审核.（3）负责公司质量方针目标实施
2、情况的日常检查、督促.3质量负责人对各部门制定的分解目标进行审批后下达各部门实施。4.各部门贯彻公司质量方针，落实本部门的质量目标。四.制度：1。公司总质量方针目标的制定:以公司年度总方针为基础，总结前期工作，分析质量管理的现状，由总经理组织质量管理领导小组制定公司质量方针和年度奋斗目标，经讨论通过。2。目标分解：质管科对公司的质量目标进行逐级分解，确定各部门责任目标.各部门将本部门目标逐项、逐级分解到个人，形成目标网络。在目标分解过程中,必须进行目标协商，使上下左右目标统一协调，加强对目标的了解，充分调动员工的积极性。3。各部门的目标责任应突出重点，具备三个要素，即时间、数量和质量，必须相互衔接，相互协调，与公司的总体目标一致。各部门目标的实施要确保总目标的实现.4。目标实施：各部门负责人负责组织实施,在实施过程中要实行自我控制和检查制度，发现问题应及时调整、纠正。5.质量目标控制与考核：质管科每半年对各部门的责任目标进行一次考评.6.质管科对在考核中发现的问题应及时反馈给目标责任部门,责任部门及时改进工作，并将整改措施报质管科备案。- 2 -