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1、附件：个人发展计划书1。 发展方向员工：希望进一步提升的业绩、专业能力基干:希望进一步提升的业绩、专业能力、基干领导力中干：希望进一步提升的业绩、中干领导力2。 现状就发展方向现在的情况和目标的差距说明,即为提升该能力的动因3。 成功的指标衡量指标4. 学习与行动计划实践锻炼(项目,任务，工作方法)课堂学习 （上课,授课, ）自学 (看书, 自我反省,）从他人学习 （教练,观摩,影子计划，)4.资源/支持所需资源（时间,$,特别批准,协作者）5.时间开始结束/回顾软件技术方面C/+方面:未能顺利通读C+源代码，影响对C服务接口的联调和推动inux/hll方面：会基本的服务监控和维护,但还缺少较
2、深入的维护服务系统和监控服务Strus/OSITomct： 源代码和深层原理理解不足,局限于基本的应用JV方面: 对java虚拟机的运行原理和底层跟操作系统相关的处理方式尚不够了解能独立通读C+所有的服务代码,并具有C+业务服务开发部署维护能力能够较熟练地部署/监控和维护Lnu下的服务系统,能编写sell脚步监控和统计服务系统能较深入地理解这三个开源的框架工作原理,利用这三框架对服务系统进行优化,对底层的问题能及时反馈和解决着重对运行原理的理解，能对虚拟机性能进行优化,底层跟系统相关的问题进行阐述看书自学（C+ Primer)参与商品小组的C+业务开发咨询身边的同事看书自学/搭建本地的服务环境
3、/开发环境的实时应用参与兴趣小组中的研究在P项目的开发中研读源代码，并不断讨论和总结看书自学（深入jva虚拟机）/在学习过程中跟同事讨论vm工作原理希望能适当参与C+服务的维护和开发希望能找到对C+和jaa等技术了解相对比较深入的同事一起学习200322011-01-1第一阶段:以PP的方式分享当前学习和总结的内容(理论方面）第二阶段：演示自己在学习过程中的案例（实例)第三阶段:结合理论和实例,提出对当前项目的优化的方案业务方面对拍拍的宏观运营乃至具体业务的细节还不够了解和熟悉能整体了解宏观的业务的相关知识,对负责开发和运作的业务能较深度的了解和敏感,能够理解业务之间的关系业务的培训/轮岗/多问/适当参与其他小组业务相关的会议；多参与体验淘宝/拍拍/卓越等网站的电子业务操作希望能得到熟悉业务的人适当介绍其他小组的业务和有关信息10-3201101-01对了解的业务进行总结和分享及讨论项目管理方面由于对业务和需求还不是很理解,现状为能基本按时完成上级安排的任务，但不应仅仅等待上级分配资源,要主动去寻找和争取发展资源与机会,主动去推动项目的发展能负责起上级分配的开发任务,及时跟进项目的进展,争取有限发资源发展和推动项目主动承担项目开发/运营/维护的责任；多于同事讨论;要从宏观上把握项目希望能有不断负责项目的机会2010-2011011对项目管理过程中提出更多的有效可行的建议