小学分管安全后勤副校长述职报告.doc

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1、小学分管安全后勤副校长述职报告时值年终,回顾过去一年来的后勤工作,在各级领导的关心支持下,在刘为民校长的正确领导下,学校后勤工作取得了很大的成绩,如质如量地完成了年初制订的工作任务.现在,我将201516学年度学校后勤工作总结如下:一、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度严格履行工作计划,按照先计划,后审批、再支出的报批监管制度,使物品利用率达到了极限,各项费收工作严格执行物价部门的收费标准,学校各项开支合理,并做到了定期向学校校委会汇报财务运行情况。二、加强了生活服务中心管理,加强工作总结,工作人员的服务意识得到了进一步加强后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生这一宗旨,坚持“安全

2、第一、服务第一的原则。年初,对从业人员进行严格把关招聘,并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。认真学习食品卫生法,进行身体体格检查,制订了从业人员奖罚条例。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查,了解学生意见,及时解决食堂中存在的各方面问题.食堂卫生我们都严格把关,做到了每天一小查每周一大检查,不符合卫生标准的每天在黑板上公布、批评。为了让学生吃得放心,期初,我们就与供货商签订了产品供销合同,建立了食物台帐,完善了各项制度,完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。三、校产管理进一步加强采购的物品,先交保管入库。出库时,须先办理领发、签字手续,严格把握了价格关、质量关、数量关,并建立了

3、完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条.期初,后勤处负责配齐各班学生学习生活用品,并作好登记,与各班班主任签订财产管理责任状,每月检查一次,责任到班,班级责任到人,并逐月公布检查情况,做到了无故意损坏、失窃现象,使校产损失降到了最低限度。五、争取领导重视,搞好了学校的基建维修和添置工作,改善了办学条件学校领导一班人团结协作,奋力拼博,在教育局大力支持下,多次各级政府,争取各项政策重视,功夫不负有心人,我校今年共争取经费100多万元,这些经费用来还债。今年我校共添置仪器设备、教学用具30多万元,新建了一栋高标准电脑房、食堂。总之,在过去的一年内,后勤处做了大量工作,当然离领导的期望还相差甚远.在新的一年内,我们将继续发扬团结协作、勇于拼博精神,始终把好“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,百尺竿头,更上一层楼。

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