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1、网店创业计划书第一部分 前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业.第二
2、部分第一章 网店概要一、网店基本情况网店名称http:/shop73480601。法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质个人网店 网站营销模式网店代销模式运营网店注册日期网店的主营产业二、网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模,增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。2、阶段目标:做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源,保质保量.慢慢深入市场，开发客户.开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如
3、口碑策略。3、进度安排：第一个阶段：确定货源，淘宝网开店,维护.第二个阶段:进行店铺装修并开发客户；第三个阶段:有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。第四个阶段：宣传推广；第五个阶段：网店进入正轨运营；第六个阶段：将网店做大做强;网店店铺版本及收费情况：扶植版旺铺：免费标准版旺铺：30/月拓展版旺铺:68/月旗舰版旺铺：2329/年旺铺虚拟版：10/月第二章、市场分析1、行业分析网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺,不用担心水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能有一台电脑上网
4、就能正常营业,而且前期作为代销商不用担心库存问题,也可以随时更换经营商品;网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。 2、SWOT分析网店优势（S）:网购方便快捷，不需要花费大量的时间进行选购商品，只需点击鼠标进行挑选，更省去了交通的费用出了不能试穿外，可以安心等待商品送货上门，价格更是比商场里的价格便宜。 网店劣势（W）：由于处于创业阶段的初期，在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些不足.市场机会（O）：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,现代年轻
5、人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机.市场威胁(T): 网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。3、目标市场的设定在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性.总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广阔第三章、经营策略1、管理者及其任务
6、由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成.待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。2、营销策略(1) 品牌策略第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。第二，由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题，但是我们会尽最大的努力解决问题，使顾客满意,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。第三，努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，
7、打造店铺的服务品牌形象。（2) 推广策略第一、朋友推广：我们可以通过自己的人脉，宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。第二、广告宣传:我们可以在网上发布贴子，让网上的人在贴子里看到我们店铺地址，来观光我们的店铺.（3) 促销策略开店初期可进行“包邮”、“打折、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等)期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等.第四章、价格定位1、成本定价法对刚刚开起的店铺来说,正处于萌芽时期,尚未被子顾客所
8、熟知，在供应商那里提少量的贷并在定价上可以与之竞争的店低一些，以先获得少部分的利润为主，抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。2、 市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价市场竞争地位分为四大类：市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者.市场领导者在竞争中处于强势地位，在同类产品的定价上应走高价路线，略高于市场平均价，并与市场跟随者拉开一个档次；市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁，在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价，挑战者会八九不离十的应对着；市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后，以模仿着称，其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级，接近于
9、市场平均价，而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的，具有很强的差异化，专业性很强,目标市场较窄，用户对价格的讨价还价能力较弱，所以在定价上同样可实施高价策略。3、心理定价法（1）尾数定价策略。在确定零售价格时，以零头数结尾，使用户在心理上有一种便宜的感觉，或者是按照风俗习惯的要求，价格尾数取吉利数，也可以促进购买（2）整数定价策略。与尾数定价策略相反，利用顾客一分钱一分货的心理，采用整数定价，该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品.（4)特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理,将价格定得低一些，达到打开销路或者是扩大销售的目的，如常见的大减价和大拍卖。该策略主
10、要适用于竞争较为激烈的产品.滥用此法，会损害企业的形象。第五章、进货渠道1、 批发商处进货通过淘宝分销找代销，一般厂家直接发货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件,除非当你成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。2、 批发市场进货有一定资金后可以选择自己去批发市场进货.去周围一些大型的服务批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。3、 厂家直接进货店铺
11、做大后由于批发量大所以可以寻找正规的厂家，由于他们货源充足，信用度高，如果长期合作的话，一般都能争取到产品调换。如果你有足够的资金储备，有分销渠道，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就可以去找厂家进货.第六章、营销效果预测与分析1、营业额收入前一年属于积累信用的阶段，不会有大的收入，保证成本即可。从目前淘宝网店销售情况看，预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右，钻石店铺能达到1000元以上，皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多.2、支付方式淘宝网店主要是用支付宝担保交易的，也可以进行网上银行支付、信用卡、货到付款等方式。3、订货方式淘宝网店都是在线订购的。4、送货方式平邮/快递/送货上门/EMS等四种方式第七章、经营成本预估1、初期投资初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费（或预存款)、宣传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。2、第二期投资这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。3、其他成本 网费:50元/月；淘宝增值服务和营销工具软件：100元/月等等工具。